- Xây dựng, lắp đặt, sửa chữa công trình dân dụng,công nghiệp, công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị và KCN, công trình giao thông, thủy lợi.
- Lắp đặt đường dây, trạm biến áp và thiết bị công nghiệp - Tư vấn đầu tư, kinh doanh BĐS; kinh doanh du lịch lữ hành - Thiết kế kiến trúc công trình dân dụng và công nghiệp
- Cho thuê, bán buôn máy móc, thiết bị xây dựng, vật liệu xây dựng.. Phân tích S.W.O.T:
Điểm mạnh Điểm yếu
- Có năng lực thi công các công trình dân dụng và công nghiệp tốt nhất hiện nay trong số các doanh nghiệp xây dựng niêm yết
- Xây dựng được uy tín lớn trong ngành nên vị thế đàm phán với chủ đầu tưu khá tốt, trúng thầu nhiều công trình có chủ đầu tư nước ngoài
- Quan hệ chặt chẽ với các nhà thầu phụ và nhà cung cấp
- Tiềm lực tài chính mạnh, khả năng quản lý dòng tiền xuất sắc
- Chưa có nhiều kinh nghiệm thi công cơ sở hạ tầng
- CTD tăng trưởng nóng trong những năm qua, nguồn nhân lực (nhân công, kỹ sư, giám sát công trình) chưa phát triển tương xứng với quy mô
Cơ hội Thách thức
- Các hiệp định FTAs được ký kết sẽ thu hút dòng vốn sản xuất vào Việt Nam => tăng nhu cầu xây dựng công nghiệp và nhà máy
- Nguồn cung BĐS có xu hướng giảm do nhu cầu chi tiêu về nhà ở của người dân trong những năm qua có xu
- Xu hướng dịch chuyển outsource từ những nước có chi phí nhân công cao sang những nước có chi phí nhân công thấp và tình hình chính trị ổn định như Việt Nam
- Nhu cầu xây dựng hạ tầng trong tương lai rất lớn, được tài trợ bởi nguồn vốn ODA và FDI
hướng chậm lại.
- Chi phí VLXD còn nhiều biến động, gây khó khăn cho việc dự toán để đấu thầu
- Dịch bênh Covid 19 vẫn chưa được kiểm soát, tiềm ẩn nhiều rủi ro trong hoạt động kinh doanh
- Chi phí nhân công có xu hướng tăng mạnh do lương cơ bản được điều chỉnh qua các năm theo lạm phát
- Cạnh tranh ngày càng khốc liệt giữa các nhà thầu, nhiều nhà thầu cố tình bỏ giá thấp để trúng thầu mặc dù năng lực thi công kém
Chiến lược kinh doanh
- Công ty xác định là làm thầu phụ lấy kinh nghiệm trước, tích lũy nguồn vốn và máy móc rồi sẽ tham gia sâu hơn vào thị trường hạ tầng.
- Một số hợp đồng xây dựng có thêm điều khoản về trượt giá
- Nghiệm thu công việc và thu tiền theo tháng, nếu chủ đầu tư không trả tiền sẽ dừng thi công, tránh rủi ro tín dụng
- Không cố gắng trúng thầu bằng mọi giá, tìm cách mở rộng thị phần bằng M&A nhờ có nguồn tiền dồi dào.
2.2.2 Phân tích tình hình tài chính của Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons thông qua bảng cân đối kế toán trong giai đoạn 2018 – 2020 bảng cân đối kế toán trong giai đoạn 2018 – 2020
Tài sản:
MÃ TÀI SẢN CUỐI KỲ 2018 CUỐI KỲ 2019 CUỐI KỲ 2020
100 TÀI SẢN NGẮN HẠN 15,323,459,276,998 14,727,405,324,722 12,867,742,344,915
tiền
111 Tiền 149,333,230,980 116,191,418,362 246,931,644,655 112 Các khoản tương đương tiền 403,500,000,000 684,600,000,000 1,149,833,182,100 112 Các khoản tương đương tiền 403,500,000,000 684,600,000,000 1,149,833,182,100