CHƯƠNG 2 : CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN LÝ DỰÁN VÀ CHUNG CƯ
2.3. Các yếu tố ảnh hưởng đếnsự thành công của quản lý dựán
2.3.3. Mơ hình nghiên cứu đề xuất và giả thuyết nghiên cứu
2.3.3.1. Mơ hình nghiên cứu đề xuất
Qua các nghiên cứu và các mơ hình hình đã được lược khảo trên cho thấy nghiên cứu về các yếu tố ảnh hưởng đến sự thành công của công tác QLDA là rất phong phú. Mơ hình nghiên cứu của Belassi and Tukel (1996) đề xuất là một nghiên cứu khá đầy đủ, mơ hình này sau đó đã được nhiều tác giả khác nhau làm cơ sở để nghiên cứu sâu hơn đồng thời điều chỉnh cho phù hợp với từng loại dự án cụ thể như nghiên cứu “Các yếu tố ảnh hưởng đến sự thành công của công tác QLDAthiết kế/xây dựng” củaChan at. al (2002) hay “Các yếu tố ảnh hưởng đến sự thành công của công tác QLDA hạ tầng tại Việt Nam” của Cao Hào Thi (2006). Tuy nhiên, như đã đề cập ở trên, mơ hình do Belassi and Tukel (1996) đề xuất cịn nhiều điểm chưa phù hợp và khó áp dụng trong thực tế vì số lượng biến quá nhiều và các yếu tố tác động lại mang tính gián tiếp ảnh hưởng đến sự thành công của công tác QLDA. Trong khi đó mơ hình do Nguyễn Duy Long et al. (2004) đề xuất mang tính thực tiễn cao hơn, các yếu tố cũng đã được cơ đọng lại và mơ hình này đã được kiểm định và nghiên cứu cho các dự án xây dựng lớn
tại Việt Nam rất phù hợp với nghiên cứu về dự án chung cư nên tác giả đề xuất áp dụng cho nghiên cứu này. Mơ hình nghiên cứu được thể hiện ở hình 2.3
Nguồn: Nguyễn Duy Long et al. (2004)
Hình 2.3: Mơ hình nghiên cứu đề xuất
Trong mơ hình này, tiêu chí đánh giá sự thành cơng của cơng tác QLDAđược được lấy theo nghiên cứu do Chan at. al (2002)đề xuất bao gồm:
Chi phí; Thời gian;
Đáp ứng tiêu chuẩn kỹ thuật;
Thoả mãn yêu cầu của các bên tham gia;
Tạo điều kiện thuận lợi cho/của các bên:
- Đầy đủ tài chính để thực hiện dự án. - Hợp đồng giữa các bên rõ ràng - Sự sẵn sàng của nguồn tài nguyên - Sự ủng hộ của các bên liên quan, - GĐDA đủ năng lực
Sự thành công của công tác QLDA
Năng lực của các bên:
- Ứng dụng công nghệ hiện đại
- Nhấn mạnh đúng mức vào kinh nghiệm - Ban QLDA đủ năng lực
- Giao thầu cho các đơn vị thiết kế và thi công phù hợp.
Quyết tâm thực hiện:
- Quyết tâm đối với dự án
- Mục tiêu và phạm vi dự án rõ ràng - Sự hỗ trợ của lãnh đạo cấp cao
Quản lý thông tin:
- Sự tham gia của cộng đồng xung quanh - Các kênh thông tin và đối thoại rõ ràng - Họp giao ban thường xuyên
Đáp ứng kỳ vọng người dùng;
Không ảnh hưởng đến mơi trường xung quanh; An tồn khi thi công.
2.3.3.2. Giả thuyết nghiên cứu
Nghiên cứu sử dụng kết quả của Nguyễn Duy Long et al. (2004) và đưa ra giả thuyết là:
H1: Điều kiện thuận lợi cho/của các bên sẽ góp phần cho sự thành cơng của cơng tác QLDA.
H2: Năng lực của các bên tham gia càng cao thì khả năng thành công của dự án càng cao.
H3: Quyết tâm thực hiện càng lớn sẽ góp phần cho sự thành công của công tác QLDA.
H4: Chia sẻ thông tin giữa các bên càng hiệu quả sẽ góp phần cho sự thành công của công tác QLDA.