Nhu cầu sử dụng sản phẩm, dịch vụ ngày càng cao

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần á châu đến năm 2020 (Trang 88)

10 Tỷ lệ nợ xấu ngày càng gia tăng

Câu hỏi 2: Xin Quý anh/chị cho biết ý kiến đánh giá mức độ phản ứng của ACB đối với các yếu tố bên ngoài, trả lời bằng cách đánh dấu X vào cột “Mức độ đánh giá” thể hiện mức độ đồng ý theo cách sau: Yếu Trung bình Khá Tốt 1 2 3 4 STT TIÊU CHÍ MỨC ĐỘ ĐÁNH GIÁ 1 2 3 4 1 Việt Nam có tình hình chính trị ổn định, môi trường sống an toàn

2 Hội nhập kinh tế quốc tế nhanh chóng

3 Tái cấu trúc hệ thống ngân hàng

4 Vai trò của Ngân hàng nhà nước trong việc tạo ra môi trường pháp lý đồng bộ cho ngành ngân hàng

5 Kinh tế vĩ mô bất ổn định, lạm phát cao, tốc độ GDP sụt giảm

6 Nhu cầu sử dụng sản phẩm, dịch vụ ngày càng cao

7 Xuất hiện ngày càng nhiều sản phẩm thay thế

8 Đối thủ cạnh tranh ngân hàng nước ngoài

9 Thói quen sử dụng tiền mặt để thanh tốn hàng hóa, dịch vụ, trả lương

10 Tỷ lệ nợ xấu ngày càng gia tăng

Câu hỏi 3:

Xin Quý anh/chị cho biết ý kiến đánh giá mức độ quan trọng của các yếu tố bên trong đối với chiến lược kinh doanh của ACB, trả lời bằng cách đánh dấu X vào cột “Mức độ đánh giá” thể hiện mức độ đồng ý theo cách sau:

STT TIÊU CHÍ MỨC ĐỘ ĐÁNH GIÁ

1 2 3 4

1

ACB đã khẳng định uy tín, thương hiệu trên thị

trường tài chính

2 Cơ chế quản trị điều hành minh bạch, dân chủ, không chịu sự chi phối của bất kỳ cá nhân riêng lẻ nào

3 Nguồn nhân lực dồi dào, tri thức cao, chính sách chế độ đãi ngộ tốt

4 Ứng dụng công nghệ hiện đại trong việc quản lý, phục vụ khách hàng

5 Sản phẩm dịch vụ đa dạng, chất lượng phong phú

6 Tình hình tài chính lành mạnh, phát triển vững vàng

7 Mạng lưới kênh phân phối

8 Chất lượng phục vụ khách hàng

9 Tranh giành khách hàng trong nội bộ

10 Quy trình xử lý hồ sơ

Câu hỏi 4: Xin Quý anh/chị cho biết ý kiến đánh giá mức độ phản ứng của ACB đối với các điểm mạnh và điểm yếu, trả lời bằng cách đánh dấu X vào cột “Mức độ đánh giá” thể hiện mức độ đồng ý theo cách sau: Yếu Trung bình Khá Tốt 1 2 3 4 STT TIÊU CHÍ MỨC ĐỘ ĐÁNH GIÁ 1 2 3 4 1 ACB đã khẳng định uy tín, thương hiệu trên thị trường tài chính

2 Cơ chế quản trị điều hành minh bạch, dân chủ, không chịu sự chi phối của bất kỳ cá nhân riêng lẻ nào

3 Nguồn nhân lực dồi dào, tri thức cao, chính sách chế độ đãi ngộ tốt

6

Tình hình tài chính lành mạnh, phát triển vững

vàng

7 Mạng lưới kênh phân phối

8 Chất lượng phục vụ khách hàng

9 Tranh giành khách hàng trong nội bộ

10 Quy trình xử lý hồ sơ

Xin Quý anh/chị vui lịng cho biết thơng tin sau: - Hiện đang công tác tại:…………………………...

- Chức vụ:…………………………….

Xin trân trọng cảm ơn Quý anh/chị đã giúp tơi hồn thành phiếu khảo sát này, chúc Quý anh/chị dồi dào sức khỏe, hạnh phúc và thành công cuộc sống.

việc xây dựng chiến lược kinh doanh của ACB, tác giả đã tiến hành các bước khảo sát như sau:

+ Xây dựng phiếu câu hỏi khảo sát

+ Lập danh sách các chuyên gia nhiều năm kinh nghiệm trong ngành ngân hàng cần khảo sát, đối với khách hàng thì lựa chọn một số khách giao dịch thường xuyên và lâu năm với ACB

+ Gửi các phiếu khảo sát đến các chuyên gia và khách hàng qua email hoặc đến gặp trực tiếp

+ Thu thập và xử lý dữ liệu

2. Mẫu khảo sát

Số phiếu đã gửi đi là 30 phiếu, trong đó 10 phiếu là tham khảo ý kiến các chuyên gia, 20 phiếu là tham khảo ý kiến khách hàng. Tổng số phiếu thu về hợp lệ là 27 phiếu.

STT TIÊU CHÍ GIÁ Tổng số người trả lời Tổng điểm Mức độ quan trọng 1 2 3 4 1 Việt Nam có tình hình chính trị ổn định, mơi trường sống an toàn 1 3 12 11 27 87 0.10 2

Hội nhập kinh tế quốc tế nhanh

chóng 1 5 8 13 27 87 0.10

3

Tái cấu trúc hệ thống ngân

hàng 0 4 12 11 27 88 0.10

4

Vai trò của Ngân hàng nhà nước trong việc tạo ra môi trường pháp lý đồng bộ cho ngành ngân hàng 0 4 12 11 27 88 0.10 5 Kinh tế vĩ mô bất ổn định, lạm phát cao, tốc độ GDP sụt giảm 1 2 10 14 27 91 0.11 6 Nhu cầu sử dụng sản phẩm, dịch vụ ngày càng cao 2 4 5 16 27 89 0.11 7

Xuất hiện ngày càng nhiều sản

phẩm thay thế 0 4 11 12 27 89 0.11

8

Đối thủ cạnh tranh ngân hàng

nước ngoài 3 6 9 9 27 78 0.09

9

Thói quen sử dụng tiền mặt để thanh tốn hàng hóa, dịch vụ,

trả lương 3 7 8 9 27 77 0.09

10

Tỷ lệ nợ xấu ngày càng gia

tăng 4 8 7 8 27 73 0.09

STT TIÊU CHÍ người trả lời điểm TB trịn 1 2 3 4 1 Việt Nam có tình hình chính trị ổn định, môi trường sống an toàn 2 9 11 5 27 73 2.70 3 2

Hội nhập kinh tế quốc tế

nhanh chóng 3 4 13 7 27 78 2.89 3 3

Tái cấu trúc hệ thống ngân

hàng 4 4 10 9 27 78 2.89 3

4

Vai trò của Ngân hàng nhà nước trong việc tạo ra môi trường pháp lý đồngbộ cho ngành ngân hàng 2 3 12 10 27 84 3.11 3 5 Kinh tế vĩ mô bất ổn định, lạm phát cao, tốc độ GDP sụt giảm 2 4 12 9 27 82 3.04 3 6 Nhu cầu sử dụng sản phẩm, dịch vụ ngày càng cao 1 2 10 14 27 91 3.37 3 7

Xuất hiện ngày càng nhiều sản

phẩm thay thế 4 4 11 8 27 77 2.85 3 8

Đối thủ cạnh tranh ngân hàng

nước ngoài 3 5 12 7 27 77 2.85 3

9

Thói quen sử dụng tiền mặt để thanh tốn hàng hóa, dịch vụ,

trả lương 4 5 13 5 27 73 2.70 3

10

Tỷ lệ nợ xấu ngày càng gia

STT TIÊU CHÍ người trả lời Tổng điểm độ quan trọng 1 2 3 4 1 ACB đã khẳng định uy tín, thương hiệu trên thị trường tài

chính 0 6 9 12 27 87 0.11

2

Cơ chế quản trị điều hành minh bạch, dân chủ, không chịu sự chi phối của bất kỳ cá nhân

riêng lẻ nào 1 4 13 9 27 84 0.11

3

Nguồn nhân lực dồi dào, tri thức cao, chính sách chế độ đãi

ngộ tốt 0 3 12 12 27 90 0.11

4

Ứng dụng công nghệ hiện đại trong việc quản lý, phục vụ

khách hàng 2 3 11 11 27 85 0.11 5 Sản phẩm dịch vụ đa dạng, chất lượng phong phú 3 4 12 8 27 79 0.10 6 Tình hình tài chính lành mạnh, phát triển vững vàng 1 7 9 10 27 82 0.10

7 Mạng lưới kênh phân phối 4 7 9 7 27 73 0.09

8 Chất lượng phục vụ khách hàng 3 8 6 10 27 77 0.10 9 9 9

Tranh giành khách hàng trong

nội bộ 4 9 8 6 27 70 0.09

10 Quy trình xử lý hồ sơ 5 7 8 7 27 71 0.09

người trả lời điểm TB tròn 1 2 3 4 1 ACB đã khẳng định uy tín, thương hiệu trên thị trường

tài chính 2 9 11 5 27 73 2.70 3

2

Cơ chế quản trị điều hành minh bạch, dân chủ, không chịu sự chi phối của bất kỳ

cá nhân riêng lẻ nào 3 4 13 7 27 78 2.89 3 3

Nguồn nhân lực dồi dào, tri thức cao, chính sách chế độ

đãi ngộ tốt 4 4 10 9 27 78 2.89 3 4

Ứng dụng công nghệ hiện đại trong việc quản lý,

phục vụ khách hàng 2 3 12 10 27 84 3.11 3 5 Sản phẩm dịch vụ đa dạng, chất lượng phong phú 2 4 12 9 27 82 3.04 3 6 Tình hình tài chính lành mạnh, phát triển vững vàng 1 2 10 14 27 91 3.37 3 7 Mạng lưới kênh phân phối 4 4 11 8 27 77 2.85 3 8 Chất lượng phục vụ khách hàng 3 5 12 7 27 77 2.85 3 9 Tranh giành khách hàng trong nội bộ 4 5 13 5 27 73 2.70 3 10 Quy trình xử lý hồ sơ 5 7 9 6 27 70 2.59 3

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần á châu đến năm 2020 (Trang 88)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(96 trang)