Chương 1 : CƠ SỞ Lí LUẬN VỀ CẠNH TRANH
3.1. QUAN ĐIỂM ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC
Ngành cao su cụng nghiệp, đặc biệt là ngành sản xuất săm lốp đang chiếm
một phần lớn tỷ trọng trong tổng sản phẩm ngành cụng nghiệp cả nước.
Nhu cầu thị trường về săm lốp xe cỏc loại tăng cao trong thời gian, Việt Nam
được đỏnh giỏ là một thị trường tiềm năng rất lớn. Trong xu thế hội nhập tồn cầu hiện nay, cỏc doanh nghiệp Việt Nam núi chung và SRC núi riờng, bị hạn chế rất nhiều về tài chớnh và trỡnh độ cụng nghệ sản xuất. Việc cạnh tranh giữa cỏc doanh nghiệp trong và ngồi nước sẽ diễn ra gay gắt là điều tất yếu. Chớnh vỡ vậy, nõng cao năng lực cạnh tranh là chiến lược cấp bỏch trong bối cảnh hiện nay để SRC đạt mục tiờu đề ra.
Quan điểm đề xuất cỏc giải phỏp nõng cao năng lực cạnh tranh hiện nay của SRC cần dựa vào cỏc tiờu chớ sau:
- Cỏc giải phỏp phải mang tớnh thống nhất từ cỏc cấp lĩnh đạo, quản lý đến cỏc đơn vị, cỏ nhõn thực hiện. Đồng thời, được xem xột đồng bộ giữa yếu tố bờn trong lẫn bờn ngồi đểđạt hiệu quả cao nhất.
- Giải phỏp phải cú tớnh mục tiờu và khả thi, để phỏt huy được năng lực cạnh cho doanh nghiệp, phự hợp với sự phỏt triển chung của ngành và thể hiện được tớnh tồn diện. Tớnh linh hoạt và chuyờn biệt phải được thể hiện trong cỏc giải phỏp, giỳp cho doanh nghiệp đạt được mục tiờu trong thời gian đĩ định và giảm rủi ro.
- Để thực hiện cỏc giải phỏp đưa ra mang lại hiệu quả cao, cần quan tõm đến thứ tự ưu tiờn thực hiện của cỏc giải phỏp, trong từng thời kỳ phỏt triển của doanh nghiệp và kinh tếđất nước để phỏt huy được tỏc dụng của nú.
3.2. DỰ BÁO NHU CẦU THỊ TRƯỜNG VÀ SỰ PHÁT TRIỂN CỦA NGÀNH CAO SU CễNG NGHIỆP TRONG THỜI GIAN TỚI