Tên khoản Cách tính Đối tượng áp dụng
Phụ cấp
điện thoại
Cấp sim điện thoại để xài chung, hoặc cung cấp thẻ cào điện thoại trả trước trị giá từ 300- 500 ngàn VNĐ/tháng.
Nhân viên trực đêm, trực các ngày nghỉ của các phòng Dịch vụ khách hàng, phòng Khai thác. Phụ cấp ăn trưa thứ 7
Trị giá 50,000VNĐ sẽ bù tiền sau khi công ty tính lương làm ngồi giờ.
Nhân viên trực thứ 7 Phụ cấp trực đêm ngoài giờ hành chính 200,000VNĐ/tháng. Trưởng nhóm xem xét nhân viên nào thường phải làm việc vào đêm khuya và báo cáo cho phòng HCNS.
Nhân viên trực đêm
Nghỉ phép hàng năm
Số ngày nghỉ hàng năm không sử dụng sẽ được trả bằng tiền khi nhân viên thơi việc. Nếu nhân viên cịn tiếp tục làm việc số ngày nghỉ hàng năm có thể chuyển sang năm kế tiếp nhưng không muộn hơn 31/3. Nhân viên cần đăng ký lịch nghỉ để Trưởng nhóm duyệt và thơng báo với phịng HCNS biết.
Toàn nhân viên
(Nguồn: Tác giả đề xuất)
Thực tế các chương trình phụ cấp của cơng ty mới chỉ bao gồm tiền ăn trong tuần, tiền xăng, tiền ngoài giờ, tiền điện thoại cho nhân viên bán hàng. Phúc lợi của công ty
gồm 12 ngày nghỉ phép, các khoản bảo hiểm như quy định của Luật lao động Việt Nam và khám sức khỏe định kỳ. Công ty cũng cần tăng thêm tiền ngồi giờ hoặc tiền điện thoại, hoặc có một khoản trợ cấp riêng cho những nhân viên phải trực đêm khuya và sáng sớm, vì thực tế đây là một nhiệm vụ khá mệt mỏi và dễ gây chán nản.
Giải pháp 2: Tổ chức những hoạt động cải thiện sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống
Hầu hết thành viên của công ty đều cịn trẻ nên có thể tổ chức các hoạt động thể dục thể thao, giải trí để giải tỏa căng thẳng đồng thời giúp gia tăng tinh thần đồng đội, hợp tác giữa các thành viên.
Phịng HCNS cần thành lập một số nhóm thể thao như cầu lơng, bóng bàn, bóng đá, tennis... và tài trợ một số dụng cụ thể dục như bóng, vợt để mọi người cùng sinh hoạt. Khi số lượng nhân viên đủ đơng có thể tổ chức các giải đấu thể thao nội bộ. Phòng HCNS cần tuyên truyền tốt để những nhân viên khơng tham gia thi đấu vẫn có tinh thần quan sát và cổ vũ. Cơng ty có thể tổ chức các buổi giải trí như xem phim, ăn uống... với tần suất 1 tháng/lần. Hoặc cơng ty có thể tổ chức các lớp học yoga, nhảy, xây dựng văn hóa đọc sách, trồng cây nơi làm việc… và khen thưởng tinh thần những nhân viên tham gia nhiệt tình. Chi phí ước tính của những hoạt động này có thể tham khảo ở bảng 3.5.