2.4 ĐÂNH GIÂ NĂNG LỰC CẠNH TRANH VĂ VỊ THẾ CỦA NHTMCP Â
2.4.2.3 Vị thế của ACB trong hệ thống NHTM Việt Nam
Trong hệ thống ngđn hăng, thị phần huy động vốn của ACB đến cuối năm 2006
chiếm khoảng 4,39% (tăng 1% so với năm 2005) thị phần cho vay chiếm khoảng 2,43% (tăng 0,71% so với năm 2005). Trong khi đĩ, 4 NHTM lớn cụa nhà nước ước
tính chiêm khoạng 71,83% vơn huy đng và 71% dư nợ cho vay tồn thị trường. Đieău này theơ hin thị trường ngađn hàng văn cĩ đ tp trung cao vào các NHTMNN. So với 4 NHTMNN, toơng tài sạn ACB baỉng khoạng 6,69%, huy đng tieăn gửi khách hàng khoạng 6,25%, cho vay khoạng 3,69% và lợi nhun trước thuê khoạng 5,66%. Tuy nhieđn, trong khối NHTMCP, ACB là ngađn hàng dăn đaău veă toơng tài sạn, vơn huy đng, cho vay và lợi nhuận, cú theơ là vơn huy đng chiêm 22,34% (tăng 1,04% so với năm 2005), cho vay chiếm 12,93% (tăng 1,23% so với
năm 2005).
Với tơc đ tng trưởng cao veă huy đng vơn và dư nợ cho vay lieđn túc trong 4 nm 2004, 2005, 2006 và 2007, ACB đang táo khoạng cách xa daăn với các đơi thụ cánh tranh chính trong h thơng NHTMCP veă quy mođ toơng tài sạn, vơn huy đng, dư nợ cho vay và lợi nhun.
Maịt khác, hin nay ACB được khách hàng đánh giá rât cao tređn thị trường và lieđn túc được đánh giá là “Ngađn hàng suât xaĩc nhât Vit Nam” trong những nm vừa qua. Đađy cũng theơ hin được uy tín và sự đa dáng veă sạn phaơm dịch vú cụa ACB tái Vieơt Nam. Đoăng thời tình hình tài chính cụa ACB rât tơt trong những nm qua; mức đ an tồn vơn trong 6 nm trở lái đađy luođn ở mức cao (tređn 10%). Tỷ l nợ xâu rât nhỏ và thâp nhât trong tồn h thơng NHTM Vit Nam chư sau
mt nm hi nhp WTO, nm 2007 chư chiêm 0,08% trong toơng dư nợ (do ACB đã quạn lý nợ và quạn lý rụi ro tín dúng tơt), thâp xa so với tỷ l nợ xâu cụa ngành là 2%.
Như vy, hin nay ACB là ngađn hàng đang cĩ sức cánh tranh cao trong h thơng NHTM Vit Nam. Đađy là mt lợi thê rât lớn đeơ ACB thực hin múc tieđu cho các nm tiêp theo: Giữ vững vị thê NHTMCP hàng đaău và phân đâu rút ngaĩn khoạng cách veă toơng tài sạn giữa ACB và NHTM nhà nước. Tuy nhieđn, chư trong mt thời gian ngaĩn tới, khi các ngađn hàng nước ngồi được đơi xử bình đẳng thì sự cánh tranh sẽ càng khơc lit và vị thê cụa các NHTM Vit Nam sẽ thay đoơi. Do đĩ, địi hỏi ACB caăn phại nađng cao hơn nữa nng lực cánh tranh cụa mình nhằm thích nghi và phát trieơn trong mođi trường mở cửa thị trường tài chính Vit Nam.
TĨM TẮT CHƯƠNG 2
Chương 2 cụa lun vn đã đi sađu vào phađn tích thực tráng nng lực cánh tranh cụa ACB. Đeơ cĩ cái nhìn khái quát và thực tin, lun vn đã giới thiu khái quát veă quá trình hình thành, phát trieơn và tình hình hốt đng cụa ACB. Tiêp đĩ, là những phađn tích và đánh giá thực tráng nng lực cánh tranh cụa ACB. Đoăng thời, lun vn cũng đánh giá và phađn tích những đơi thụ cánh tranh cụa ACB và Ma trn hình ạnh cánh tranh cụa ACB với các đơi thụ. Từ đĩ xác định năng lực lõi, những đieơm mánh, đieơm yêu cụa ACB. Cuơi cùng xác định được vị thê cụa ACB trong h thơng NHTM Vit Nam.
Từ những phađn tích trong chương 2 sẽ làm cơ sở cho vic đưa ra những giại pháp nhaỉm nađng cao nng lực cánh tranh cụa ACB trong quá trình hi nhp kinh tê quơc tê ở chương 3. Những giại pháp này xuât phát từ vic phát huy những đieơm mánh đoăng thời khaĩc phúc những đieơm yêu đeơ ACB cĩ theơ nađng cao nng lực cánh tranh trong neăn kinh tê ngày càng cánh tranh gay gaĩt và khơc lit giữa các ngađn hàng tređn thị trường tieăn t Vit Nam và khu vực.
CHƯƠNG 3
MỘT SỐ GIẢI PHÂP NHẰM NĐNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGĐN HĂNG TMCP Â CHĐU SAU KHI VN GIA NHẬP WTO