PHẦN 2 : TÌNH HÌNH DOANH NGHIỆP TRƢỚC CỔ PHẦN HÓA
5. KẾ HOẠCH CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP SAU CỔ PHẦN HÓA
3.1.Chiến lược phát triển sau khi cổ phần hóa
Tổng Công ty Chè Việt Nam hiện nay khi cổ phần hóa sẽ chuyển thành Tổng cơng ty Chè Việt Nam - Công ty cổ phần. Với bề dày truyền thống và uy tín đã được khẳng định trên thị trường, Tổng công ty :
Đơn vị tư vấn: Cơng ty Cổ phần Chứng khốn Bản Việt 44 Bản cơng bố thơng tin
TỔNG CƠNG TY CHÈ VIỆT NAM
VINATEA sẽ nâng cao chất lượng vùng nguyên liệu chè búp tươi bằng việc thâm canh tăng năng suất và trồng thay thế các nương chè cũ năng suất và chất lượng thấp, bằng giống mới, năng suất chất lượng cao. Thêm nữa, VINATEA sẽ phối hợp với các công ty liên kết và các doanh nghiệp khác có diện tích chè lớn và chính quyền các địa phương để vận động, tuyên truyền các biện pháp về kỹ thuật cho người nông dân để người nông dân thu hái chè đúng hiệu quả;
Đổi mới công tác quản trị doanh nghiệp nhằm nâng cao tinh thần trách nhiệm, tăng năng suất và hiệu quả làm việc của từng tổ chức và cá nhân. Tinh giảm bộ máy quản lý gắn với đào tạo nguồn nhân lực, áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO trong tồn Tổng cơng ty.
Tăng cường công tác quản lý, chấp hành các quy định của pháp luật, điều lệ, các quy chế, nội quy, rà soát lại các định mức kinh tế kỹ thuật nhằm tiết kiệm chi phí trong q trình sản xuất kinh doanh, tăng sức cạnh tranh, tăng thu nhập cho người lao động, đồng thời nâng cao cơ chế khoán kinh doanh của VINATEA và các đơn vị.
Đầu tư đổi mới công nghệ, thiết bị để sản xuất ra các sản phẩm chè được chế biến sâu, đặc biệt và giá trị cao, tiếp tục đa dạng hóa bao bì sản phẩm chè hợp với thị hiếu của khách hàng. Giữ vững thị trường hiện có, tiếp cận và nỗ lực thâm nhập các thị trường mới bằng cách tổ
chức quảng cáo thương hiệu VINATEA tại các thị trường chè tiềm năng như Trung Quốc, Nga, Đức, Pakistan.
Thực hiện cơ cấu giống hợp lý, chăm sóc chè đúng quy trình. Từng bước trồng mới thay thế dần các giống chè trung du đã già cỗi, năng suất thấp bằng các giống chè mới có năng suất và chất lượng cao phù hợp với từng vùng sinh thái khác nhau đã được Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn khảo nghiệm. Tiến hành trồng chè mới ra diện rộng, đưa năng suất chè bình quân từ 9 tấn/ha hiện nay lên 11 tấn/ha vào năm 2017, nâng sản lượng chè búp tươi từ 17.600 tấn lên 21.600 tấn vào năm 2017.
Điều chỉnh cơ cấu sản xuất và đầu tư phù hợp với nhu cầu thị trường, tăng cường đầu tư nâng cấp máy móc thiết bị, áp dụng các cơng nghệ tiên tiến và cơ giới hóa các nhà máy chế biến chè để nâng cao chất lượng của sản phẩm đáp ứng thị hiếu tiêu dùng ngày càng tăng.
Khai thác tối đa, có hiệu quả các nguồn lực được có sẵn, đổi mới công nghệ và phương thức quản lý, nâng cao sức cạnh tranh, tăng lợi nhuận, tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu của VINATEA và các doanh nghiệp có vốn đầu tư của VINATEA. Tăng quy mô doanh số, thị phần kinh doanh, đảm bảo việc làm và thu nhập cho người lao động.
3.2.Hoạt động đầu tư phát triển
VINATEA đang thực hiện đầu tư các dự án như sau: - Nhà máy chè Vân Sơn, thuộc Chi nhánh chè Mộc Châu - Xưởng chè Olong, thuộc Chi nhánh chè Mộc Châu
Đơn vị tư vấn: Cơng ty Cổ phần Chứng khốn Bản Việt 45 - Cải tạo nâng cấp Xí nghiệp tinh chế chè Kim Anh thuộc Văn phịng Tổng công ty.
Tiếp tục thực hiện Dự án đầu tư xây dựng tòa nhà làm việc, trung tâm giới thiệu sản phẩm chè và văn phòng cho thuê tại 225 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, quận 3, thành phố Hồ Chí Minh. Dự án đang rất khả thi nhằm mục đích giới thiệu sản phẩm chè và quảng bá thương hiệu Vinatea tại các tỉnh phía Nam.
Kế hoạch chi mua sắm tài sản cố định 3 năm sau cổ phần hóa cụ thể như sau:
Bảng: Kế hoạch đầu tƣ tài sản cố định giai đoạn 2015 - 2017
ĐVT: nghìn đồng S T T Tài sản cố định/Dự án Giá trị đầu tƣ 2015 2016 2017
1 Máy móc thiết bị tại Nhà máy chè Trung tâm và
Nhà máy chè Vân Sơn – Công ty chè Mộc Châu 3.392.280 2 Đầu tư trồng chè diện tích 200 ha đất ở Mộc
Châu 10.000.000 10.000.000 10.000.000
Tổng cộng 13.392.280 10.000.000 10.000.000
Nguồn: VINATEA
3.3.Chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh trong giai đoạn 2014-2017
Các chỉ tiêu kế hoạch:
Kế hoạch kinh doanh của Cơng ty mẹ năm sau cổ phần hóa dựa trên chiến lược kinh doanh của VINATEA và kế hoạch tái cấu trúc các đơn vị thành viên nhằm gia tăng hiệu quả hoạt động. Trong đó, VINATEA sẽ cơ cấu lại tổ chức, tinh giản bộ máy quản lý đồng thời sắp xếp lại các đơn vị thua lỗ quá dài như Công ty Thương mại Hương Trà, Công ty Thương mại và Du lịch Hồng Trà và Công ty Kinh doanh Thương mại tổng hợp Nam Sơn. Số liệu quá khứ 2011 – 2014 cũng được sử dụng làm cơ sở cho thơng số giả định dự phóng, chi tiết được trình này theo bảng sau:
Bảng: Kế hoạch kinh doanh giai đoạn 3 năm sau cổ phần hóa 2015 – 2017
Khoản mục Đơn vị tính 2015 2016 2017
Sản lượng tiêu thụ Tấn 3.185 3.370 3.550
Tổng doanh thu Triệu đồng 241.039 255.891 279.612
Tổng chi phí Triệu đồng 233.653 244.005 265.880
Lợi nhuận trước thuế Triệu đồng 7.386 11.886 13.732
Lợi nhuận sau thuế Triệu đồng 5.908 9.509 10.986
Vốn điều lệ Triệu đồng 370.000 370.000 370.000
Số lao động nông nghiệp Người 1180 1180 1180
Đơn vị tư vấn: Công ty Cổ phần Chứng khoán Bản Việt 46 Bản cơng bố thơng tin
TỔNG CƠNG TY CHÈ VIỆT NAM
Khoản mục Đơn vị tính 2015 2016 2017
Tổng quỹ lương Triệu đồng 31.771 35.131 38.509
Thu nhập bình quân Triệu đồng /người/
tháng 4,6 5,2 5,7
Tỷ lệ cổ tức hàng năm % 1,36% 2,18% 2,52%
Phân phối lợi nhuận
Quỹ khen thưởng phúc lợi (5%) Triệu đồng 295 475 549 Quỹ dự phịng tài chính (5%) Triệu đồng 295 475 549
Quỹ đầu tư phát triển (5%) Triệu đồng 295 475 549
Chia cổ tức Triệu đồng 5.022 8.082 9.337
Đơn vị tư vấn: Cơng ty Cổ phần Chứng khốn Bản Việt 47