. 2221 Các chỉ số về khả năng thanh toán
3.2. Một số biện pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần
phần Vận tải biển Vinaship
3.2.1. Biện pháp 1 : Giảm chi phí tài chính
3.2.1.1. Cơ sở thực hiện biện pháp
- Chi phí hoạt động tài chính của công ty tăng lên 2,3 lần sau 3 năm, năm 2006 chi phí này chiếm 1.18% doanh thu ( trong đó chi phí lãi vay chiếm 1.04% doanh thu ), năm 2008 chi phí này chiếm 3.53% doanh thu ( trong đó chi phí lãi vay chiếm 1.38% doanh thu ) . Nếu giảm được chi phí này, sẽ góp phần đáng kể trong việc tăng lợi nhuận của doanh nghiệp.
3.2.1.2. Thực hiện
- Chi phí tài chính của công ty bao gồm + Chi phí lãi vay
+ Lỗ do thanh lý các khoản đầu tư ngắn hạn, dài hạn + Lỗ bán ngoại tệ
+ Lỗ chênh lệch tỷ giá đã thực hiện + Lỗ chênh lệch tỷ giá chưa thực hiện + Chi phí tài chính khác.
-Để giảm lỗ do chênh lệch tỉ giá, khi chuyên viên tài chính của công ty dự báo được giá ngoại tệ sẽ tăng trong tương lai, công ty hãy đặt lệnh đặt mua trước.
- Chi phí lãi vay năm 2006 chiếm đến 87% chi phí tài chính, năm 2007 chiếm 76,7% chi phí tài chính và năm 2008 chi phí lãi vay chiếm 51,6 % chi phí tài chính. Ta thấy chi phí lãi vay chiếm tỉ trọng khá cao trong chi phí tài chính.
- Để giảm chi phí lãi vay, doanh nghiệp cần giảm bớt số tiền đi vay, hoặc vay những khoản vay ưu đãi, quan hệ tốt với các ngân hàng lớn, quỹ hỗ trợ đầu tư phát triển, tổng công ty Hàng hải Việt Nam để vay vốn với chi phí thấp hơn, rồi xin cấp vốn, tận dụng các chính sách ưu đãi của nhà nước giành cho ngành vận tải đường biển.
- Để đầu tư quan hệ tốt với các ngân hàng, quỹ hỗ trợ đầu tư phát triển, tổng công ty Hàng hải Việt Nam, công ty sẽ có một số chi phí phát sinh như chi phí tiếp khách tiệc chiêu đãi, chi phí ăn ở đi lại, chi phí quà biếu tặng…