3.3. Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Vietcombank
3.3.3.2. Hoàn thiện chế độ về lương và phúc lợi
Cải tiến chế độ thù lao và đãi ngộ đảm bảo tính cơng bằng và duy trì được NNL bên trong và thu hút NNL giỏi bên ngoài ngân hàng. Tiền lương của người lao động chưa phản ánh trên hiệu quả công việc, việc tăng lương, khen thưởng chỉ dựa trên quy chế mang nặng tính nhà nước và đánh giá chủ quan.
Giải pháp đề xuất để hồn thiện cơng tác lương bổng và đãi ngộ tại ngân hàng như sau:
Bổ sung hệ số hồn thành cơng tác vào cơng thức tính lương hiện tại của ngân hàng. Hệ số hoàn thành cơng tác dựa trên bảng đánh giá thành tích cơng tác của cán bộ nhân viên. Việc tăng giảm hệ số hoàn thành công tác tác động tỷ lệ thuận đến các khoản thu nhập mang tính hiệu quả cơng việc của người lao động như lương cơ bản, phụ cấp trách nhiệm. Việc này giúp nhân viên có thành tích tốt và xuất sắc cảm nhận được thỏa mãn về vật chất cũng như tinh thần.
Việc nâng lương nên thực hiện phụ thuộc vào năng lực công tác và đóng góp của nhân viên cho hoạt động của ngân hàng. Nâng lương không phụ thuộc vào thời gian công tác theo thâm niên như đang thực hiện hiện nay tại ngân hàng.
Ở các chi nhánh/đơn vị trực thuộc có trụ sở tại các tỉnh thành lớn như Hà Nội, TP.HCM, Đà Nẵng,…CBCNV là người nhập cư chiếm một tỷ trọng đáng kể và phần lớn những đối tượng này ln gặp khó khăn về nhà ở. Vì vậy, chính sách hỗ trợ CB CNV trong việc thực hiện nhu cầu nhà ở có vai trị quan trọng trong việc thu hút CB CNV giỏi và giúp CB CNV chuyên tâm cống hiến cho sự phát triển của Ngân hàng. Chính sách hỗ trợ nhà ở cho CBCNV được thực hiện cụ thể như sau:
Đối tượng
CB CNV hiện chưa sở hữu bất động sản nào
đồng lao động không thời hạn).
Chế độ : Được vay tối đa 100% giá trị căn nhà, với lãi suất bằng lãi suất tiết kiệm 12tháng ; thời hạn vay từ 15 – 20 năm; trả góp lãi và gốc, mức trả khơng q 2/3 tháng lương thực lãnh của CB CNV.
Thực hiện : Liên kết với các khách hàng là doanh nghiệp bất động sản có các dự án về nhà ở. Vietcombank sẽ tài trợ vốn cho các dự án này với lãi suất ưu đãi để các chủ đầu tư có thể giành khoảng 20% - 30% sản phẩm của dự án phân phối với giá gốc/ưu đãi cho CBCNV Vietcombank.
Hiện tại, Vietcombank đang thực hiện chínhh sáchh cấp xe ơtơ riêng cho các cán bộ giữ các chức` danh Phó Tổng Giám đốc trở lên và Giám đốc Chi nhánh/đơn vị trực thuộc có quy mơ lợi nhuận từ 20 tỷ VND trở lên và có nợ quá hạn dưới 2% trong 2 năm liên tiếp. Tuy nhiên, một số bộ phận đặc thù như tín dụng, thẻ, tiết kiệm,…có nhu cầu sử dụng xe riêng để tạo hình ảnh bản thân trong việc bán hàng lại chưa được quan tâm đúng mức. Chính vì vậy, trong những năm sắp tới, Vietcombank cần tiến tới việc hỗ trợ hoặc cấp xe ô tô riêng cho các cán bộ cấp quản trị thuộc các bộ phận này
Đối tượng : Các thành viên của Ban Giám đốc (các Phó Giám đốc) chi nhánh/đơn vị trực thuộc, các cấp lãnh đạo các phòng ban thuộc chi nhánh/đơn vị trực thuộc mà đặc thù công việc phải tiếp xúc nhiều với khách hàng.
Tiêu chuẩn
Các đối tượng được cấp xe hơi riêng, khoán tiền xăng và tiền thuê tài xế hàng tháng.
Các cán bộ được cấp xe hơi riêng, nếu làm việc hiệu quả (theo đánh giá ở phần trên) trong 5 năm liên tiếp sẽ được sở hữu xe đã được cấp riêng.