CÔNG TY ðIỆN LỰC TP .HCM ðẾN NĂM 2020, GIẢI PHÁP THỰC HIỆN
3.4 Giải pháp thực hiện chiến lược
3.4.5.2 Công tác ñào tạo
- Hồn thiện và tăng cường hiệu quả hoạt động của Trung tâm huấn luyện đào tạo của Tổng cơng ty ðiện lực TP.HCM.
- Hoàn chỉnh và ban hành tiêu chuẩn viên chức, chuyên môn, nghiệp vụ; tiêu chuẩn cấp bậc công nhân kỹ thuật và chương trình bồi huấn thi nâng-giữ bậc tại Trung tâm Huấn luyện nghiệp vụ.
- Liên kết với các trường đại học, đổi mới chương trình đào tạo nguồn nhân lực ngành ñiện, tập trung ñào tạo các lĩnh vực chuyên sâu, gắn liền ñào tạo với thực tế
sản xuất theo hướng đào tạo bổ sung, đón đầu cho những ngành cịn thiếu, cịn yếu, nhất là các ngành điện hạt nhân, năng lượng mới; xây dựng và triển khai chương trình nguồn nhân lực chất lượng cao trong khn khổ ñề án phát triển doanh nghiệp ngang tầm khu vực với cơ cấu về số lượng và tiêu chuẩn. Trong đó chú trọng xây dựng và
đào tạo cho ñội ngũ chuyên gia ñầu ngành, ñội ngũ chuyên gia giỏi, công nhân lành
nghề trong các lĩnh vực công nghệ tiên tiến khâu truyền tải (thi công, quản lý vận hành cáp ngầm cao thế, trạm cách điện khí, tự động hóa trạm, trạm không người
trực…), khâu phân phối (hệ thống thơng tin địa lý, tự động hóa quản lý phân phối,
quản lý phụ tải phía nhu cầu, sửa chữa lưới ñiện ñang vận hành, hệ thống lưới điện
thơng minh,…) xây dựng vừa huấn luyện trong nước và huấn luyện thực tế tại một số Công ty ñiện lực trong khu vực.
- Thường xuyên thực hiện các chương trình đào tạo ngắn hạn nhằm tạo nguồn
nhân lực chất lượng cao như: chương trình đào tạo nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp cho các cấp quản lý; ñào tạo cho lực lượng cán bộ quy hoạch ñể ñáp ứng tiêu chuẩn và nâng cao kỹ năng chuyên môn, quản lý, ñặc biệt là ñối tượng cán bộ quy
hoạch trẻ; ñào tạo cập nhật kiến thức chuyên môn cho lực lượng cán bộ kỹ thuật,
lực lượng công nhân kỹ thuật nắm vững và nâng cao trình độ tay nghề đồng thời nắm bắt ñược các tiêu chuẩn kỹ thuật hiện ñại và cơng nghệ mới ... nhằm đáp ứng được
u cầu chiến lược trong giai đoạn mới.
- Hồn chỉnh và tổ chức thi sát hạch nghiệp vụ ñối với tất cả các mặt công tác và cho tất cả các ñối tượng từ cán bộ quản lý ñến nhân viên.
- Triển khai thực hiện cơng tác đánh giá hiệu quả sau ñào tạo theo ñịnh kỳ hàng q để các chương trình đào tạo ngày càng thiết thực, phù hợp và hiệu quả hơn.