CHƯƠNG 5 : KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
5.1 Tóm tắt kết quả và ý nghĩa
5.1.1. Tóm tắt kết quả
Lý thuyết về gắn kết, gắn kết tổ chức, gắn kết nghề nghiệp; các yếu tố thuộc về gắn kết tổ chức, gắn kết nghề nghiệp ảnh hưởng đến ý định ở lại tổ chức của nhân viên đã được làm rõ, tổng hợp kết quả từ những nghiên cứu trước. Từ đó, xác định các thang đo để đo lường các biến gắn kết tổ chức, gắn kết nghề nghiệp và ý định ở lại với tổ chức. Sau khi tiến hành nghiên cứu định tính, tồn bộ thang đo bao gồm 33 biến quan sát.
Sau khi phân tích Cronbach’s Alpha, thì thang đo cịn lại 32 biến quan sát đáp ứng yêu cầu để tiến hành phân tích nhân tố EFA. Sau kết quả phân tích EFA, thang đo cịn lại 30 biến quan sát đáp ứng yêu cầu. Theo đó, gắn kết tổ chức từ ba yếu tố cấu thành ban đầu, sau khi phân tích, các biến quan sát thuộc thang đo này đã hội tụ về hai yếu tố là (1)gắn kết tình cảm chuẩn mực với tổ chức; (2)gắn kết bắt buộc với tổ chức (hai yếu tố là gắn kết cảm xúc với tổ chức và gắn kết chuẩn mực với tổ chức gộp lại thành một yếu tố là gắn kết cảm xúc và chuẩn mực với tổ chức). Trong khi đó, gắn kết nghề nghiệp vẫn hội đủ ba thành phần là (1)gắn kết cảm xúc với nghề nghiệp, (2)gắn kết chuẩn mực với nghề nghiệp và (3)gắn kết bắt buộc với nghề nghiệp. Thang đo ý định ở lại với tổ chức bao gồm ba biến quan sát đã đáp ứng yêu cầu của phân tích EFA.
Dựa trên kết quả phân tích EFA, mơ hình nghiên cứu đã được khẳng định sự phù hợp thơng qua phân tích hồi qui. Kết quả cho thấy các yếu tố ảnh hưởng đến ý
định ở lại của tổ chức như sau: (1) gắn kết tình cảm và chuẩn mực với tổ chức (β=0,532) và (2) gắn kết cảm xúc với nghề nghiệp (β=0,220). Các yếu tố còn lại là gắn kết bắt buộc với tổ chức; gắn kết chuẩn mực với nghề nghiệp và gắn kết bắt buộc với nghề nghiệp thì tác động khơng có ý nghĩa thống kê trong nghiên cứu này.
5.1.2. Ý nghĩa
Việc xác định được các yếu tố nào thuộc gắn kết tổ chức và gắn kết nghề nghiệp tác động vào ý định ở lại tổ chức của giảng viên; mức độ tác động của các yếu tố đó như thế nào thật sự có ý nghĩa quan trọng cho chiến lược thu hút, phát triển và giữ chân nhân viên của các trường đại học. Lãnh đạo các trường đại học sẽ có thêm một cơ sở, nền tảng để tập trung vào giải quyết, phát triển các yếu tố thuộc gắn kết tổ chức và gắn kết nghề nghiệp có tác động đến ý định ở lại tổ chức của giảng viên, nhằm tạo ra một sự phát triển bền vững cho hiện tại và tương lai.