nhập thị trƣờng Campuchia từ năm 2012 – 2020 và đề xuất chiến lƣợc. Tác giả hoạch định chiến lƣợc marketing – mix thâm nhập thị trƣờng vàng Campuchia của SBJC từ năm 2012 – 2020, đồng thời nêu một số giải pháp hỗ trợ chiến lƣợc thâm nhập thị trƣờng đạt hiệu quả tốt hơn.
3.1. MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN TẠI THỊ TRƢỜNG CAMPUCHIA CỦA SBJC ĐẾN NĂM 2020 SBJC ĐẾN NĂM 2020
Mục tiêu đến năm 2020:
Phát triển thƣơng hiệu vàng miếng SBJ rộng rãi tại thị trƣờng Campuchia. Đây là giai đoạn gia tăng khả năng nhận biết thƣơng hiệu vàng miếng SBJ tại Phnom Penh nói riêng và Campuchia nói chung.
Chuẩn hoá lại chất lƣợng vàng đang kinh doanh tại thị trƣờng Campuchia.
Thay đổi thói quen giao dịch vàng mua bán, cất trữ vàng của ngƣời dân.
Phát triển kênh phân phối vàng trang sức sỉ.
Mục tiêu trung hạn:
Phát triển mạnh dịch vụ giám định, phân kim, gia công tại thị trƣờng Campuchia.
Đa dạng hóa sản phẩm, trong đ chú trọng phát triển mảng giám định đá quý.
Phát triển mạng lƣới phân phối rộng khắp ra cả nƣớc.
Sứ mệnh:
Tập trung vào ngành kinh doanh lõi.
Củng cố và nâng cao chất lƣợng đào tạo cán bộ quản lý.
Đem lại sự hài lòng cho khách hàng.
Nâng cao chữ tín trong kinh doanh.
Tầm nhìn:
Trở thành doanh nghiệp c thƣơng hiệu vàng miếng mạnh nhất tại thị trƣờng Campuchia.
Phát triển bền vững trên nền tảng đảm bảo hài hòa các lợi ích của doanh nghiệp, ngƣời lao động và cộng đồng xã hội.
Nguyên tắc định hướng:
Mở rộng quan hệ hợp tác với tất cả các đối tác trong và ngoài nƣớc.
Nguồn lực con ngƣời là tài sản quý giá nhất của SBJC.
Mỗi cá nhân trong Công ty là một thành viên trong ngôi nhà chung SBJC “Dựng xây và thực hiện hoài bão của doanh nghiệp”.
Xây dựng những giá trị văn h a tốt đẹp.