2.1.1 Q trình hình thành và phát triển
Cơng ty Dịch vụ Du lịch Dầu khí là một đơn vị thành viên của Tổng Cơng ty Dầu khí Việt Nam, được thành lập theo Quyết định số 284/BT ngày 20/06/1996 của Bộ trưởng, Chủ nhiệm văn phịng Chính phủ. Sau đó ngày 09/07/1997, Chủ tịch HĐQT Tổng cơng ty Dầu khí Việt Nam đã có Quyết định 2276/HĐQT hợp nhất một số đơn vị làm dịch vụ sinh hoạt đời sống phục vụ hoạt động dầu khí và du lịch vào Cơng ty Dịch vụ Du lịch Dầu khí.
Là công ty mới thành lập của Tổng Cơng ty Dầu khí Việt Nam, các hoạt động kinh doanh chủ yếu nhỏ lẻ, manh mún vì vậy trong thời gian đầu cơng ty gặp rất nhiều khó khăn. Trải qua 10 năm hoạt động và phát triển, với sự cố gắng của tập thể người lao động trong tồn cơng ty, PETROSETCO đã đạt được những thành tựu đáng kể, khẳng định được vị trí trên thị trường, hoạt động sản xuất kinh doanh dần đi vào ổn định, doanh thu tăng dần qua các năm, đời sống, thu nhập của cán bộ công nhân viên được cải thiện.
Thực hiện chủ trương cổ phần hóa các doanh nghiệp nhà nước, ngày 05/05/2006 Bộ Cơng nghiệp đã có Quyết định 1148/QĐ-BCN phê duyệt phương án cổ phần hóa Cơng ty Dịch vụ Du lịch Dầu khí. Hiện nay, cơng ty đã hồn thiện các thủ tục để chuyển thành công ty cổ phần và đi vào hoạt động chính thức từ tháng 01/2007.
Ngày 13/03/2006 Chủ tịch HĐQT Tổng Cơng ty Dầu khí Việt Nam đã có Nghị Quyết số 1341/NQ- HĐQT yêu cầu PETROSETCO lập đề
án tổ chức Công ty theo mơ hình cơng ty mẹ – cơng ty con để đi vào hoạt động ngay sau khi cổ phần hóa.
Các ngành nghề kinh doanh chính của cơng ty PETROSETCO hiện nay gồm:
- Tổ chức sản suất kinh doanh và quản lý các dịch vụ về sinh hoạt, phục vụ đời sống cho các hoạt động dầu khí ngồi khơi và trên đất liền của ngành Dầu khí Việt Nam;
- Hoạt động xuất khẩu lao động và cung ứng lao động; - Kinh doanh du lịch;
- Chế biến và kinh doanh lương thực, thực phẩm, nhu yếu phẩm, hàng nơng sản, máy móc thiết bị;
- Kinh doanh bất động sản, cho thuê văn phòng;
- Kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp, ủy thác xuất nhập khẩu, đại lý mua bán;
- Sản xuất vỏ bình khí, kiểm định vỏ bình khí;
2.1.2 Cơ cấu tổ chức, quản lý của PETROSETCO
Tính đến ngày 30 tháng 06 năm 2006, cơ cấu tổ chức của PETROSETCO gồm Văn phịng cơng ty, 03 chi nhánh, 06 Xí nghiệp trực thuộc khơng có tư cách pháp nhân đầy đủ và 01 công ty liên doanh, cụ thể như sau:
- Văn phịng cơng ty
- Các chi nhánh:
+ Chi nhánh Hà Nội + Chi nhánh Quảng Ngãi + Chi nhánh Vũng Tàu
- Các Xí nghiệp trực thuộc
+ Xí nghiệp Dịch vụ Dầu khí Biển + Xí nghiệp dịch vụ Dầu khí Vũng Tàu + Xí nghiệp Cung ứng vật tư Dầu khí + Xí nghiệp Dịch vụ thương mại Dầu Khí
+ Xí nghiệp Dịch vụ Dầu khí Sài Gịn + Khách sạn Dầu khí Vũng Tàu
- Liên doanh PetroVietnam Sơng Trà Mơ hình quản lý
Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty bao gồm: Tổng Giám đốc và các Phó Tổng Giám đốc, các phịng ban chức năng, các chi nhánh và Xí nghiệp trực thuộc. Sơ đồ tổ chức quản lý của Công ty như sau:
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của PETROSETCO
CÁC PHÒNG CHỨC NĂNG CÁC ĐƠN VỊ TRỰC THUỘC CÁC CÔNG TY LIÊN DOANH BAN GIÁM ĐỐC : Quan hệ định hướng : Quan hệ điều hành : Quan hệ giám sát
2.1.3 Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty
Trong những năm vừa qua, hoạt động kinh doanh của PETROSETCO luôn nhận được sự hỗ trợ tích cực của Tổng Cơng ty Dầu khí và các đơn vị trong ngành, đặc biệt là Xí nghiệp Liên Doanh Vietsopetro. Ngồi những mảng kinh doanh truyền thống như cung cấp dịch vụ sinh hoạt, dịch vụ đời sống cho các cơng trình biển, Cơng ty đã mạnh dạn mở rộng thị trường, phát triển các loại hình kinh doanh mới như kinh doanh xuất nhập khẩu, cung ứng lao động đi làm việc có thời hạn ở nước ngồi,… doanh thu của Cơng ty có bước tăng trưởng dần qua các năm, công ty đã bước đầu khẳng định được thương hiệu, uy tín trên thị trường đối với cả khách hàng trong nước và khách hàng nước ngoài.
Trong cơng tác quản lý tài chính, PETROSETCO cũng có những thành cơng đáng ghi nhận, tình hình tài chính của cơng ty ln ổn định, đảm bảo đủ nhu cầu vốn cho công ty và các đơn vị hoạt động, mở rộng sản xuất kinh doanh, Công ty cũng luôn chú trọng đến công tác kiểm tra, giám sát tình hình tài chính, kế tốn tại các đơn vị nhằm tránh tình trạng sử dụng vốn không hiệu quả.
Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây như sau:
Bảng số 2.1 Một số chỉ tiêu tài chính trong giai đoạn 2003 – 2006
Đơn vị tính: triệu đồng
Stt Chỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006
1 Tổng doanh thu 420.679 517.123 509.599 737.547
2 Tổng chi phí 414.769 510.765 502.445 730.007
3 Tổng lợi nhuận trước thuế 5.910 6.358 7.154 7.540
4 Tổng nguồn vốn kinh 319.296 301.393 296.100 255.300
5 Tổng nguồn vốn chủ sở hữu 230.138 239.460 259.588 255.300
(Nguồn: Báo cáo tài chính của PETROSETCO năm 2003 - 2006)