CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ THẺĐIỂM CÂN BẰNG
3.1. Căn cứ xây dựng Thẻđiểm cân bằng
- Sứ mệnh: “Phát triển, thiết kế, sản xuất và tung ra thị trường những sản
phẩm may mặc chất lượng cao”
Với sứ mệnh này, May SG3 ln duy trì vị trí dẫn đầu bằng cách làm hài lịng khách hàng về những mong đợi sau:
+ Chất lượng đẳng cấp quốc tế + Phản hồi nhanh
+ Sản xuất linh hoạt + Giao hàng đúng giờ
+ Đội ngũ chăm sóc khách hàng nhiều kinh nghiệm + Tiềm lực tài chính mạnh
+ Vẹn toàn bộ máy quản lý
- Tầm nhìn: “Mang xu thế thời trang mới nhất đến người Việt Nam và thế
giới trong vai trò là nhà cung cấp sản phẩm thời trang hàng đầu Việt Nam”. - Giá trị cốt lõi: “Nền tảng giá trị cốt lõi của Sài Gòn 3 là nhân viên và văn
hóa của cơng ty. Nó xác định cách thức mà Sài Gòn 3 kinh doanh, thu hút khách hàng, quản lý công việc và các q trình.” Đó là:
+ Chính trực + Kỷ luật + Sáng tạo
+ Hiệu quả và Hiệu suất + Làm việc nhóm
+ Chất lượng + Chuyên nghiệp + Xuất sắc
+ Trung thực
- Quy tắc ứng xử trong kinh doanh: “Tuyên ngôn trong kinh doanh của
chúng tôi và tập hợp những nguyên tắc kinh doanh dựa trên những quy tắc ứng xử quốc tế đã được chấp nhận. Chúng tôi sử dụng những quy tắc
hành xử của mình như một cơng cụ quản lý cho việc thiết lập các giá trị và trách nhiệm. Điều này cung cấp hướng dẫn cho đội ngũ quản lý và toàn bộ nhân viên về việc làm thế nào để xử lý các vấn đề và tình huống khác nhau”.
- Mục tiêu May Sài Gòn 3 năm 2017:
+ Doanh thu : 1.500 tỷ đồng. + Lợi nhuận sau thuế: 97 tỷ đồng.
+ Thu nhập bình quân : 10,5 triệu đồng/ người/ tháng.
+ Cổ tức : dự kiến 60%/ Vốn điều lệ 30 tỷ đồng. - Định hướng phát triển 2016 – 2020:
+ Lấy sản xuất may mặc làm trọng tâm, phấn đấu giữ vững vị trí là một trong các công ty hàng đầu của thành phố Hồ Chí Minh về tăng trưởng bền vững, hiệu quả, môi trường làm việc thân thiện.
+ Mở rộng nhà máy trên địa điểm đang sản xuất và tìm kiếm cơ hội đầu tư phục vụ cho sản xuất hàng may mặc như wash, bao bì carton,…
+ Đổi mới, luôn đổi mới phương pháp làm việc, tạo điều kiện cho cán bộ công nhân viên trau dồi chun mơn, hồn thiện bản thân, góp sức vào việc xây dựng và phát triển Công ty trong thời gian sắp tới.
+ Tìm kiếm cơ hội đầu tư tài chính hiệu quả, linh hoạt, tuân thủ các nguyên tắc quản lý rủi ro trong hoạt động đầu tư theo qui định pháp luật. Tối đa hóa lợi nhuận trên cơ sở sử dụng các nguồn lực một cách hiệu quả và trách nhiệm.
+ Mục tiêu cốt lõi của việc hoạch định chiến lược và chính sách Cơng ty là chất lượng – khách hàng – sự phát triển bền vững của Công ty.
+ Giữ vững sản xuất ổn định, tơn trọng văn hóa doanh nghiệp, hoạt động khơng chỉ vì mục đích kinh doanh mà cịn trách nhiệm góp phần phát triển xã hội và nâng cao chất lượng cuộc sống.