1.4. Nguyên tắc vận động hành lang trong hoạt động lập pháp
1.4.2. Quan hệ giữa nhà vận động hành lang và khách hàng phải dựa trên sự
trên sự vô tư, trung thực và tôn trọng lẫn nhau
Đây là một yêu cầu đặt ra đối với nhà vận động hành lang và khách hàng của họ. Như đã trình bày ở phần trên, để có được sự quan tâm, ủng hộ của quan chức hành chính và các nhà lập pháp, các tổ chức vận động hành lang có thể sử dụng nhiều biện pháp khác nhau, kể cả việc điều tiết dư luận có lợi cho những chính sách phù hợp với lợi ích của họ. Tuy nhiên, điều đó không có nghĩa là nhà vận động hành lang và khách hàng của họ có thể bất chấp mọi thủ đoạn, kể cả những hành vi trái pháp luật và đạo đức xã hội để đạt được mục đích của mình. Cụ thể, mối quan hệ giữa khách hành và nhà vận động hành lang cần được nhìn nhận dưới các góc độ sau đây:
- Khi lựa chọn một nhà vận động hành lang thực hiện công việc đại diện cho mình, khách hàng nên xem xét kỹ lịch sử đạo đức của người đó và không nên lựa chọn một nhà vận động hành lang hay một công ty vận động hành lang mà mình phát hiện ra là từng có các hành vi phi đạo đức. Ngược lại, trước khi chấp nhận công việc hay hợp đồng của một khách hàng, nhà vận động hành lang cần xem xét, đánh giá lịch sử đạo đức của khách hàng đó có liên quan đến hoạt động vận động hành lang; không nên chấp nhận hợp tác với khách hàng có lịch sử đạo đức không tốt;
- Khi tiếp xúc với khách hàng, nhà vận động hành lang không nên né tránh hay che đậy các kinh nghiệm của mình, không nên giả tạo các kỹ năng chính trị và khả năng tiếp cận trong vận động hành lang cho một chính sách cụ thể nào đó. Nếu nhà vận động hành lang hay công ty vận động hành lang thiếu tư liệu hay các mối quan hệ chính trị cần thiết để đại diện hiệu quả cho một khách hàng về một vấn đề cụ thể nào đó thì nhà vận động hành lang cần nói rõ cho khách hàng của mình biết điều này. Nhà vận động hành lang cũng cần nói rõ cho khách hàng về tất cả các hoạt động vận động hành lang mà mình đã từng thực hiện trước đây về vấn đề mà khách hàng quan tâm;
- Nhà vận động hành lang cần thông báo cho khách hàng về các chiến lược và biện pháp vận động hành lang có thể chấp nhận được về mặt đạo đức và cho khách hàng cơ hội lựa chọn các chiến lược và biện pháp này;
- Nhà vận động hành lang cần thông tin cho khách hàng biết liệu các mục tiêu vận động hành lang đề ra của khách hàng và các chiến lược vận động hành lang của họ có vấn đề gì về đạo đức, luân lý không. Nhà vận động hành lang có trách nhiệm cố vấn cho khách hàng về tác hại tiềm tàng của các mục tiêu, chiến lược và chiến thuật vận động đang được tiến hành, bao gồm cả những tác động của các mục tiêu, chiến lược vận động hành lang đối với lợi
ích chung hay lợi ích hợp pháp của cá nhân, tổ chức khác, đặc biệt là người nghèo và những người thiếu tiếng nói đại diện cho họ;
- Nhà vận động hành lang phải thông tin đầy đủ cho khách hàng về những hoạt động quan trọng được tiến hành với tư cách là đại diện của họ, đồng thời không được tiết lộ bí mật thông tin của khách hàng, trừ trường hợp pháp luật có quy định khác.
1.4.3. Thông tin được cung cấp cho nhà hoạch định chính sách phải bảo đảm đầy đủ, chính xác và đáng tin cậy
Nhà hoạch định chính sách có quyền đòi hỏi sự công khai, trung thực của nhà vận động hành lang, trước hết là đòi hỏi các thông tin chính xác, đáng tin cậy về danh tính của khách hàng và bản chất, tác động của các vấn đề được vận động. Nguyên tắc này đòi hỏi nhà vận động hành lang phải có tính trung thực, có kiến thức để cung cấp cho các nhà hoạch định chính sách và nhân viên của họ thông tin đầy đủ, chính xác và được phân tích một cách thuyết phục.
Khi trình bày với một nhà hoạch định chính sách, nhà vận động hành lang cần tìm cách cung cấp những thông tin đúng, thời sự và chính xác. Nhà vận động hành lang không nên cố ý trình bày sai hay thông tin sai lệch cho bất kỳ bên nào; không nên bỏ qua hay không công khai các thông tin cần thiết để bảo đảm độ chính xác của các phát ngôn quan trọng đến nhà hoạch định chính sách.
Nhà vận động hành lang không nên che đậy hay làm sai lệch danh tính của khách hàng mà mình giúp vận động, bởi vì sự lựa chọn của nhà hoạch định chính sách có thể không chỉ dựa trên các quan điểm và lý luận của bên vận động mà còn dựa vào danh tính khách hàng của nhà vận động hành lang. Do đó, nhà vận động hành lang không nên tham gia vào việc tạo ra hay đại
diện một một tổ chức nào đó để che dấu danh tính thực sự của các khách hàng mà mình đại diện.