Môi trường vĩ mô

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty cổ phần thương mại mỹ lộc đến năm 2023 (Trang 31 - 33)

1.2. Các yếu tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của Doanh nghiệp

1.2.1. Môi trường vĩ mô

Mơi trường vĩ mơ chính là mơi trường hoạt động của Doanh nghiệp. Môi trường vĩ mô của Doanh nghiệp là tổng hợp các nhân tố về kinh tế, chính trị - pháp luật, cơng nghệ, văn hóa, tự nhiên,… Các yếu tố này tác động và chi phối trực tiếp hoặc gián tiếp đển các hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp. Chúng có thể là cơ hội hoặc là thách thức cho Doanh nghiệp. Các Doanh nghiệp cần phải có sự am hiểu về các yếu tố này để đưa ra các biệp pháp, các chiến lược phù hợp nhất để ứng biến với những biến động trong môi trường kinh tế hiện nay. (Nguyễn Hùng Phong và cộng sự, 2015).

1.2.1.1. Yếu tố kinh tế

Môi trường này rất quan trọng đối với Doanh nghiệp và nó bao trùm lên tất cả hoạt động của Doanh nghiệp, bao gồm các biến số cơ bản như: tốc độ tăng

trưởng kinh tế, chính sách tài khóa, thu nhập bình qn đầu người, tỉ lệ lạm phát, lãi suất, tỉ giá hối đoái, cán cân thanh toán quốc tế, hệ thống thuế, thất nghiệp, đầu tư nước ngồi...

Mơi trường này luôn chứa đựng những cơ hội cũng như những thách thức, những mối đe dọa tiềm tàng đối với Doanh nghiệp. Vì vậy việc nhận diện và phân tích các yếu tố này là hết sức quan trọng, nó giúp các nhà quản lý, các nhà lãnh đạo của Doanh nghiệp dự báo được những xu thế của sự biến đổi của môi trường vĩ mô trong tương lai để có thể đưa những đối sách, những điều chỉnh thích hợp và kịp thời cho các chiến lược sản xuất kinh doanh của mình.

1.2.1.2. Yếu tố chính trị - pháp luật

Hệ thống các chính sách, quy chế, định chế, luật lệ, thủ tục hành chính, hệ thống các văn bản pháp luật của quốc gia sở tại, có ảnh hưởng đến Doanh nghiệp theo nhiều hướng khác nhau: có thể là cơ hội, là trở ngại hoặc có thể là rủi ro của Doanh nghiệp. Do đó nếu các yếu tố chính trị ổn định, và chính phủ có chủ trương, pháp luật khuyến khích các Doanh nghiệp sẽ là điều kiện thu hút các nhà đầu tư trong và ngoài nước tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh.

1.2.1.3. Yếu tố khoa học công nghệ

Đây là nhân tố có ảnh hưởng lớn đến chiến lược kinh doanh trong các lĩnh vực kinh tế, của ngành cũng như nhiều Doanh nghiệp, tổ chức. Những cuộc bùng nổ về cơng nghệ có thể gây nên những biến đổi lớn trong các lĩnh vực sản xuất kinh doanh. Nó có thể làm mất đi nhiều lĩnh vực, ngành nghề nhưng cũng có thể sinh ra nhiều lĩnh vực ngành nghề mới và hồn thiện hơn.

Trong thời kỳ cơng nghệ phát triển như hiện nay, sự biến đổi khoa học công nghệ đã thật sự làm ảnh hưởng đến mọi Doanh nghiệp, mọi tổ chức thậm chí cả các Doanh nghiệp vừa và nhỏ. Khi mà khoa học công nghệ ngày càng phát triển thì nó sẽ tạo ra những cơ hội cũng như những thách thức cho các Doanh nghiệp. Cho phép các Doanh nghiệp ứng dụng những khoa học hiện đại để tạo ra

các sản phẩm có sức cạnh tranh lớn và ngược lại sự phát triển của công nghệ mới làm cho công nghệ hiện hữu bị lỗi thời tạo áp lực đổi mới công nghệ lên Doanh nghiệp nhưng tạo điều kiện thuận lợi cho những người mới xâm nhập ngành.

1.2.1.4. Yếu tố văn hóa – xã hội

Mơi trường văn hóa – xã hội thể hiện thông qua các yếu tố như: các chuẩn mực đạo đức, phong tục tập quán, đặc điểm nhân khẩu học, các giá trị văn hóa của quốc gia, địa phương nơi mà Doanh nghiệp đang hoạt động kinh doanh. Những nhân tố này góp phần hình thành sản phẩm, thị trường. Nếu Doanh nghiệp có sự hiểu biết và thích nghi sáng tạo phù hợp với mơi trường văn hố - xã hội thì có thể tạo ra cho mình năng lực cạnh tranh cao hơn so với đối thủ.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty cổ phần thương mại mỹ lộc đến năm 2023 (Trang 31 - 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(112 trang)