CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
2.1. Tổng quan về Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam-Chi nhánh
2.1.1. Sự hình thành và phát triển
Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam-Chi nhánh Nam Kỳ Khởi Nghĩa là một Chi nhánh của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam, kinh doanh đa năng, phục vụ các cá nhân và tổ chức thuộc mọi thành phần kinh tế và mọi tầng lớp dân cư.
Tên giao dịch: Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam-Chi nhánh Nam Kỳ Khởi Nghĩa.
Địa chỉ: 12- 14 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Q.l, Thành phố Hồ Chí Minh. Điện thoại: 84 8 8214803. Fax: 84 8 8214804
Tháng 5/2003, BIDV-CN TP.HCM mở chi nhánh phụ thuộc (cấp II) lấy tên BIDV-Chi nhánh Nam Kỳ Khởi Nghĩa (BIDV-NKKN) tiếp tục thực hiện chức năng như một Ngân hàng thanh toán các giao dịch cho Trung tâm Giao dịch Chứng khoán TP.HCM.
Tháng 11/2004, BIDV-NKKN được nâng cấp lên chi nhánh cấp I trực thuộc Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam và tiếp tục làm nhiệm vụ như một ngân hàng chỉ định thanh toán tại Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM theo quy định của Ủy Ban Chứng khoán phê chuẩn.
Năm 2008, Chi nhánh mở rộng phạm vi hoạt động từ một ngân hàng chỉ định thanh toán sang ngân hàng đa năng thực hiện tất cả các chức năng của một ngân hàng hiện đại nhằm đa dạng hóa sản phẩm - dịch vụ, mở rộng phạm vi hoạt động và tối ưu hoá nguồn thu nhập của Chi nhánh
Với nỗ lực làm việc của Ban Giám Đốc và đội ngũ cán bộ công nhân viên trong suốt các năm qua đã đưa chi nhánh vượt qua những giai đoạn thăng trầm của nền kinh
tế của Việt Nam. Từng bước khẳng định vị thế, khả năng thích nghi với mơi trường kinh doanh khắc nghiệt. Cho đến nay, cùng với sự phát triển của nền kinh tế, BIDV- NKKN có thể nói đã “trưởng thành”, Chi nhánh đã có được một lượng khách hàng thân thiết, có “thương hiệu” của riêng mình, uy tín và chất lượng ngày càng nâng cao.
Mục tiêu của BIDV-NKKN: Phấn đấu trở thành 1 trong những Chi nhánh có
chất lượng, hiệu quả và uy tín hàng đầu trong hệ thống BIDV. Trong đó chú trọng đến 03 khâu đột phá chiến lược là: (1) Hồn thiện mơ hình tổ chức chuyên nghiệp, hiệu quả, các quy trình nghiệp vụ, quy chế quản trị điều hành, phân cấp ủy quyền và phối hợp giữa các đơn vị hướng đến sản phẩm và khách hàng theo thông lệ quốc tế tốt nhất. (2) Phát triển nhanh nguồn nhân lực chất lượng cao dựa trên sử dụng và phát triển đội ngũ chuyên gia trong nước và quốc tế làm lực lượng nòng cốt phát triển ổn định và bền vững. (3) Nâng cao năng lực khai thác, ứng dụng công nghệ trong hoạt động kinh doanh ngân hàng tạo khâu đột phá giải phóng sức lao động.