1.3.1 .Chuỗi cung ứng sản xuất đồ gỗ ở Bắc Carolina
3.3. Các giải pháp
3.3.1.6. Xúc tiến thƣơng mại
- Doanh nghiệp cần tăng cường xúc tiến thương mại thông qua việc tham gia các hội chợ đồ gỗ và thủ công mỹ nghệ trong và ngoài nước tuỳ theo tiềm lực vốn của
mình. Cụ thể ở trong nước có Hội chợ quốc tế đồ gỗ và thủ công mỹ nghệ (hội chợ Expo) được tổ chức hai lần mỗi năm vào đầu tháng 3 và tháng 10 tại thành phố Hồ Chí Minh. Đây là một trong các phương thức tiếp thị hữu hiệu mà doanh nghiệp cần phải tận dụng triệt để.
- Đối với Cục xúc tiến thương mại, thường xuyên tổ chức các hội chợ về ngành gỗ và thủ công mỹ nghệ hàng năm nhằm giúp doanh nghiệp quảng bá sản phẩm và tìm cơ hội mở rộng thị trường tiêu thị. Đồng thời, tổ chức các đoàn khảo sát thị trường nước ngoài, hướng dẫn các doanh nghiệp tham gia hội chợ đồ gỗ quốc tế được tổ chức ở quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới để giới thiệu, quảng bá các sản phẩm gỗ Việt Nam, chủ động tìm kiếm khách hàng và ký kết các hợp đồng xuất khẩu; tiếp cận với khoa học cơng nghệ mới.
- Tích cực tham gia tìm hiểu nghiên cứu thị trường nước ngồi thơng qua các trang web, các cuộc triển lãm, hội chợ, các thông tin từ Hiệp hội và Cục xúc tiến thương mại, Phịng thương mại và cơng nghiệp Việt Nam, các chuyến đi khảo sát trực tiếp thị trường. Việc tìm hiểu nghiên cứu thị trường là vơ cùng hữu ích giúp doanh nghiệp có được tổng quan thơng tin về thị trường, đưa ra chiến lược thâm nhập thị trường cho phù hợp thì mới có thể nâng cao hiệu quả xuất khẩu.
- Quảng cáo trên các phương tiện thông tin như các website chuyên ngành gỗ và sản phẩm gỗ, các ấn phẩm, tạp chí chun ngành cả trong và ngồi nước, các kênh truyền hình cable,…tùy theo năng lực của mỗi doanh nghiệp, nhằm tăng cường giới thiệu hình ảnh và sản phẩm của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, các doanh nghiệp cần xây dựng trang web riêng cho mình một cách chuyên nghiệp. Ngơn ngữ ít nhất phải thể hiện bằng 2 thứ tiếng Anh, Việt và luôn kịp thời cập thông tin và làm mới website để khuyến khích khách hàng truy cập lại, đồng thời quảng bá website trên các phương tiện xúc tiến để mở rộng cơ hội tiếp cận khách hàng.
3.3.2. Giải pháp đối với nhóm doanh nghiệp đã có chuỗi cung ứng tƣơng đối hồn chỉnh và bền vững
Mặc dù có ý thức được sự phát triển bền vững của mình và nhận thức tốt về tầm quan trọng của chuỗi cung ứng so với nhóm thứ nhất và thứ hai nhưng ở các
doanh nghiệp ở nhóm này vẫn chưa quan tâm đúng mức đến việc cải tiến công nghệ sản xuất.Máy móc vẫn cịn ở mức trung bình và lạc hậu. Bên cạnh đó ở các doanh nghiệp nhóm này vẫn cịn phụ thuộc vào mẫu mã của đối tác đưa ra và xuất khẩu qua trung gian dưới hình thức gia cơng dẫn đến giá trị gia tăng thấp.Vì vậy các doanh nghiệp ở nhóm này vẫn cần phải đổi mới cơng nghệ sản xuất và tăng cường khả năng thiết kế sản phẩm như các doanh nghiệp ở nhóm thứ hai và thứ ba (giải pháp 3.3.1.3 và 3.3.1.4) để hoàn thiện chuỗi cung ứng và đồng thời nâng cao khả năng cạnh tranh của mình.