- Cho vay cá nhân 12% 8% 6% 7% 4% 5%
3.1. ĐỊNH HƢỚNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA IVB GIAI ĐOẠN
ĐOẠN
2010 ĐẾN NĂM 2015
- Đẩy mạnh và tập trung hoàn thiện căn bản hệ thống quản lý rủi ro theo thông lệ quốc tế là cơ sở tập trung chỉ đạo nâng cao toàn diện chất lƣợng các mặt hoạt động kinh doanh, đẩy mạnh tăng trƣởng toàn diện trên nền tảng bền vững, tập trung đầu tƣ đồng bộ tạo sự bứt phá phát triển dịch vụ, lấy công nghệ là cốt lõi tạo đà phát triển hoạt động dịch vụ, tăng trƣởng cả về quy mô, chất lƣợng, đa dạng sản phẩm và tiện ích. Thực hiện tiết kiệm, đẩy lùi lãng phí tăng cao hiệu quả kinh doanh và dồn lực trích dự phịng rủi ro, chỉ đạo phân loại nợ xấu trung thực, chính xác, tập trung quyết liệt xử lý cơ bản nợ xấu thƣơng mại, hƣớng đến trở thành ngân hàng Boutique bank (ngân hàng chuyên doanh phục vụ khách hàng SME)– ngân hàng quy mô nhỏ, hiện đại, dịch vụ khách hàng ở mức cao cấp. Hoạt động tuân thủ luật pháp, tiếp cận áp dụng thơng lệ chuẩn mực trong phân tích đáng giá hoạt động đáp ứng an tồn hệ thống theo quy định, khơi thơng động lực đoàn kết thống nhất hƣớng đến một IVB bền vững, hội nhập.
3.1.1. Mục tiêu, phƣơng châm kinh doanh:
“Minh bạch – Hiệu quả - Chuyên nghiệp – Thân thiện - An toàn”
Chất lƣợng: nâng cao chất lƣợng hoạt động thông qua việc thực hiện phân loại nợ xấu, phấn đấu trích đủ dự phịng rủi ro đối với dƣ nợ tín dụng thƣơng mại; tăng cƣờng kiểm soát và hạn chế nợ xấu phát sinh. Nâng cao chất lƣợng sản phẩm cung ứng cho khách hàng, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng.
Tăng trƣởng bền vững: Mở rộng và tăng thị phần hoạt động dịch vụ, huy động vốn; đảm bảo tăng trƣởng quy mô phù hợp với năng lực tài chính và khả năng kiểm sốt rủi ro. đẩy mạnh hoạt động dịch vụ, tập trung vào các dịch vụ phi tín dụng, dịch vụ tài chính, đƣa vào khai thác các sản phẩm dịch vụ mới; Gắn tăng trƣởng hoạt động dịch vụ với ứng dụng công nghệ hiện đại. Tiếp tục mở rộng và phát triển
mạng lƣới và các kênh phân phối ở các thành phố lớn trọng điểm, các tỉnh, vùng kinh tế động lực. Chuyển mạnh sang phục vụ DN SME và bán lẻ phục vụ dân cƣ, phục vụ tiêu dùng.
Hiệu quả: nâng cao chất lƣợng, hiệu quả hoạt động thông qua việc điều chỉnh tài sản nợ - tài sản có theo hƣớng tăng hoạt động dịch vụ, hoạt động đầu tƣ vốn, tăng tín dụng ngắn hạn trong đó tập trung vào tín dụng thƣơng mại xuất nhập khẩu, tín dụng ngồi quốc doanh, tín dụng tiêu dùng…tập trung cho những lĩnh vực, khu vực, ngành nghề, địa bàn có khả năng sinh lời và nguồn thu tín dụng lớn đảm bảo tăng trƣởng nhƣng an toàn và hiệu quả cao.
An toàn: Tiếp tục nâng cao năng lực tài chính, phấn đấu đạt chỉ số an tồn vốn theo đúng lộ trình quy định của ngân hàng nhà nƣớc và hƣớng dần theo thông lệ, chuẩn mực quốc tế.
3.1.2. Nội dung các mục tiêu định hƣớng đối với các lĩnh vực kinh doanh chủ yếu giai đoạn 2010-2015:
- Trong giai đoạn 2010 – 2015 tín dụng vẫn là hoạt động sinh lời chủ yếu của IV , đáp ứng có hiệu quả theo các chƣơng trình mục tiêu phục vụ tăng trƣởng kinh tế góp phần cơng nghiệp hoá , hiện đại hoá chuyển dịch cơ cấu vĩ mô của đất nƣớc đáp ứng đầy đủ đồng bộ các tiêu chuẩn thông lệ quốc tế trong hoạt động ngân hàng đến năm 2015.
- Nguồn vốn: đáp ứng đủ vốn cho nhu cầu tín dụng và đầu tƣ; đẩy mạnh kinh doanh vốn thu lợi nhuận; đảm bảo an tồn vốn (tính thanh khoản và chênh lệch kỳ hạn thực tế) và tăng cƣờng huy động vốn dài hạn.
- Tín dụng:
+ Xây dựng nền khách hàng vững chắc. + Tăng tỷ trọng cho vay ngắn hạn.
+ Phát triển tín dụng tiêu dùng, tín dụng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ. + Nâng cao chất lƣợng tín dụng, giảm tỷ lệ nợ xấu.
+ Thực hiện phân loại nợ và trích đủ dự phịng rủi ro.
kinh doanh chứng khốn (cổ phiếu trên thị trƣờng chứng khoán trong nƣớc, trái phiếu các chính phủ nƣớc ngồi và Việt Nam).
- Dịch vụ: phát triển dịch vụ để tăng tỷ trọng thu dịch vụ trong tổng thu; gắn tăng trƣởng hoạt động dịch vụ với ứng dụng công nghệ hiện đại; phát triển dịch vụ đi kèm với mở rộng và nâng cao năng lực mạng lƣới điểm giao dịch; phát triển các dịch vụ mới qua kênh phân phối ngân hàng điện tử (internet/phone/sms banking); quản lý vốn, dịch vụ cho các khách hàng VIP
3.1.3. Các mục tiêu ƣu tiên của IVB
- Tiếp tục là nhà cung cấp dịch vụ tài chính hàng đầu tại Việt Nam và mở rộng hoạt động ra nƣớc ngoài.
- Tăng trƣởng ngân hàng trên cơ sở khả năng sinh lời và bền vững, giải quyết triệt để vấn đề nợ xấu
- Áp dụng các thông lệ quốc tế tốt nhất. - Hệ số an toàn vốn đạt tiêu chuẩn quốc tế.
- Cải thiện và phát triển hệ thống công nghệ thông tin của ngân hàng
- Cung cấp dịch vụ chất lƣợng cao cho thị trƣờng mục tiêu đã lựa chọn; phát triển mạng lƣới kênh phân phối sản phẩm.