MT SƠ GIẠI PHÁP HÁN CHÊ RỤI RO TÍN DÚNG
3.2.1.1.4. Hồn thi nh thơng kieơm sốt ni b
Cođng tác kieơm sốt ni b phại được thực hin với múc đích là xađy dựng được h thơng tìm kiêm những xu hướng tieăm aơn tieđu cực, bât oơn và thiêu sĩt trong quá trình hốt đng cụa ngađn hàng đeơ đưa ra các bin pháp chân chưnh.
Hốt đng kieơm tra, kieơm sốt ni b phại tách rời với hốt đng cụa Ngađn hàng Đođng Á. Hin tái cĩ tình tráng cán b kieơm tra kieơm sốt ni b phại kieđm nhim theđm mt sơ cođng vic khác cụa Ngađn hàng Đođng Á neđn khođng đụ thời gian tp trung cho vic tác nghip.
48
Tng cường cođng tác kieơm tra kieơm tốn ni b, cụng cơ, kin tồn h thơng kieơm tra, kieơm tốn tái Hi sở chính và từng đơn vị chi nhánh đeơ đạm bạo mĩi hốt đng cụa ngađn hàng được kieơm tra, kieơm sốt chaịt chẽ theo định kỳ và đt xuât nhaỉm hán chê tình tráng đơi phĩ cụa b phn thực hin tín dúng, áp dúng soơ tay kieơm tốn ni b thơng nhât trong tồn h thơng.
Caăn cĩ cơ chê đào táo cán b kieơm tra kieơm sốt ni b chuyeđn nghip vì hin nay cĩ những cán b thực hin kieơm tra mà chưa heă được đào táo hoaịc chưa cĩ kinh nghim làm tín dúng. Trong đĩ phại đào táo đáo đức ngheă nghip đeơ cán b kieơm sốt ni b trong quá trình tác nghip phại thực hin vođ tư, tránh tình tráng cạ neơ và chưa tht sự gĩp ý thẳng. Mở rng quyeăn và trách nhim cụa cán b kieơm sốt ni b.
Mt h thơng kieơm sốt ni b phại bao goăm 5 yêu tơ cơ bạn sau: (1) Giám sát quạn lý và vn hĩa kieơm sốt;
(2) Nhn biêt, đánh giá rụi ro;
(3) Các hốt đng kieơm sốt và phađn cođng nhim vú; (4) Thođng tin và trao đoơi thođng tin;
(5) Các hốt đng theo dõi và khaĩc phúc sai sĩt.