Tầm nhìn, sứ mạng và giá trị cốt lõi của công ty Novaland

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp hoàn thiện đánh giá kết quả hoạt động theo mô hình thẻ điểm cân bằng tại công ty novaland (Trang 46 - 48)

2.1. Giới thiệu về công ty Novaland

2.1.2. Tầm nhìn, sứ mạng và giá trị cốt lõi của công ty Novaland

Tầm nhìn:

Là một Tập đồn bất động sản đẳng cấp quốc tế, vị thế cao, phát triển vững

mạnh, góp phần mang lại cuộc sống hạnh phúc và thịnh vượng cho cộng đồng. Sứ mạng:

Chúng tôi phát triển dự án, không chỉ ở những mét vuông xây dựng mà góp phần kiến tạo cộng đồng nhân văn tiên tiến, có phong cách sống hiện đại với nhiều tiện ích, qua đó tạo nên giá trị sống gia tăng bền vững cho mình và cho xã hội.

Giá trị cốt lõi: Chính trực – Hiệu quả - Chuyên nghiệp

Chiến lược phát triển của công ty Novaland từ năm 2007 đến năm 2025 trở đi

trải qua 3 giai đoạn:

+ Giai đoạn 1: Từ nằm 2007 đến năm 2015 tập trung phát triển thị trường nhà

ở tại khu vực thành phố Hồ Chí Minh, trở thành nhà phát triển bất động sản hàng đầu

+ Giai đoạn 2: Từ năm 2015 đến năm 2025, vẫn dựa trên cốt lõi về sản phẩm căn hộ, phát triển thêm sản phẩm thương mại và nghỉ dưỡng, công ty tiếp tục mở rộng

loại hình sản phẩm với các khu đơ thị hiện đại, gồm nhiều tiện ích nội, ngoại khu đa dạng và các sản phẩm BĐS nghỉ dưỡng tại các tỉnh thành có tiềm năng du lịch.

+ Giai đoạn 3: Sau năm 2025, Novaland sẽ mở rộng địa bàn và tập trung phát triển những khu đơ thị thơng minh, nhiều tiện ích và kết nối hạ tầng hiện đại.

Nguồn: https://www.novaland.com.vn/

Hình 2.1 : Chiến lược phát triển công ty Novaland 2007 – 2025 trở đi

Một trong những yếu tố tạo nên thành công, nâng cao giá trị của Novaland trên thị trường chính là chiến lược tập trung phát triển các dự án BĐS nằm ở những vị trí chiến lược trên địa bàn thành phố dành cho phân khúc trung - cao cấp, đặc biệt chú trọng yếu tố thanh khoản cũng như gia tăng tiện ích cho cư dân. Cũng chính chiến lược tập trung đó mà Cơng ty đã đạt được sự tín nhiệm cao của cả người mua nhà lẫn các đối tác cùng làm việc, góp phần xây dựng thương hiệu Novaland là nhà phát triển BĐS có thị phần cao tại thành phố Hồ Chí Minh.

Kết thúc năm 2015, Tập đoàn Novaland đã hoàn thành mục tiêu thứ nhất trong chiến lược phát triển từ năm 2007 đến 2015, cung cấp trên 5.000 sản phẩm. Tiếp nối thành công của giai đoạn một, Novaland hiện đang tập trung mọi nguồn lực cho giai

động trên thị trường căn hộ tại TP.HCM, đồng thời từng bước mở rộng sang các tỉnh

thành nhiều tiềm năng.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp hoàn thiện đánh giá kết quả hoạt động theo mô hình thẻ điểm cân bằng tại công ty novaland (Trang 46 - 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(115 trang)