Các tiêu chí Trung
bình
Độ lệch chuẩn
Lương phù hợp với năng lực và đóng góp (TN1) 3,49 1,15 Thưởng xứng đáng với hiệu quả làm việc (TN2) 3,03 1,26
Có thể sống dựa vào thu nhập (TN3) 3,24 1,33
Phụ cấp hợp lý (TN4) 3,28 1,35
Thu nhập (TN) 3,26 1,05
Nhận xét: - Lương:
Đánh giá về tiêu chí Lương phù hợp với năng lực và đóng góp (TN1) tại TDC ở mức trung bình khá với giá trị 3,5 trong thang đo 5 mức độ.
Tại TDC việc chi trả lương cho nhân viên được thực hiện theo hai hình thức đó là: + Lương theo thời gian;
Chế độ nâng lương: Công ty nâng lương cho CB CNV định kỳ 02 năm/lần.
Cơng ty cũng có sự quan tâm thường xuyên đến thu nhập, đời sống nhân viên bằng việc tổ chức các buổi họp mặt CBCNV để bàn về vấn đề lương thưởng.
Tổng quỹ lương năm 2017 là 48.670.860.312 đồng, tiền lương bình quân của người lao động là 7.268.647 đồng/người/tháng, với các khoản thưởng dịp lễ, tết, sinh nhật, tổng thu nhập bình quân của nhân viên tại TDC là gần 150 triệu đồng/người năm 2017.
Bảng 2.21. Chính sách tiền lương của các nhân viên văn phịng (ĐVT: đồng)
Chính sách tiền lương hối sản xuất bê tông năm 2017 (định mức 1 trạm)
STT CHỨC DANH SL LƯƠNG CỐ ĐỊNH LƯƠNG THEO SẢN LƯỢNG Đơn giá/tháng Đồng/m3/tháng 1 Quản đốc - Thủ kho 1 8.000.000 100 2 Tổ trưởng tổ thí nghiệm 1 7.000.000 400 3 Vận hành trạm trộn 2 7.500.000 400
4 Nhân viên thí nghiệm 4 6.500.000 400
5 Công nhân sửa chữa 2 7.000.000 300
6 Tài xế xe con, xe chở mẫu 1 6.500.000 200
7 Lao động phổ thông 2 5.000.000 200
TỔNG 13
Chính sách tiền lương hối inh doanh
STT Nội dung Lương khởi điểm Lương doanh số
1 Kinh doanh bê tông 3.500.000 đ/tháng 6.500 đ/m3 bê tông 2 Kinh doanh bất động sản 5.000.000 đ/tháng 2%/giá bán 1 căn nhà
(Nguồn: tác giả tổng hợp từ số liệu của phịng Hành chính nhân sự)
Lương hiện tại TDC hiện nay ở mức trung bình so với mặt bằng chung của thị trường lao động tại Bình Dương. Tuy nhiên, do tính đặc thù cơng việc của từng cá nhân có thể làm ảnh hưởng khác nhau đến sự thỏa mãn và nỗ lực của nhân viên, do đó vẫn cịn những nhân viên chưa thấy thỏa mãn mới mức thu nhập hiện tại của mình. Ngồi ra, chậm trễ trong việc chi lương cũng là một nguyên nhân ảnh hưởng đến mức độ thỏa mãn của
STT Nội dung NĂM 2015 NĂM 2016 NĂM 2017
1 Lương thấp nhất 3.000.000 3.500.000 3.500.000
2 Lương cao nhất 90.000.000 100.000.000 110.000.000
nhân viên tại TDC đối với yếu tố này.
Chính sách tăng lương của TDC hiện tại vẫn là tăng theo định kỳ (mỗi 2 năm tăng 10%) đây là mức tăng cố định mà chưa xây dựng kế hoạch tăng lương theo đánh giá năng lực và hiệu quả làm việc. Điều này gây ra hạn chế là các nhân viên không cần phải nổ lực làm việc và cống hiến vì khơng có cơ chế tăng lương theo năng lực. Một hạn chế nữa của chính sách tăng lương này là tạo ra những người lao động trì trệ, những người có thâm niên lâu với mức lương “khủng” nhưng khơng đóng góp nhiều cho cơng ty. Đồng thời tạo ra sự không công bằng giảm sự thỏa mãn của các nhân viên khác ở yếu tố này.