Giải pháp về nguồn nhân lực và cơ sở vật chất phục vụ hoạt động cho

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hiệu quả cho vay sản xuất kinh doanh đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam – chi nhánh hùng vương, tp hồ chí minh (Trang 49 - 51)

CHƢƠNG 1 : GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU

5.1. Nhóm giải pháp do bản thân VCB Chi nhánh Hùng Vƣơng tổ chức thực hiện

5.1.2. Giải pháp về nguồn nhân lực và cơ sở vật chất phục vụ hoạt động cho

Vương

Cơ sở giải pháp:

Phân tích thực trạng ở chƣơng 2 của đề tài chỉ ra rằng: (1) Nhân sự thực hiện cho vay sản xuất kinh doanh đối với KHCN tại VCB Hùng Vƣơng còn một số hạn chế về kiến thức và kỹ năng, đặc biệt là các kỹ năng liên quan đến phát triển sản phẩm, (2) Hệ thống công nghệ thông tin, cơ sở vật chất hỗ trợ thực hiện cho vay sản xuất kinh doanh đối với KHCN tại VCB Hùng Vƣơng cịn chƣa hỗ trợ tốt cho cơng tác. Đứng trƣớc những hạn chế này và nhìn nhận thực tiễn khách quan, càng ngày càng có những đơn vị tài chính mới gia nhập trên thị trƣờng tài chính, việc cạnh tranh giữa các sản phẩm, chiến lƣợc trở nên lỗng, việc cạnh tranh lợi thế đơi khi lại

xuất phát từ vấn đề nhân lực và cơ sở vật chất. Theo đó, các giải pháp về nguồn nhân lực và cơ sở vật chất là không thể bỏ qua.

Cách thức thực hiện:

- VCB Hùng Vƣơng nên chủ động trong việc nắm bắt nhu cầu kiến thức cần đƣợc đào tạo của cán bộ nhân viên để trình TSC có kế hoạch mở các lớp đào tạo hoặc tự VCB Hùng Vƣơng mở các hội thảo chuyên đề nâng cao trình độ cho nhân viên nói chung và nâng cao kiến thức, kỹ năng liên quan đến phát triển SPDV cho vay nói chung, cho vay sản xuất kinh doanh đối với KHCN tại VCB Hùng Vƣơng nói riêng.

- Cần chú ý đến công tác lấy ý kiến khảo sát từ khách hàng và phong cách làm việc và trình độ chuyên môn của nhân viên các chi nhánh VCB Hùng Vƣơng, từ đó có những báo cáo về đội ngũ nhân sự và có kế hoạch sắp xếp nhân sự hợp lý hơn, đảm bảo đúng ngƣời đúng việc.

- Với những CBCNV chƣa đảm bảo yêu cầu về nghiệp vụ, kỹ năng liên quan đến cho vay sản xuất kinh doanh đối với KHCN, tại VCB Hùng Vƣơng cần có những chƣơng trình đào tạo cụ thể và lên kế hoạch đào tạo phát triển đội ngũ nhân sự, đồng thời kiểm tra và giám sát thƣờng xuyên quá trình này để có những hiệu chỉnh kịp thời.

- VCB Hùng Vƣơng cũng cần chú ý đến công tác quy hoạch, đào tạo đội ngũ cán bộ kế cận có phẩm chất đạo đức tốt, trình độ chun mơn giỏi, phát huy tính sáng tạo của các nhân viên trong quá trình làm việc, đồng thời tăng cƣờng phối hợp với các trƣờng đào tạo cán bộ mở các lớp theo mơ hình liên kết.

- VCB Hùng Vƣơng cần quan tâm xây dựng chính sách tuyển dụng và chế độ đãi ngộ phù hợp để thu hút nhân tài, hạn chế tình trạng ―chảy máu chất xám‖, hiện tƣợng mà hiện nay nhiều ngân hàng và doanh nghiệp đang gặp phải. Đặc biệt là thu hút các nhân tài trong lĩnh vực cho vay sản xuất kinh doanh đối với KHCN.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hiệu quả cho vay sản xuất kinh doanh đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam – chi nhánh hùng vương, tp hồ chí minh (Trang 49 - 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(63 trang)