Phân tích hồi quy

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phân tích các yếu tố tác động tới động lực phụng sự công trong đội ngũ công chức tại ủy ban nhân dân quận 1 (Trang 52 - 55)

Hệ số hồi quy chưa được chuẩn hóa

Các hệ số hồi quy chuẩn hóa

T Sig. VIF

B Sai số chuẩn Beta

Hằng số 0.719 0.265 2.715 0.007

LD 0.272 0.072 0.269 3.764 0.000 1.554 ST 0.286 0.070 0.302 4.060 0.000 1.688 GC 0.268 0.073 0.277 3.685 0.000 1.721

Hình 4.5: Biểu đồ hồi quy Động lực phụng sự công

Kết quả phân tích các hệ số hồi quy tuyến tính cho thấy giá trị sig. tổng thể và các biến độc lập đều > 0.05 chứng tỏ các yếu tố này đều có ý nghĩa 95% trong mơ hình và đều có tác động đến Động lực phụng sự cơng.

Như vậy phương trình hồi quy của mơ hình thể hiện mối quan hệ giữa các nhân tố tác động đến Động lực phụng sự công là:

PSM = 0.719 + 0.272*LD + 0.286*ST + 0.268*GC + e

Từ mơ hình hồi quy cho thấy mức độ ảnh hưởng của nhân tố Niềm tin vào tổ chức tác động cao nhất đến Động lực phụng sự cơng, tiếp theo đó mới đến nhân tố Phong cách lãnh đạo chuyển dạng và Mục tiêu rõ ràng. Điều này sẽ là cơ sở để đưa ra các khuyến nghị ở chương 5.

4.5. Kiểm định các giả thuyết

Bảng 4.29: Tóm tắt kiểm định các giả thuyết nghiên cứu

Giả thuyết Diễn giải Beta Sig. Kết quả

H1 Phong cách lãnh đạo chuyển dạng tác động

dương đến động lực phụng sự công 0.577 0.000 Chấp nhận

H2 Niềm tin vào tổ chức tác động dương đến

động lực phụng sự công 0.606 0.000 Chấp nhận

H3

Mục tiêu rõ ràng tác động dương đến động

lực phụng sự công 0.599 0.000 Chấp nhận

Nguồn: Kết quả phân tích SPSS

Tất cả các giả thuyết được đặt ra đều được chứng minh về mặt thống kê với mức ý nghĩa 95% và phù hợp với mơ hình nghiên cứu.

4.6. Dị tìm các vi phạm giả định cần thiết

4.6.1. Kiểm tra đa cộng tuyến

Có nhiều cách để phát hiện đa cộng tuyến, nhưng ở đây tác giả lựa chọn sử dụng hệ số VIF. Nếu hệ số VIF >10 thì có thể xảy ra hiện tượng đa cộng tuyến (Nguyễn Đình Thọ, 2011). Kết quả cho thấy hệ số VIF của các biến lần lượt: LD là 1.554, ST là 1.688 và GC là 1.721 đều nằm trong mức cho phép. Điều này có nghĩa là 3 nhân tố Phong cách lãnh đạo chuyển dạng, Niềm tin vào tổ chức và Mục tiêu rõ ràng không xảy ra hiện tượng đa cộng tuyến trong mơ hình hồi quy và thực sự độc lập với nhau.

4.6.2. Kiểm định về tính độc lập của sai số (khơng có tương quan giữa các phần dư) phần dư)

Kiểm định Durbin Watson được thực hiện nhằm kiểm định về giả thuyết tính độc lập của sai số (khơng có hiện tượng tự tương quan). Nếu các phần dư khơng có tương quan chuỗi bậc nhất với nhau, giá trị d sẽ gần bằng 2. Trong mơ hình trên, giá trị d = 1.981, nằm trong vùng chấp nhận, nghĩa là khơng có sự tương quan chuỗi bậc nhất, hay nói cách khác là khơng có tương quan giữa các phần dư (Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2008).

5. Đánh giá thực trạng trên địa bàn quận 1

5.1 Thực trạng đội ngũ lãnh đạo

Đội ngũ cán bộ chủ chốt của quận bao gồm các đồng chí trưởng, phó các phịng, ban và tương đương ở cấp quận và trưởng phó cơ quan đảng, chính quyền ở cấp phường gồm 228 cán bộ. Nếu xét về trình độ chuyên mơn thì có tới 97% có bằng đại học và trên đại học, nhưng nếu phân tích kỹ hình thức đào tạo cho ta thấy có tới 146 cán bộ, chiếm 64.04% là bằng tại chức. Ở đây không đánh giá về chất lượng của các loại hình đào tạo khác nhau nhưng chúng ta có thể thấy một thực tế công chức được tuyển dụng đảm bảo chuẩn đầu vào ngay từ đầu cịn rất ít chỉ chiếm 1/3, số còn lại là chiếm 2/3 là được tuyển dụng vào chỉ mới tốt nghiệp phổ thông, làm việc trong cơ quan nhà nước rồi được cử đi học các lớp tại chức để bổ sung trình độ chun mơn, được đưa vào quy trình quy hoạch cán bộ, bổ nhiệm cán bộ, thậm chí có những trường hợp bổ nhiệm cán bộ lãnh đạo rồi mới cử đi học hoặc đang học vẫn bổ nhiệm.

Cơ chế đánh giá công chức hiện nay tại cơ quan nhà nước đó là bình xét chiến sĩ thi đua theo từng năm, trong đó danh hiệu cao nhất là chiến sĩ thi đua cơ sở. Số lượng chiến sĩ thi đua cơ sở theo quy định là tối đa 15% trên tổng số cán bộ của đơn vị. Tuy quy định khống chế số lượng tối đa của chiến sĩ thi đua nhưng lại khơng khống chế danh hiệu hồn thành tốt, hoàn thành nhiệm vụ, hoàn thành nhiệm vụ nhưng còn hạn chế về năng lực hay khơng hồn thành nhiệm vụ. Do đó hàng năm số lượng đạt hoàn thành và hoàn thành tốt nhiệm vụ nằm ở mức trung bình khoảng 90%. Những trường hợp khơng hồn thành nhiệm vụ rơi vào trường hợp bị kỷ luật, vi phạm quy định, quy chế của cơ quan đơn vị.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phân tích các yếu tố tác động tới động lực phụng sự công trong đội ngũ công chức tại ủy ban nhân dân quận 1 (Trang 52 - 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(86 trang)