CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ Lí THUYẾT VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
2.3 Đỏnh giỏ chung về phỏt triển nguồn nhõn lực tại Eximbank
2.3.1.3 Cỏc nhõn tố thuộc mụi trường nội bộ:
Trong những năm tới cỏc điểm mạnh của ngõn hàng về cụng tỏc phỏt triển nguồn nhõn lực sẽ tiếp tục được phỏt huy:
Một là, cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực tiếp tục được quan tõm,
đầu tư, chi phớ khoảng từ 1-5% tổng quỹ lương của cụng ty.
Hai là, nguồn nhõn lực trẻ cú trỡnh độ chuyờn mụn và kỹ năng làm việc
chiếm tỷ trọng khỏ lớn trong ngõn hàng.
Ba là, nguồn lực tài chớnh ổn định. Đõy là tiền đề quan trọng cho việc đầu tư
đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực.
Một số hạn chế trong chớnh sỏch nguồn nhõn lực
Chớnh sỏch đói ngộ: chớnh sỏch đói ngộ là nền tảng để duy trỡ và phỏt triển nguồn nhõn lực doanh nghiệp. Tuy nhiờn, Eximbank chưa cú chớnh sỏch đói ngộ hấp dẫn hơn so với cỏc ngõn hàng khỏc, đặc biệt trong thu hỳt quản lý cấp cao.
Chớnh sỏch đào tạo: cần cú sự đột biến về nội dung, chương trỡnh và phương phỏp đào tạo hiệu quả hơn nữa, đỏp ứng nhu cầu hiện tại và tương lai.
Trỡnh độ quản lý: nhận thức, kiến thức và kỹ năng về cụng tỏc phỏt triển nguồn nhõn lực của cỏn bộ lónh đạo quản lý chưa tương xứng với tốc độ phỏt triển của ngõn hàng trong những năm tới. Kiến thức của đội ngũ cỏc bộ làm cụng tỏc đào tạo phỏt triển cũn hạn chế.
Mụi trường làm việc: Mối quan hệ giữa cỏc phũng ban và nhõn viờn chưa thật sự tốt, thiếu sự đoàn kết và hợp tỏc trong quỏ trỡnh làm việc
Để làm được điều này, bờn cạnh hoạt động đào tạo, ngõn hàng cần cải thiện chế độ sử dụng và đói ngộ nguồn nhõn lực.
Túm tắt chương 2
Chương 2 của Luận văn đó giới thiệu thực trạng nguồn nhõn lực ngành ngõn hàng thương mại hiện nay, tổng quan về Eximbank, sơ đồ bộ mỏy tổ chức và sơ lược tỡnh hỡnh hoạt động SXKD trong những năm gần đõy. Tiếp sau đú là phõn tớch và đỏnh giỏ thực trạng phỏt triển nguồn nhõn lực tại Eximbank, gồm cỏc nội dung:
Đỏnh giỏ kết quả phỏt triển nguồn nhõn lực tại Eximbank về cỏc mặt: Đảm bảo nguồn nhõn lực đủ về số lượng và cơ cấu phự hợp; Phỏt triển trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ; Phỏt triển trỡnh độ lành nghề; Phỏt triển kỹ năng giao tiếp; Phỏt triển thể lực người lao động; Phỏt triển nhõn cỏch người lao động. Sau đú đỏnh giỏ chung về phỏt triển nguồn nhõn lực tại Eximbank, gồm cỏc nội dung: Kết quả đạt được và nguyờn nhõn; Tồn tại, hạn chế và nguyờn nhõn.
Phõn tớch dự bỏo cỏc nhõn tố cú ảnh hưởng chủ yếu đến phỏt triển nguồn nhõn lực của Eximbank, gồm cỏc nội dung: Cỏc nhõn tố thuộc mụi trường bờn ngoài và bờn trong doanh nghiệp như Bố trớ sử dụng nguồn nhõn lực; Đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực; Chế độ đói ngộ, động viờn, khuyến khớch vật chất và tinh thần…
Mục đớch của việc phõn tớch và đỏnh giỏ thực trạng phỏt triển nguồn nhõn lực tại Eximbank và phõn tớch dự bỏo cỏc nhõn tố cú ảnh hưởng chủ yếu đến phỏt triển nguồn nhõn lực của ngõn hàng nhằm chỉ ra những mặt được cũng như những tồn tại và nguyờn nhõn của nú. Từ đú đề ra cỏc giải phỏp hoàn thiện cụng tỏc này ở Chương 3.
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI