TP. HCM.
2.2.1. Hệ thống tổ chức và mạng lưới hoạt động.
Sơ đồ 2: Mạng lưới hoạt động của NH TMCPCT trên địa bàn TP. HCM
STT TÊN CHI NHÁNH CÁC PGD PHỤ THUỘC
1 Chi nhánh TP. HCM 9 PGD loại 1 và 5 PGD loại 2 2 Chi nhánh 1 4 PGD loại 1 và 6 PGD loại 2 3 Chi nhánh 2 6 PGD loại 1 và 1 PGD loại 2 4 Chi nhánh 3 2 PGD loại 1 và 6 PGD loại 2 5 Chi nhánh 4 1 PGD loại 1 và 7 PGD loại 2 6 Chi nhánh 5 9 PGD loại 2
7 Chi nhánh 6 5 PGD loại 2
8 Chi nhánh 7 4 PGD loại 1 và 2 PGD loại 2 9 Chi nhánh 8 10 PGD loại 2
10 Chi nhánh 9 4 PGD loại 1 và 2 PGD loại 2 11 Chi nhánh 10 1 PGD loại 1 và 3 PGD loại 2 12 Chi nhánh 11 3 PGD loại 1 và 2 PGD loại 2 13 Chi nhánh 12 6 PGD loại 1 và 2 PGD loại 2 14 Chi nhánh 14 5 PGD loại 2 và 1 QTK 15 Chi nhánh Tân Bình 3 PGD loại 1 và 1 PGD loại 2 16 Chi nhánh Thủ Đức 2 PGD loại 2
17 Chi nhánh Củ Chi 1 PGD loại 1 và 1 PGD loại 2 18 Chi nhánh Tây Sài Gòn 1 PGD loại 2 và 4 QTK 19 Chi nhánh Nam Sài Gòn 4 PGD loại 2 20 Chi nhánh Thủ Thiêm 2 PGD loại 2 21 Chi nhánh Nhà Bè 1 PGD loại 1
Cùng với sự tăng trưởng của địa phương, các NHTMCPCT trên địa bàn TP. HCM cũng không ngừng phát triển về mạng lưới hoạt động. Tính đến cuối năm 2010, mạng lưới NHTMCPCT tại TP. HCM gồm có: hai mươi mốt chi nhánh, một trăm hai mươi sáu Phòng Giao dịch và Quỹ tiết kiệm. Nhìn chung, mạng lưới NHTMCPCT được phát triển ở những khu vực tiềm năng, khu công
nghiệp, khu dân cư tập trung… trong nội thành và ngoại thành. Trong thời gian tới, NHTMCPCT địa bàn TP. HCM sẽ tiếp tục củng cố và mở rộng mạng lưới kinh doanh, thành lập mới chi nhánh, phát triển mạng lưới các phòng giao dịch nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng đến giao dịch, phục vụ tốt hơn nhu cầu của khách hàng.
2.2.2. Hoạt động kinh doanh.
2.2.2.1. Nguồn vốn huy động tại chỗ.
Trong năm 2010, tình hình kinh tế thế giới cịn nhiều khó khăn sau khủng hoảng tài chính và suy thối kinh tế, nền kinh tế Việt Nam đã sớm thoát ra khỏi tình trạng suy giảm, từng bước phục hồi và tăng trưởng khá nhanh, GDP cả nước năm 2010 tăng 6,78% cao hơn kế hoạch đề ra là 6,5%. Tổng kim ngạch xuất khẩu, giá trị sản xuất công nghiệp đều tăng trưởng mạnh mẽ, thu ngân sách vượt kế hoạch, đầu tư phát triển được đẩy mạnh, giải ngân vốn đầu tư phát triển đạt hiệu quả cao. Tuy nhiên, vẫn cịn đó những yếu tố bất lợi hiện hữu như thiên tai lũ lụt liên tiếp xảy ra, CPI, lạm phát tăng cao (11,75%), giá vàng tăng mạnh và cao hơn giá vàng thế giới, chênh lệch giữa tỷ giá chính thức và tỷ giá trên thị trường tự do quá rộng là những bất ổn vĩ mô tác động mạnh đến đời sống người dân, doanh nghiệp và cả nền kinh tế, ngành ngân hàng nói chung và NHTMCPCT trên địa bàn TP. HCM nói riêng. Bên cạnh đó, các ngân hàng cịn phải cạnh tranh với nhau để thu hút nguồn vốn tiền gửi tại chỗ vì đây là nguồn vốn rẻ sẽ có lợi cho ngân hàng trong hoạt động tín dụng của mình. Trước những khó khăn đó nhưng NHTMCPCT trên địa bàn TP. HCM đã phấn đấu vượt qua đưa nguồn vốn huy động tăng qua các năm. Tính đến cuối năm 2010 nguồn vốn huy động đạt được 51.159 tỉ đồng tăng 26,55% so với năm 2009. Trong đó tiền gửi dân cư chiếm 44% trong tổng nguồn vốn, tăng 26% so với năm 2009.
2.2.2.2. Hoạt động tín dụng.
Bên cạnh cơng tác huy động vốn thì cơng tác tín dụng cũng được các chi nhánh NHTMCPCT quan tâm. Tính đến cuối năm 2010, dư nợ cho vay của NHTMCPCT trên địa bàn TP. HCM là 39.100 tỉ đồng, tăng 37,9% so với năm 2009. Trong cho vay, các chi nhánh tiến hành sàn lọc khách hàng, hạn chế cho vay khách hàng nhỏ lẻ, làm ăn kém hiệu quả nên dư nợ vẫn được đảm bảo tốc độ tăng trưởng cao và an toàn.
Trong cơ cấu đầu tư tín dụng các chi nhánh tập trung vào các dự án trọng điểm, ngành nghề được Chính phủ khuyến khích tạo lợi ích kinh tế, xã hội cao, đặc biệt tập trung vốn cho vay các Chương trình phát triển nông nghiệp nông thôn và xuất khẩu, cho vay hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Bên cạnh đó quan tâm đến phát triển cho vay tiêu dùng, các sản phẩm cho vay đối với khách hàng cá nhân.
Về chất lượng tín dụng: mặc dù tăng trưởng tín dụng với tốc độ khá cao nhưng với công tác sàn lọc khách hàng, nâng cao hiệu quả thẩm định trước, trong và sau khi cho vay được chú trọng, theo dõi đôn đốc khách hàng trả nợ kịp thời nên chất lượng tín dụng được giữ vững, tỷ lệ nợ quá hạn trên tổng dư nợ giảm qua các năm: năm 2008 là 2,74%, năm 2009 là 0,61%, năm 2010 là 0,58%.
2.2.2.3. Các hoạt động dịch vụ khác.
- Dịch vụ thẻ: năm 2010 NHTMCPCT trên địa bàn TP. HCM đã phát hành được 1.056.399 thẻ nâng tổng số thẻ phát hành trong 3 năm 2008, 2009, 2010 lên 2.029.309 thẻ ATM. Số dư trên tài khoàn thẻ năm 2010 là 969 tỉ đồng, tăng 60% so với năm 2009 với tổng số máy ATM là 250 máy. Thanh tốn thẻ tín dụng quốc tế Visa và Master Card cũng góp phần vào việc làm tăng lợi nhuận cho các ngân hàng với 31.808 thẻ và 1.229 cơ sở chấp nhận thẻ.
sách nhà nước qua mạng, thu phí cầu đường khơng dừng, thanh toán xăng dầu qua thẻ, thanh tốn qua ví điện tử, chuyển khoản bằng SMS và thanh toán qua mạng iPay dành cho khách hàng cá nhân …
- Hoạt động kinh doanh đối ngoại: năm 2010 NHTMCPCT trên địa bàn TP. HCM mua bán ngoại tệ: 717 triệu USD tăng 13% so với năm trước, chi trả kiều hối: 83 triệu USD, thanh toán xuất nhập khẩu: 1.829 triệu USD.
Tóm lại, năm 2010 bám sát chủ trương của NHTMCPCT Việt Nam, phương hướng hoạt động kinh doanh của các chi nhánh được triển khai đến từng bộ phận với những chỉ tiêu, kế hoạch cụ thể, đồng thời thực hiện nhiều chương trình, chính sách hỗ trợ tích cực, linh hoạt, kịp thời đã giúp cho các chi nhánh đạt lợi nhuận khả quan. Lợi nhuận năm 2010 của NHTMCPCT trên địa bàn TP. HCM đạt 2.023 tỉ đồng, tăng 109% so với năm 2009.