Chƣơng 3 : Hoàn thiện cơ chế điều chuyển vốn nội bộ tại BIDV
3.3. Phát huy thế mạnh của từng chi nhánh:
Theo lý thuyết, một trong những ưu điểm của chương trình FTP là các chi nhánh được toàn quyền chủ động trong kinh doanh. Các chi nhánh có ưu thế về huy động thì tập trung huy động vốn, chi nhánh nào có ưu thế về cho vay thì tập trung cho vay miễn là phải đảm bảo được mục tiêu cuối cùng là lợi nhuận. Toàn bộ rủi ro thanh khoản được chuyển về HSC quản lý
HSC cần nhận thấy ưu thế của từng chi nhánh để có sự phân giao kế hoạch phù hợp theo hướng phát huy toàn lực thế mạnh chi nhánh. Chỉ tiêu kế hoạch ảnh hưởng lớn nhất đến khả năng phát huy thế mạnh của từng chi nhánh là hệ số Q. Hệ số này địi hỏi sự tăng trưởng tín dụng phải tương ứng với sự tăng trưởng của huy động vốn.
- Hệ số Q tổng = Tổng dư nợ/Tổng huy động vốn
- Hệ số Q VNĐ = Tổng dư nợ VNĐ/Tổng huy động vốn VNĐ
Tại chi nhánh SGD2, với cơ cấu tín dụng, huy động vốn như đã phân tích trong chương 2: phần lớn dư nợ là cho vay các dự án Thủ Thiêm, Lương thực, Dầu khí, đây là những khoản cho vay hiệu quả thấp, thời gian đến hạn dài trong khi, nguồn vốn đối ứng lại liên tục giảm trong thời gian qua. Do đó, khoản giới hạn cịn lại dành cho các dự án vay vốn tốt cịn rất ít. Việc giao hệ số Q cố định luôn là một áp lực rất lớn đối với chi nhánh.
Đề nghị HSC giao kế hoạch hệ số Q theo hướng tách hẳn những khách hàng lớn thuộc nhóm được chỉ định thực hiện. Như vậy sẽ đảm bảo việc phát triển khách hàng mới và nâng cao hiệu quả.