Đáp ứng khách hàng:

Một phần của tài liệu phân tích chiến lược công ty Keppel Land (Trang 37 - 38)

Keppel Land đã có những khác biệt trong việc đáp ứng các dịch vụ cho khách hàng sau khi đã bàn giao cho họ, sửa chữa những sai sót như các vấn đề về mái nhà, tường nhà thậm chí những hư hỏng mang tính kỹ thuật

Đến với các biệt thự nghỉ mát của công ty, khách hàng sẽ được hưởng một loạt các tiện nghi giải trí bao gồm câu lạc bộ, phòng tập thể dục, phòng chức năng, hồ bơi, sân tenis, sân golf, sân chơi trẻ em và an ninh được thắt chặt 24/24 đặc biệt mỗi khu xây dựng sẽ có một biệt sẽ có một siêu thị Carrefour như ở Mỹ, Đức, Pháp… Một con sông nhân tạo sẽ được xây dựng để cho phép người dân để đi dạo dọc theo mặt tiền sông.

3.5 Các nguồn lực chiến lược và các khả năng:

3.5.1 Nguồn lực hữu hình:a. Nguồn tài chính: a. Nguồn tài chính:

Keppel Land là một trong những công ty có tài sản niêm yết lớn nhất của rổng công ty trên Sở Giao dịch Singapore amounted với tổng số tài sản là 6.600.000.000 $ vào cuối tháng 12 năm 2009. Và giá trị thật tính đến 31 tháng 12 năm 2009, tổng tài sản thuộc quyền quản lý của Keppel Land gân 9.800.000.000 $.

Với chiến lược tập trung vào hai kinh doanh cốt lõi của sự phát triển bất động sản và quản lý quỹ tài sản, hơn 75% tài sản của nó là đầu tư vào các nước ASEAN, chủ yếu ở

Singapore, Việt Nam và Indonesia, và cũng tại Malaysia, Philippines, Thái Lan và Myanmar.

Ngoài ASEAN, Keppel Land đã đầu tư đáng kể tại Trung Quốc. Trong hồ sơ cao Trung-Singapore-Thành phố Thiên Tân sinh thái, Keppel Land là một nhà đầu tư và quản lý kiêm nhà phát triển dự án cho sự phát triển Keppel Group trong khu 36,6 ha ở khu vực khởi động.

Ngoài ra công ty rất được chính phủ và ngân hàng nhà nước ưu đãi trong các khoản vay. Với số vốn hiện có thì khả năng đầu tư của công ty rất lớn, có thể làm chủ được các hoạt động tài chính của mình. Những thời điểm khó khăn thì luôn có sự hỗ trợ của nhà nước và ngân hàng trung ương.

Một phần của tài liệu phân tích chiến lược công ty Keppel Land (Trang 37 - 38)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(47 trang)
w