Thực hiện giám sát liên tục và giám sát định kỳ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại công ty TNHH eclat fabrics việt nam (Trang 60 - 61)

7. Kết cấu của đề tài

2.3 Thực trạng HTKSNB tại Công ty TNHH Eclat Fabrics Việt Nam

2.3.6.1 Thực hiện giám sát liên tục và giám sát định kỳ

Bảng 2.17: Bảng kết quả khảo sát về việc thực hiện giám sát liên tục và định kỳ

Bảng câu hỏi khảo sát TỶ LỆ (%)

Nguyên tắc 16: Các tổ chức lựa chọn, phát triển và thực hiện các giám sát liên tục và / hoặc giám sát định kỳ để xác định xem các thành phần của kiểm soát nội bộ đang hiện hữu và hoạt động.

Có Khơng

16.1 Liệu chương trình giám sát của cơng ty có bao gồm cả các kết

hợp của giám sát liên tục và giám sát định kỳ? 75.5 24.5 16.2

Ban giám đốc xem xét mức độ thay đổi trong việc kinh doanh khi chọn và phát triển các hoạt động giám sát liên tục và định kỳ.

32.1 67.9

16.3

Các hoạt động giám sát của cơng ty có cung cấp sự hiểu biết về thiết kế và trạng thái hiện tại của hệ thống kiểm soát nội bộ?

81.1 18.9

16.4 Liệu cấp bậc và kỹ năng chuyên môn của những người thực

hiện giám sát có phù hợp với mơi trường của cơng ty? 67.9 32.1 16.5

Đánh giá liên tục được xây dựng dựa vào các quy trình kinh doanh và được điều chỉnh để phù hợp với những thay đổi nếu có?

86.8 13.2

16.6 Ban giám đốc có điều chỉnh, thay đổi phạm vi và tần số của

các giám sát định kỳ tùy thuộc vào mức độ rủi ro? 37.7 62.3 16.7 Các giám sát định kỳ được thực hiện định kỳ để cung cấp

thông tin phản hồi khách quan? 43.4 56.6

Trong quá trình thực hiện giám sát hệ thống kiểm sốt nội bộ, cơng ty đã kết hợp giữa việc giám sát liên tục và giám sát định kỳ; trong đó giám sát định kỳ trên thực tế hiếm khi được sử dụng, chỉ được thực hiện một lần duy nhất khi công ty mẹ ở Đài Loan cử nhân viên của mình đánh giá hoạt động kiểm sốt nội bộ của cơng ty trong thời kỳ công ty mới thành lập.

Việc lựa chọn các hoạt động giám sát liên tục hay định kỳ là nhiệm vụ ban giám đốc nhưng không dựa vào việc xem xét mức độ thay đổi của công việc kinh doanh. Các hoạt động giám sát của công ty đã cung cấp sự hiểu biết về thiết kế và trạng thái hiện tại của hệ thống kiểm soát nội bộ cho ban giám đốc và các cấp quản lý trong công ty. Những cá nhân tham gia việc giám sát đều có cấp bậc và kỹ năng phù hợp với môi trường của công ty.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại công ty TNHH eclat fabrics việt nam (Trang 60 - 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)