Chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật Đơn vị tính NĂM
2010 2011 2012
Sản lượng điện thương phẩm Triệu KWh 233 219 239 Giá bán điện bình quân Đồng/kWh 1.045 1.217 1.359
Doanh thu tiền điện Tỷ đồng 243 267 325
Tỷ lệ điện tổn thất % 2,20 2,60 2,80
Lợi nhuận Tỷ đồng 1,955 -7,2 6,4
( Nguồn: Điện lực Tân An)
Trong nhiều năm liền, Điện lực Tân An ln hồn thành tốt các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật chủ yếu, được Công ty Điện lực Long An đánh giá hoàn thành tốt nhiệm vụ hàng năm.
2.2. Thực trạng hoạt động chăm sóc khách hàng tại Điện lực Tân An.
Thực trạng họat động chăm sóc khách hàng tại Điện Lực Tân An được tìm hiểu và đánh giá theo 03 nhóm yếu tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn khách hàng ( yếu tố sản phẩm, yếu tố thuận tiện và yếu tố con người), đó là mục đích hướng đến cuối cùng của họat động chăm sóc khách hàng. Các kết quả này được thu thập qua việc kết hợp thông tin từ 2 nguồn: các báo cáo nội bộ của Điện lực Tân An – đơn vị trực thuộc Công ty Điện lực Long An và kết quả khảo sát thăm dò ý kiến khách hàng hiện đang sử dụng dịch vụ của Điện lực Tân An.
- Thời gian khảo sát: từ ngày 15/6/2013 đến ngày 15/7/2013
- Phạm vi khảo sát: khu vực Thành phố Tân An, là địa bàn mà Điện lực Tân An đang hoạt động cung cấp dịch vụ.
- Hình thức khảo sát: sử dụng phiếu thăm dò ý kiến khách hàng gửi đến nhiều khách hàng bằng hình thức phát trực tiếp.
- Nội dung khảo sát: phiếu thăm dò ý kiến khách hàng sử dụng cách đánh giá cho phép khách hàng lựa chọn mức độ ‘‘Hoàn toàn đồng ý’’ đến ‘‘Hồn tồn khơng đồng ý’’. Nội dung khảo sát dựa trên cơ sở lý thuyết về 3 nhóm yếu ảnh hưởng đến sự thỏa mãn khách hàng: yếu tố sản phẩm, yếu tố thuận tiện và yếu tố con người.
- Căn cứ để lập bảng câu hỏi thăm dò ý kiến khách hàng: dựa vào cơ sở lý luận về dịch vụ và chăm sóc khách hàng, tác giả thực hiện phỏng vấn các chuyên gia về những yếu tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn khách hàng đối với dịch vụ điện lực để đưa ra bảng câu hỏi phù hợp với từng yếu tố, sau đó thực hiện phỏng vấn thử khách hàng để xem có phải đó chính là những yếu tố mà khách hàng thật sự quan tâm, nội dung các câu hỏi có rõ ràng, dễ hiểu hay khơng. Sau đó thực hiện chỉnh sửa hồn tất bảng câu hỏi.
Quy trình thiết kế phiếu thăm dò ý kiến khách hàng được thực hiện theo trình tự như sau:
Bước 1: Thiết kế nội dung khảo sát sơ bộ dựa trên cơ sở lý thuyết nghiên cứu và thực hiện phỏng vấn các chuyên gia thuộc lĩnh vực chăm sóc khách hàng trong ngành điện. Thơng qua bước này, từ 3 nhóm yếu tố cơ bản sẽ phát triển thành các nội dung cụ thể phù hợp với dịch vụ điện lực để được tiến hành khảo sát lấy ý kiến của khách hàng (Đính kèm theo dàn
bài thảo luận chuyên gia ở phụ lục số 1 và danh sách chuyên gia tham dự phỏng vấn ở phụ lục số 2).
Bước 2: Sau khi thiết kế xong phiếu thăm dò ý kiến khách hàng sơ bộ, tiến hành khảo sát và lấy ý kiến của 5 khách hàng dưới hình thức thảo
luận nhóm để đảm bảo các khách hàng hiểu rõ ý nghĩa các tiêu chí cần khảo sát (Đính kèm theo danh sách khách hàng tham dự phỏng vấn thử ở
phụ lục số 3).
Bước 3: Hiệu chỉnh và hồn tất phiếu thăm dị ý kiến khách hàng, sau khi hiệu chỉnh, phiếu thăm dị ý kiến khách hàng gồm 2 phần chính:
+ Phần I: thơng tin khảo sát chính, bao gồm các nội dung chi tiết đánh giá về 3 nhóm yếu tố liên quan đến dịch vụ điện lực và đánh giá chung của khách hàng về dịch vụ của Điện lực Tân An
+ Phần II: thông tin cá nhân của người tham gia khảo sát.
( Đính kèm « Phiếu thăm dị ý kiến khách hàng » ở phụ lục số 4)
- Đối tượng khảo sát: 500 khách hàng đang sử dụng điện của Điện lực Tân An. Mẫu được chọn theo phương pháp thuận tiện. Cách thực hiện như sau: các phỏng vấn viên tiếp xúc trực tiếp với khách hàng tại nhà hoặc tại phòng giao dịch để phát câu hỏi và hướng dẫn cách thức trả lời cho khách hàng. Với 500 mẫu khảo sát thu được, sau khi loại bỏ phiếu trả lời khơng đạt u cầu, có 478 phiếu hợp lệ được đưa vào xử lý số liệu (Đính kèm bảng tổng hợp kết quả thăm
dò ý kiến khách hàng ở phụ lục số 5).
Các thông tin về mẫu thu thập được như sau ( Đính kèm bảng phân bố đối
tượng khảo sát ở phụ lục số 6):
Giới tính 478 231 247 0 100 200 300 400 500 600 Nam Nữ Tổng Số lượng Độ tuổi 53 125 172 128 0 50 100 150 200 Dưới 25 Từ 26 đến dưới 35 Từ 36 đến dưới 45 Từ 45 trở lên Số lượng
Hình 2.2: Phân bố đối tượng khảo sát theo giới tính và độ tuổi
Trong 478 người trả lời, có 247 người là nam, chiếm 51.7%; có 231 người là nữ, chiếm 48.3% nam. Độ tuổi từ 36 đến dưới 45 chiếm tỷ lệ cao nhất với 36%,
kế đến là độ tuổi từ 45 tuổi trở lên với gần 27%; từ 26 đến 35 cũng với 26% và thấp nhất là độ tuổi dưới 25 chỉ có 11%. Trình độ học vấn 478 157 75 192 54 0 100 200 300 400 500 600 Dưới trung học Trung học, trung cấp Cao đẳng Đai học Tổng Số lượng Nghề nghiệp 66 104 87 93 102 26 478 0 100 200 300 400 500 600 Học sinh, sinh viên
Kinh doanh Kỹ thuật, sản xuất Nhân sự, kế tóan Nơng nghiệp Nghành nghề khác Tổng Số lượng
Hình 2.3: Phân bố đối tượng khảo sát theo trình độ học vấn và nghề nghiệp
Trình độ học vấn của người trả lời nhìn chung là khá cao với gần 33% có trình độ đại học, gần 16% có trình độ cao đẳng. Trình độ trung học, trung cấp chiếm tỷ lệ cao nhất với khỏang 40% và dưới trung học có tỷ lệ thấp nhất, chỉ khoảng 11%.
Về nghề nghiệp cũng rất đa dạng, nhiều nhất là kinh doanh với 21.3%, kế đến là kỹ thật, sản xuất với 19.5% và kế tóan, nhân sự với 18% và học sinh sinh viên chiếm tỷ lệ thấp, chỉ 5.4%. Các thành phần nghề nghiệp còn lại bao gồm giáo viên, bộ đội, viên chức nhà nước...chiếm tỷ lệ khá cao với gần 22%.
308 170
Hợp đồng mục đích sinh họat Hợp đồng mục đích ngịai sinh họat
308 21
51 88
10
Sinh họat Cơ quan hành chính Kinh doanh Sản xuất Hỗn hợp
Về loại hợp đồng mua bán điện, có 308 hợp đồng mua bán điện dùng cho mục đích sinh họat, chiếm 64.4% và 170 hợp đồng ngoài sinh hoạt, chiếm 35.6%.
Đối với loại hợp đồng ngồi sinh hoạt thì điện dùng cho sản sản xuất chiếm 18.4% trong tổng số khách hàng khảo sát, điện dùng cho kinh doanh với gần 11%và hỗn hợp nhiều mục đích là 6.5%, như vậy mẫu đã có đủ các thành phần đại diện cho thị trường.
Tiền điện trung bình hàng tháng
187 72 103 116 478 0 100 200 300 400 500 600 Dưới 500 ngàn Từ 500 đến 1 triệu Từ 1 triệu đến 2 triệu Từ 2 triệu trở lên Tổng Số lượng Thời gian sử dụng 478 334 71 53 20 0 100 200 300 400 500 600 Dưới 1 năm Từ 1 đến 3 năm Từ 3 đến 5 năm Từ 5 trở lên Total Số lượng
Hình 2.5: Phân bố đối tượng khảo sát theo tiền điện và thời gian đã sử dụng
Chi phí tiền điện trung bình hàng tháng từ 500 ngàn đồng trở xuống chiếm tỷ lệ cao nhất với 39%. Kế đến là mức trên 2 triệu với 24.3%, từ 1 triệu đến 2 triệu chiếm 21.5% và mức từ 500 ngàn đến 1 triệu đồng chiếm 15%.
Thời gian sử dụng dưới 1 năm chiếm tỷ lệ rất ít, chỉ 4.2%, cịn lại là trên 1 năm, nhiều nhất là khách hàng đã sử dụng trên 5 năm chiếm 70% và có thể có nhiều cảm nhận về dịch vụ của ngành điện.
2.2.1. Thực trạng hoạt động chăm sóc khách hàng qua nhóm yếu tố sản phẩm
2.2.1.1. Về dịch vụ cung cấp điện
Do thuộc tính của sản phẩm điện năng nên Điện lực phải đảm bảo cung cấp điện cho khách hàng sao cho an tòan, liên tục và ổn định.
Điện là nguồn năng lượng có ích nhưng rất nguy hiểm, cho nên lắp đặt một hệ thống đường dây và công tơ để cấp điện đảm bảo kỹ thuật và an toàn cho khách hàng là một trong những việc quan trọng đầu tiên của dịch vụ cung cấp điện.
Đặc thù của việc sản xuất và tiêu thụ điện năng là xảy ra đồng thời. Sự liên tục và ổn định là những chỉ tiêu chất lượng điện quan trọng nhất của dịch vụ cung cấp điện. Điện phải ln có sẵn mọi lúc mọi nơi để khách hàng có thể sử dụng bất cứ lúc nào theo nhu cầu. Nếu nguồn điện không liên tục và ổn định sẽ gây ra sự bất mãn cho khách hàng vì nó gây ra sự bất tiện, có thể sẽ gây thiệt hại lớn cho khách hàng sử dụng điện.
Để đảm bảo quyền lợi cho khách hàng, ngành điện cũng đã quy định các chỉ tiêu chất lượng dịch vụ cung cấp điện, các chỉ tiêu chất lượng chủ yếu bao gồm:
- Về an toàn: phải đảm bảo hệ thống cấp điện vận hành an tồn, khơng có nguy cơ gây tai nạn cho người xung quanh và thuận tiện cho khách hàng sử dụng và kiểm soát. Từ năm 2011 đến tháng 8 năm 2013, Điện lực Tân An đã khắc phục 7.695 trường hợp hệ thống cấp điện khơng an tồn như: thay dây dẫn bong tróc cách điện, nhiều mối nối; thay hộp công tơ bằng gỗ bị mục; thay hộp công tơ sắt bằng hộp composite chống rị điện. Một số cơng tơ gắn q cao hoặc quá thấp gây bất tiện trong việc sử dụng, khách hàng và khó kiểm tra chỉ số điện tiêu thụ.
Bảng 2.4: Kết quả thực hiện về khắc phục hệ thống cấp điện khơng an tồn STT Thời gian Trường hợp khiếm khuyết Chi phí thực hiện
(triệu đồng)
1 Năm 2011 1621 88.4
2 Năm 2012 5255 350
3 Đến T8-2013 819 67
Tổng cộng 7695 505.4
- Về chất lượng điện: trong điều kiện bình thương đảm bảo điện áp dao động cho phép trong khoảng ±5% định mức. Tuy nhiên còn một số khu vực hẽm nhỏ chất lượng điện chưa đảm bảo. Từ năm 2012 đến nay, Điện lực đã khắc phục kịp thời 9 khu vực có tình trạng điện yếu và 3 khu vực có điện áp chập chờn không ổn định (số trường hợp khiếu nại được trình bày ở bảng 2.6).
Theo kết quả khảo sát thăm dị ý kiến khách hàng về sự an tồn và chất lượng điện cho thấy:
12.3 9.2 11.1 68.6 62.1 60.7 16.1 18.4 23.2 2.3 7.9 4.2 0.8 2.3 0.6 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Hệ thống đường dây và điện kế
cấp điện được lắp đặt gọn gàng đảm bảo an toàn. Chất lượng điện năng ổn định, điện khơng bị yếu, chập chờn gây
phiền tối trong sử dụng. Điện lực luôn cung cấp đủ điện
cho nhu cầu sử dụng điện của khách hàng
Rất đồng ý Đồng ý Bình thương Khơng đồng ý Rất khơng đồng ý
Hình 2.6: Kết quả thăm dị ý kiến khách hàng về sự an tòan và ổn định chất lượng
- Đánh giá về sự an tồn của hệ thống cấp điện: có 81% khách hàng đã khảo sát đồng ý với đánh giá hệ thống cấp điện đảm bảo an tồn, 3% khách hàng khơng hài lịng về sự an toàn của hệ thống cấp điện. Ngun nhân về sự khơng hài lịng của khách hàng có thể là do hệ thống cấp điện cho nhà khách hàng đã qua sử dụng nhiều năm nên đã xuống cấp, do đó Điện lực cần tiếp tục rà sóat thực hiện khắc phục khiếm khuyết hệ thống cấp điện đối với các khách hàng còn lại.
- Đánh giá về chất lượng điện: 71% khách hàng đánh giá chất lượng điện ổn định, có đến 10% khách hàng cho rằng chất lượng điện kém. Trong thực tế, nguyên nhân khách hàng chưa hài lòng về chất lượng điện thường do một những nguyên nhân sau: khách hàng ở cách xa nguồn điện, ở các khu vực hẽm nhỏ có lưới điện chưa đảm bảo kỹ thuật, nhiều hộ dùng chung công tơ nên điện yếu. Một số khách hàng sử
dụng các thiết bị điện công suất lớn như máy hàn điện làm cho điện áp chập chờn gây ảnh hưởng cho các khách hàng lân cận.
- Đánh giá về việc cung cấp điện đáp ứng đủ nhu cầu khách hàng: có 72% khách hàng đánh giá Điện lực đảm bảo cung cấp điện theo nhu cầu, 5% khách hàng không thỏa mãn. Trong thực tế, có nhiều trường hợp khách hàng có nhu cầu sử dụng điện có cơng suất khá lớn cho mục đích sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên lúc đó đường dây và trạm điện khu vực đang đầy tải nên không đáp ứng được ngay theo yêu cầu khách hàng mà khách hàng phải chờ đợi một khỏang thời gian để Điện lực tăng công suất trạm. Một số khách hàng khi tăng công suất mở rộng tiêu thụ quá lớn, vượt quá mức dự phòng theo thiết kế ban đầu làm cho hệ thống cấp điện sẽ không đáp ứng nổi, các thiết bị bảo vệ chống quá tải sẽ tự cắt điện làm mất điện gây ra sự phiền toái cho khách hàng.
- Về tính liên tục trong cung cấp điện : từ năm 2012 đến nay, tính liên tục trong được đánh giá qua các chỉ số theo quy định tại Thông tư số 32/2010/TT-BCT ngày 30/7/2010 của Bộ Công thương về hệ thống điện phân phối như sau:
SAIDI (System Average Interruption Duration Index): chỉ số về thời gian mất điện trung bình trong một năm tính trên mỗi khách hàng .
SAIFI (System Average Interruption Frequency Index): chỉ số về số lần mất điện trung bình trong một năm tính trên mỗi khách hàng.
MAIFI (Momentary Average Interruption Frequency Index): chỉ số về số lần mất điện thoáng qua trung bình trong một năm tính trên mỗi khách hàng.
Bảng 2.5: Tổng hợp về thời gian và số lần mất điện trung bình trong 1 năm.
Chỉ số Đơn vị tính Định mức Thực hiện
2012 2013
SAIDI Phút 4.200 3.052 2.090
SAIFI Lần 22 15,7 10,84
MAIFI Lần 2,36 0,85 1,2
Kết quả thực hiện các chỉ số này của Điện lực Tân An đều đạt dưới giới hạn cho phép của EVNSPC, cụ thể là :
Trong năm 2012, thời gian mất điện trung bình tính trên mỗi khách hàng là SAIDI = 3.052 phút, tương đương gần 2,12 ngày đêm. Số lần mất điện tính trên mỗi khách hàng là SAIFI= 15,7 lần và MAIFI = 0,85 có nghĩa là trung bình mỗi khách hàng phải chịu thêm 1 lần mất điện thoáng qua với thời gian dưới 5 phút.
Trong năm 2013, thời gian mất điện trung bình tính trên mỗi khách hàng là SAIDI = 2.090 phút, tương đương gần 1,5 ngày đêm. Mỗi khách hàng bị mất điện trung bình là SAIFI= 10,84 lần và MAIFI = 1,2 có nghĩa là trung bình mỗi khách hàng phải chịu thêm 1,2 lần mất điện thoáng qua với thời gian dưới 5 phút.
Như vậy, năm 2013 Điện lực Tân An đã giảm được 50% thời gian mất điện và số lần mất điện so với năm 2012. Các giải pháp đã mang lại hiệu quả đó là: nâng cao chất lượng kiểm tra bảo trì lưới điện nhằm giảm sự cố mất điện đột xuất, tính tốn kiểm soát giảm thiểu khu vực mất điện và thời gian mất điện trong việc cắt điện để thi công bảo dưỡng theo kế hoạch, thực hiện dần công - đổi công với các đơn vị bạn để tập trung lực lượng nhằm rút ngắn thời gian và số lần cắt điện cơng tác.
Kết quả thăm dị ý kiến khách hàng về sự liên tục cung cấp điện cho thấy :
12.3 10 13.2 60.3 64 65.5 22.6 10.3 11.5 4.2 14.9 7.9 1.9 0.8 0.6 0% 20% 40% 60% 80% 100%
Tổng thời gian mất điện trong 1 năm trở lại đây là chấp nhận