hàng thương mại cổ phần Việt Nam
Năm 2006 là năm Việt Nam gia nhập WTO, đây là cột mốc quan trọng và đáng nhớ đối với nước ta, nhiều sự kiện kinh tế chính trị quan trọng đã diễn ra mở ra nhiều cơ hội và thách thức để từ năm 2007 trở đi các ngân hàng trong nước sẽ phải cạnh tranh trên một sân chơi rộng hơn, sân chơi toàn cầu, đánh dấu thời kỳ Việt Nam phát triển và hội
nhập sâu rộng hơn vào nền kinh tế thế giới. Để có thể hội nhập địi hỏi hệ thống ngân hàng Việt Nam phải nỗ lực mới có thể tồn tại trong điều kiện đó, việc nâng cao hiệu quả, khả năng cạnh tranh trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế là một vấn đề khơng đơn giản. Vì vậy,vai trị trọng tâm của NHNN trong thời gian tới là phải không ngừng nghiên cứu các thông lệ quốc tế để hoàn thiện thể chế và tăng cường giám sát hệ thống NHTMCP hơn nữa. Bên cạnh đó, chính bản thân của hệ thống NHTMCP cần phải chủ động khắc phục các khó khăn, tận dụng triệt để các cơ hội để khơng ngừng hồn thiện và phát triển. Ngồi ra, tình hình kinh tế trong nước và trên thế giới ngày càng biến động kéo theo là những cú sốc cực mạnh từ nền kinh tế thế giới. Trước những thách thức to lớn, hệ thống NHTM Việt Nam cần phải có những bước đột phá và lột xác để trở thành một hệ thống NHTM hùng mạnh, hiện đại và phát triển bền vững
Bên cạnh những thành tựu đã đạt được như quy mô được mở rộng, công nghệ cải tiến, các sản phẩm dịch vụ ngày càng phong phú…thì hệ thống NHTM Việt Nam vẫn còn tồn tại nhiều vấn đề nan giải như quy mơ cịn nhỏ, năng lực quản trị rủi ro còn nhiều hạn chế, nợ xấu tăng cao, sở hữu chéo…Để giải quyết những hạn chế nhằm tạo động lực cho hệ thống ngân hàng phát triển lành mạnh, NHNN đang từng bước hoàn thiện các văn bản pháp lý. Cụ thể là sự ra đời của Quyết định số 254/QĐ-TTg ngày 01/03/2012 phê duyệt đề án “Cơ cấu lại hệ thống các tổ chức tín dụng giai đoạn 2011-2015" nhằm định hướng phát triển cho các NHTM Việt Nam. Bên cạnh đó cịn có Quyết định số 843/QĐ-TTg phê duyệt đề án “xử lý nợ xấu của hệ thống các tổ chức tín dụng Việt Nam”. Đây là những bước tiến quan trọng nhằm giải quyết những khó khăn mà hệ thống NHTM Việt Nam đang mắc phải. Tuy nhiên, dưới sự biến động của nền kinh tế, sự yếu kém trong toàn hệ thống trong thời gian dài kèm theo năng lực điều hành của NHNN còn nhiều hạn chế dẫn đến hiệu quả của các văn bản pháp lý chưa cao, tình trạng yếu kém vẫn còn tồn đọng dai dẳng.
Từ những định hướng lớn trong các văn bản pháp lý cũng như những cam kết trong văn kiện gia nhập WTO, có thể khái quát các chiến lược phát triển của ngành ngân hàng Việt Nam bao gồm:
- Chủ động hội nhập kinh tế quốc tế trong lĩnh vực ngân hàng theo lộ trình và có bước đi phù hợp với khả năng của hệ thống ngân hàng Việt Nam;
- Thực hiện các cam kết quốc tế về lĩnh vực tiền tệ và hoạt động ngân hàng, trước hết là Hiệp định thương mại Việt-Mỹ, Hiệp định khung về thương mại dịch vụ (AFAS) của ASEAN và phù hợp với WTO mà Việt Nam đã là thành viên chính thức từ 7/11/2006;
- Tăng cường ảnh hưởng của hệ thống ngân hàng Việt Nam đối với thị trường tài chính khu vực và vươn ra quốc tế;
- Phát hành và niêm yết chứng khoán của các NHTM Việt Nam trên TTCK trong nước và trên thị trường tài chính quốc tế;
- Tham gia các điều ước quốc tế, các câu lạc bộ, các diễn đàn khu vực và quốc tế về tiền tệ, Ngân hàng;
- Có lộ trình tích cực về áp dụng các thơng lệ và chuẩn mực quốc tế áp dụng cho hoạt động của các NHTM. Đặc biệt là chuẩn mực về kế toán, kiểm toán, quy chế quan hệ bắt buộc giữa các Ngân hàng trung gian với Ngân hàng Trung Ương về tái cấp vốn, thị trường mở, thanh toán quốc gia và các chuẩn mực về thanh tra, giám sát Ngân hàng;
- Mở cửa thị trường Ngân hàng, nới lỏng dần theo lộ trình, các hạn chế về quyền tiếp cận và nội dung hoạt động của chi nhánh cũng như Ngân hàng 100% vốn nước ngoài tại Việt Nam bắt đầu được xem xét cho thành lập từ 1/4/2007;
- Xoá bỏ dần và tiến tới xoá bỏ tối đa các giới hạn đối với các ngân hàng nước ngoài về số lượng đơn vị; hình thức pháp nhân; tỷ lệ góp vốn của bên nước ngoài; tổng giao dịch nghiệp vụ ngân hàng; mức huy động vốn VNĐ; loại sản phẩm, loại dịch vụ...trên lãnh thổ Việt Nam;
- Xây dựng khn khổ pháp lý hồn chỉnh và phù hợp với luật lệ quốc tế để tạo sân chơi bình đẳng cho các NHTM trên lãnh thổ Việt Nam cùng phát triển và cạnh tranh. Vậy là ngành Tài chính - Ngân hàng phải trực tiếp sống ngay trong chiến trường WTO với những thách thức nhiều hơn thuận lợi dành cho những ngành đi tiên phong.
Theo các báo cáo thường niên và định hướng nêu ra trong các cuộc họp đại hội cổ các NHTMCP, mục tiêu của các ngân hàng xoay quanh các vấn đề sau (tùy vào từng ngân hàng với vị thế hiện tại mà có những mục tiêu khác nhau):
- Tăng trưởng huy động vốn bình quân: 40– 50%/năm. - Tăng trưởng tín dụng bình qn: 40 – 50%/năm.
- Tỷ trọng nợ xấu so với tổng dư nợ: <2% (theo thông lệ quốc tế) - Tỷ lệ an tồn vốn tối thiểu: 8% (theo thơng lệ quốc tế)
- Tỷ lệ lợi nhuận trên vốn điều lệ: >20%/năm.
- Công nghệ lõi (core banking) được ứng dụng 100% tại các điểm giao dịch. - Thu nhập bình quân/cán bộ nhân viên tăng bình qn 15%-20%/năm.
Các NHTMCP có quy mơ nhỏ cũng có nhiều tham vọng lớn. Trong các cuộc họp đại hội đồng cổ đông các NHTMCP thường nghe thấy cụm từ “trở thành một trong những ngân hàng TMCP hàng đầu”, mục tiêu các ngân hàng là rõ ràng, ngân hàng nào cũng mong muốn phát triển nhanh, mạnh. Tuy nhiên, với những kế hoạch và định hướng phát triển các ngân hàng đưa ra, không phải ngân hàng nào cũng trở thành hàng đầu. Về phương diện nào đó, các NHTMCP chỉ có thể đạt được một vị trí ở một mảng dịch vụ cụ thể. Khả năng đạt được mục tiêu NHTMCP hàng đầu lại càng khó khăn hơn khi mà các NHTM Nhà nước cũng cổ phần hóa và trở thành NHTMCP. Theo đề án phát triển ngân hàng đến 2020 thì “Các NHTM Nhà nước và các NHTM có cổ phần chi phối của Nhà nước đóng vai trị chủ lực và đi đầu trong hệ thống ngân hàng về quy mô hoạt động, năng lực tài chính, cơng nghệ, quản lý và hiệu quả kinh doanh”. Do vậy, trong thời gian tới các ngân hàng cần phải có chiến lược rõ ràng, hợp lý, có tính khả thi đồng thời có chính sách thực hiện mới có thể hiện thực hóa được một số trong số nhiều mục tiêu đưa ra.