I. QUYỀN LỢI THEO LUẬT QUY ĐỊNH
3. ĐỊNH HƯỚNG CỦA HĐQT
Việc chuyển đổi Điện Quang từ doanh nghiệp sản xuất các sản phẩm chiếu sáng truyền thống sang Công ty công nghệ đã từng bước phát huy hiệu quả và mang lại rất nhiều điểm sáng trong hoạt động kinh doanh của Công ty trong năm 2021. Trên cơ sở
đó, HĐQT hoạch định các định hướng trong năm 2022 cũng như các năm sắp tới như sau:
· Tiếp tục đầu tư mạnh mẽ hơn nữa về nguồn lực tài chính và nhân lực cho q trình tái cấu trúc các ngành hàng kinh doanh của Công ty thành 05 ngành chính gồm: Chiếu Sáng, Gia dụng, Thiết bị điện, Điện mặt trời và Điều khiển thông minh.
· Tập trung mọi nguồn lực để biến các cơ hội kinh do- anh mới trong năm 2021 thành hiện thực. Đồng thời, tiếp tục nghiên cứu để duy trì và phát triển các cơ hội kinh doanh này ở thị trường nội địa cũng như các thị trường khác.
· Tiếp tục q trình tái cấu trúc tồn diện hệ thống phân phối hiện hữu trên nguyên tắc đảm bảo hài hịa lợi ích của khách hàng và Cơng ty. Bên cạnh đó, ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác tái cấu trúc hệ thống phân phối là một yêu cầu cấp bách cần được triển khai quyết liệt và đồng bộ với quá trình tái cấu trúc.
· Đẩy mạnh cơng tác tiếp thị và bán hàng đối với nhóm các giải pháp chiếu sáng, điều khiển thơng minh đã hồn thiện và được khách hàng đón nhận trong năm qua như: chiếu sáng mặt dựng cơng trình, đèn đường, giải pháp điều khiển thông minh khu vực công cộng, tầng hầm, bãi đỗ xe... Song song đó tiếp
tục xây dựng và hồn thiện các nhóm giải pháp mới trên cơ sở thu thập nhu cầu khách hàng và kết quả nghiên cứu thị trường. Mục tiêu nâng dần tỷ trọng doanh số cung cấp các giải pháp trọn gói (khảo sát và thiết kế, cung cấp sản phẩm, thi công và lắp đặt) đến năm 2025 đạt tối thiểu 50% tổng doanh thu.
· Tiếp tục phát huy những thành tựu đã đạt được trong năm 2021 liên quan đến hoạt động xúc tiến thương mại và bán hàng ở thị trường quốc tế bằng các kênh bán hàng đa dạng. Trong đó lưu ý vào những thị trường xuất khẩu mà Việt Nam có lợi thế cạnh tranh về thuế khi gia nhập các Hiệp định thương mại tự do song phương và đa phương.
· Trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu bị đứt gãy do ảnh hưởng của đại dịch, việc nâng cấp năng lực của bộ phận mua hàng là hết sức quan trọng để đáp ứng kịp thời các đơn hàng của khách hàng đặc biệt đối với các đơn hàng xuất khẩu.
· Duy trì cơng tác truyền thơng và phát triển thương hiệu. Trong đó tập trung vào việc nâng cao nhận thức của người tiêu dùng về Điện Quang là doanh nghiệp cơng nghệ với 05 ngành hàng chính gồm: Chiếu sáng, Gia dụng, Thiết bị điện, Điện mặt trời và Điều khiển thông minh.
· Tăng cường nâng cao chất lượng sản phẩm. Đặt yếu tố An Tồn (An tồn Phịng Chống Cháy Nổ, An Toàn
Sức Khỏe, An Tồn Mơi Trường) lên hàng đầu.
· Khơng ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ và xem dịch vụ là động lực để hỗ trợ cho hoạt động bán hàng.