CHƯƠNG 4 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
4.3. KẾT QUẢ HỒI QUY
4.3.4. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến Sự cống hiến của công chức
Kết quả hồi quy tuyến tính bảng 4.20 có hệ số xác định R2 điều chỉnh là 0,563. Điều này nói lên rằng độ thích hợp của mơ hình là 56,3% hay nói cách khác là 56,3% độ biến thiên của Sự gắn kết giá trị công của cơng chức được giải thích bởi các biến độc lập trong mơ hình.
Bảng 4.20: Kết quả hồi quy sử dụng phương pháp Enter của mơ hình Sự cống hiến Mơ
hình R R2 R2 điều chỉnh
Sai số chuẩn
của ước tính Durbin-Watson
1 .762a .581 .563 .66082382 2.100
Nguồn: Kết quả phân tích dữ liệu của tác giả 2016
Kết quả phân tích ANOVA bảng 4.21 cho thấy, giá trị thống kê F bằng 33.034 với mức ý nghĩa 0,000, điều này cho thấy sự thích hợp của mơ hình hồi qui tuyến tính với tập dữ liệu phân tích.
Bảng 4.21: Phân tích phương sai ANOVA trong phân tích hồi quy Sự cống hiến Mơ hình Tổng bình phương Bậc tự do Trung bình F Mức ý nghĩa 1 Hồi qui 86.554 6 14.426 33.034 .000b Còn lại 62.446 143 .437 Tổng 149.000 149
Nguồn: Kết quả phân tích dữ liệu của tác giả 2016
Kết quả phân tích hệ số hồi quy bảng 4.21 cho ta thấy, các nhân tố Thu nhập, Đào tạo và thăng tiến, Hệ thống đánh giá, Quản lý trực tiếp và Vai trị lãnh đạo có mức ý nghĩa đều nhỏ hơn 5%, chứng tỏ các nhân tố này ảnh hưởng Sự cống hiến công của công chức.
Bảng 4.22: Kết quả hồi quy Sự cống hiến Mơ hình Hệ số chưa chuẩn hóa Hệ số đã chuẩn hóa t Mức ý nghĩa Thống kê cộng tuyến B Sai số
chuẩn Beta Tolerance VIF
1
(Constant) 2.632E-
016 .054 .000 1.000
Thu nhap .269 .054 .269 4.969 .000 1.000 1.000
Moi truong va dieu kien lam viec .023 .054 .023 .417 .677 1.000 1.000 Dao tao va thang tien .404 .054 .404 7.467 .000 1.000 1.000 He thong danh gia .366 .054 .366 6.768 .000 1.000 1.000 Quan ly truc tiep .297 .054 .297 5.482 .000 1.000 1.000
Vai tro lanh
dao .350 .054 .350 6.461 .000 1.000 1.000
Nguồn: Kết quả phân tích dữ liệu của tác giả 2016
Hệ số Tolerance < 2 và hệ số VIF trong mơ hình đều nhỏ hơn 10, từ đó cho thấy mơ hình khơng có hiện tượng đa cộng tuyến.
4.3.5. Giải thích ý nghĩa hệ số hồi quy
Nhân tố Thu nhập (TN): có hệ số hồi quy 0,269 > 0 ở mơ hình ảnh hưởng đến Sự cống hiến, với mức ý nghĩa 1% cho thấy Thu nhập có ảnh hưởng cùng chiều với Sự cống hiến của công chức tại Sở NN&PTNT tỉnh Kiên Giang. Trong điều kiện các yếu tố khác không đổi, nếu tăng Thu nhập của công chức thêm 1 đơn vị thì Sự cống hiến của công chức tại Sở
NN&PTNT tỉnh Kiên Giang tăng lên 0,299 đơn vị. Kết quả này trùng hợp với giả thiết ban đầu.
Nhân tố Đào tạo và thăng tiến (DTTT): có hệ số hồi quy 0,144 > 0 ở mơ hình ảnh hưởng đến Sự gắn kết và có hệ số hồi quy 0,404 ở mơ hình ảnh hưởng đến Sự cống hiến, với mức ý nghĩa 5% cho thấy Đào tạo và thăng tiến có ảnh hưởng cùng chiều với Sự gắn kết và Sự cống hiến của công chức tại Sở NN&PTNT tỉnh Kiên Giang. Trong điều kiện các yếu tố khác không đổi, nếu tăng Đào tạo và thăng tiến của công chức thêm 1 đơn vị thì Sự gắn kết và Sự cống hiến của công chức tại Sở NN&PTNT tỉnh Kiên Giang lần lượt tăng lên 0,144 và 0,404 đơn vị. Kết quả này trùng hợp với giả thiết ban đầu.
Nhân tố Hệ thống đánh giá (HTDG): có hệ số hồi quy 0,192 > 0 ở mơ hình ảnh hưởng đến Sự gắn kết và có hệ số hồi quy 0,366 ở mơ hình ảnh hưởng đến Sự cống hiến, với mức ý nghĩa 5% cho thấy Hệ thống đánh giá có ảnh hưởng cùng chiều với Sự gắn kết và Sự cống hiến của công chức tại Sở NN&PTNT tỉnh Kiên Giang. Trong điều kiện các yếu tố khác không đổi, nếu tăng Hệ thống đánh giá của cơng chức thêm 1 đơn vị thì Sự gắn kết và Sự cống hiến của công chức tại Sở NN&PTNT tỉnh Kiên Giang lần lượt tăng lên 0,192và 0,366 đơn vị. Kết quả này trùng hợp với giả thiết ban đầu.
Nhân tố Quản lý trực tiếp (QLTT): có hệ số hồi quy 0,508 > 0 ở mơ hình ảnh hưởng đến Sự gắn kết và có hệ số hồi quy 0,297 ở mơ hình ảnh hưởng đến Sự cống hiến, với mức ý nghĩa 5% cho thấy Quản lý trực tiếp có ảnh hưởng cùng chiều với Sự gắn kết và Sự cống hiến của công chức tại Sở NN&PTNT tỉnh Kiên Giang. Trong điều kiện các yếu tố khác không đổi, nếu tăng Quản lý trực tiếp của công chức thêm 1 đơn vị thì Sự gắn kết và Sự cống hiến của công chức tại Sở NN&PTNT tỉnh Kiên Giang lần lượt tăng lên 0,508và 0,297 đơn vị. Kết quả này trùng hợp với giả thiết ban đầu.
Nhân tố Vai trò lãnh đạo (VTLD): có hệ số hồi quy 0,350 > 0 ở mơ hình ảnh hưởng đến Sự cống hiến, với mức ý nghĩa 1% cho thấy Vai trò lãnh đạo có ảnh hưởng cùng chiều với Sự cống hiến của công chức tại Sở NN&PTNT tỉnh Kiên Giang. Trong điều kiện các yếu tố khác không đổi, nếu tăng Vai trị lãnh đạo của cơng chức thêm 1 đơn vị thì Sự cống hiến của cơng chức tại Sở NN&PTNT tỉnh Kiên Giang tăng lên 0,350 đơn vị. Kết quả này trùng hợp với giả thiết ban đầu.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 4
Chương 4 được trình bày các kết quả nghiên cứu của đề tài. Tác giả giới thiệu tổng quan về Sở NN&PTNT tỉnh Kiên Giang. Phân tích thống kê mô tả các đặc điểm nhân khẩu trong mẫu khảo sát gồm giới tính, tuổi, thu nhập, thâm niên. Qua đánh giá độ tin cậy thang đo cho thấy, các thang đo đều đảm bảo độ tin cậy. Phân tích nhân tố khám phá loại bỏ đi 1 biến quan sát và rút ra được 6 nhân tố ảnh hưởng đến Sự gắn kết và Sự cống hiến của công chức. Tiến hành phân tích hồi quy cho thấy có 3 nhân tố cùng ảnh hưởng cùng chiều đến Sự gắn kết và Sự công hiến của công chức là Đào tạo và thăng tiến, Hệ thống đánh giá, Quản lý trực tiếp. Có 2 nhân tố là Thu nhập và Vai trị lãnh đạo chỉ có ảnh hưởng cùng chiếu đến Sự cống hiện của công chức. Kết quả này là cơ sở để tác giả đề tài đề xuất các chính sách nhằm nâng cao động lực làm việc của công chức tại Sở NN&PTNT tỉnh Kiên Giang.
CHƯƠNG 5. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ CHÍNH SÁCH
5.1. KẾT LUẬN
Để nâng cao động lực làm việc của công chức thông qua sự gắn kết và sự cống hiến của cơng chức góp phần hồn thành các mục tiêu đặc ra là nhiệm vụ cần thiết đối với mỗi cơ quan đơn vị. Từ tổng hợp các lý thuyết về động lực làm việc và các lý nghiên cứu trước đây, tác giả xây dựng mơ hình gồm 6 nhân tố ảnh hưởng đến Sự gắn kết và Sự cống hiến của công chức gồm Thu nhập, Môi trường và điều kiện làm việc, Đào tạo và thăng tiến, Hệ thống đánh giá, Quản lý trực tiếp và Vai trò của người lãnh đạo. Mẫu khảo sát được chọn từ 150 công chức đang làm việc tại Sở NN&PTNT tỉnh Kiên Giang. Thông qua thống kê mô tả các đặc điểm mẫu khảo sát cho thấy đặc điểm nhân khẩu học đều đảm bảo đại diện tốt cho tổng thể. Độ tin cậy của các thang đo đều đảm bảo độ tin cậy. Phân tích nhân tố khám phá loại bỏ 1 biến quan sát, tuy nhiên vẫn giữ nguyên 6 nhân tố độc lập theo giả thuyết ban đầu.
Tiến hành phân tích hồi quy cho thấy có 3 nhân tố cùng ảnh hưởng cùng chiều đến Sự gắn kết và Sự công hiến của công chức là Đào tạo và thăng tiến, Hệ thống đánh giá, Quản lý trực tiếp. Có 2 nhân tố là Thu nhập và Vai trò lãnh đạo chỉ có ảnh hưởng cùng chiếu đến Sự cống hiến của công chức. Kết quả này là cơ sở để tác giả đề tài đề xuất các chính sách nhằm nâng cao động lực làm việc của công chức tại Sở NN&PTNT tỉnh Kiên Giang.
5.2. HÀM Ý CHÍNH SÁCH