1.1 .Các khái niệm cơ bản
3.2. Một số giải pháp cụ thể
3.2.1. Đảm bảo đủ số lượng CBCC
Như tác giả đã phân tích, số lượng nguồn nhân lực tại Sở Cơng thương tỉnh Xiêng Khoảng trong thời gian qua là chưa đáp ứng được yêu cầu đặt ra. Cán bộ Sở Cơng thương tỉnh Xiêng Khoảng vẫn gặp nhiều áp lực, phải làm thêm giờ vào các ngày nghỉ, ngày lễ rất nhiều. Yếu tố này làm giảm động lực làm việc của cơng chức Sở Cơng thương. Vì vậy, trong thời gian tới để đảm bảo cơng tác cán bộ cũng như cơng tác chuyên mơn của ngành Cơng thương Xiêng Khoảng, đảm bảo đúng kế hoạch, ngành Cơng thương Xiêng Khoảng
cần triển khai một số biện pháp sau để đảm bảo số lượng CBCC cho Sở Cơng thương tỉnh Xiêng Khoảng như sau:
- Để bù đắp số lao động nghỉ chế độ thì địi hỏi cơ quan phải cĩ kế hoạch tuyển dụng, đào tạo hợp lý để đảm bảo hồn thành mục tiêu nhiệm vụ đặt ra. Theo tính tốn của Phịng Tổ chức cán bộ Sở Cơng thương tỉnh Xiêng Khoảng, giai đoạn 2019-2024, Sở Cơng thương tỉnh Xiêng Khoảng cần 50 chỉ tiêu để bù đắp cho 24 người nghỉ theo chế độ và 26 chỉ tiêu cần đáp ứng yêu cầu cơng việc ngày càng nhiều.
Bảng 3.1. Dự báo nhu cầu nhân lực trong những năm tới cho sở cơng thương Xiêng Khoảng
Chỉ tiêu/Năm 2020 2021 2022 2023 2024
1.Tăng thu ngân sách (%) 24 25 26 28 30
2.CBCC nghỉ chế độ hưu ( Người) 5 4 6 5 4 3.Nhu cầu NNL cho Sở ( Người) 54 60 65 70 75
Nguồn: Phịng tổ chức quản trị sở cơng thương Xiêng Khoảng
- Triển khai tổ chức tuyển dụng hàng năm nhằm kịp thời bổ sung biên chế, đảm bảo nguồn nhân lực cho Sở Cơng thương tỉnh Xiêng Khoảng. Đề xuất với Bộ Cơng thương Lào cho phép tổ chức những cuộc xét tuyển, thi tuyển hàng năm. Vì hiện nay trong ngàn Cơng thương cứ 2 năm mới tổ chức thi tuyển một lần nên cịn nhiều bất cập, chưa đáp ứng được yêu cầu về số lượng cho các Sở Cơng thương nĩi chung và Sở Cơng thương tỉnh Xiêng Khoảng nĩi riêng. Cơng tác tuyển dụng về lâu dài cũng cần xem xét theo phương thức mới: Lựa chọn những cán bộ trẻ cĩ trình độ, cĩ năng lực, nhiệt huyết gắn bĩ với ngành; đồng thời đẩy mạnh cơng tác tinh giảm biên chế, cho thơi việc đối với những cán bộ năng lực, trình độ yếu kém; thiếu tinh thần trách nhiệm, ý thức tổ chức kỉ luật kém cũng như sức khỏe khơng đảm bảo hồn thành nhiệm vụ được giao để tuyển dụng cán bộ mới cĩ trình độ đại học, trên đại học thay thế.