Kết quả hồi quy cho thấy có 4 nhân tố là Giao tiếp, Ổn định, Lãnh đạo, và Thăng tiến có ảnh hƣởng trực tiếp đến sự thỏa mãn cơng việc của quản lý cấp trung. Tuy nhiên, trong nghiên cứu này khơng phát hiện ra có mối quan hệ giữa sự thỏa mãn công việc chung với các yếu tố Tiền lƣơng và phúc lợi, cấp dƣới, phần thƣởng, điều kiện làm việc, đồng nghiệp, và bản chất công việc.
Biến Hệ số chuẩn hóa Bêta
Mức độ quan trọng (mức độ càng lớn, tầm quan trọng càng cao)
Giao tiếp Thỏa mãn
công việc 0.133 1
Ổn định Thỏa mãn
công việc 0.142 2
Lãnh đạo Thỏa mãn
công việc 0.323 3
Thăng tiến Thỏa mãn
công việc 0.421 4
Bảng 4.4. Thứ tự nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc
Về giao tiếp : Theo kết quả hồi quy, yếu tố giao tiếp có ảnh hƣởng tích cực đến sự thỏa mãn cơng việc. Điều này có củng cố thêm lý thuyết nghiên cứu đƣợc đề cập ở chƣơng 2. Với hệ số bêta bằng 0.133, Sig. = 0.047, ta có thể kết luận rằng yếu tố giao tiếp có ảnh hƣởng tích cực đối với sự thỏa mãn công việc của quản lý cấp trung, khi gia tăng yếu tố giao tiếp lên một đơn vị thì mức độ thỏa mãn cơng việc của quản lý cấp trung tăng lên 0.133. Nhƣ vậy, công ty cần xây dựng một hệ thống thông tin đầy đủ và hiệu quả từ cấp lãnh đạo đến quản lý cấp trung, từ bộ phận này đến bộ phận kia và từ quản lý cấp trung đến nhân viên.
Về sự ổn định : Với hệ số bêta chuẩn hóa là 0.142, Sig = 0.008, nhân tố sự ổn định có ảnh hƣởng trực tiếp đến sự thỏa mãn công việc của quản lý cấp trung. Khi gia tăng sự ổn định lên một đơn vị thì mức độ thỏa mãn cơng việc chung sẽ tăng lên 0.142 đơn vị. Sự ổn định chính là sức mạnh kinh tế của doanh nghiệp, quản lý cấp trung có thể an tâm về sức mạnh thƣơng hiệu, nguồn lực tài chính ổn định của cơng ty. Yếu tố này để củng cố đƣợc là cả một quá trình, cả một tập thể mà các nhà quản lý cấp trung tham gia khơng nhỏ để góp phần tạo nền tảng vững mạnh cho cơng ty.
Yếu tố lãnh đạo với hệ số bêta chuẩn hóa khá cao là 0.323, Sig = 0.000 cho thấy yếu tố này ảnh hƣởng khá lớn đến sự thỏa mãn công việc của quản lý cấp trung, điều này hoàn toàn phù hợp với cơ sở lý thuyết đã đƣợc đề cập ở chƣơng trƣớc. Sự thỏa mãn công việc chung sẽ tăng lên 0.323 khi yếu tố lãnh đạo tăng một đơn vị. Các nhà lãnh đạo cần nhận diện các yếu tố ảnh hƣởng đến sự thỏa mãn của quản lý cấp trung để cải thiện và củng cố không ngừng yếu tố này.
Trong nghiên cứu này, yếu tố thăng tiến đóng vai trị quan trọng nhất ảnh hƣởng tích cực đối với sự thỏa mãn công việc của quản lý cấp trung. Với hệ số bêta là 0.421, Sig. = 0.000, điều này cho thấy mức độ gia tăng của sự thỏa mãn công việc chung là 0.421 đơn vị khi yếu tố thăng tiến tăng một đơn vị. Quản lý cấp trung cần những thử thách để họ có thể đi lên một chức vụ cao hơn trong tổ chức và họ cũng luôn mong muốn mục tiêu con đƣờng nghề nghiệp của họ đi lên.