- Chi nhánh nên đổi mới hơn nữa hoạt động kinh doanh nhằm không
ngừng mở rộng và nâng cao chất luợng tín dụng.
- Chi nhánh cần phải quan tâm hơn nữa về chiến lược con người để phát
huy mọi tiềm năng thế mạnh của cán bộ. Chú trọng đến công tác đào tạo và đào
tạo lại nhằm từng bước nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ ngoại ngữ cho CBTD để tiếp cận với xu thế hội nhập và tiến trình hiện đại hoá của nghành ngân hàng.
- Chi nhánh nên đề nghị với ngân hàng cấp trên trang bị thêm về cơ sở vật
chất kĩ thuật nhằm hiện đại hoá công nghệ ngân hàng để có điều kiện thu thập
thông tin, phân tích, kiểm tra và xử lý thông tin được nhánh chóng chính xác.
- Thực hiện tốt công tác chăm sóc khách hàng, một hình ảnh đẹp một cử
chỉ nhẹ nhàng, một lời khen đúng lúc, một lá thư cảm ơn, một lãng hoa sinh nhật
doanh nghiệp …là món quà vô giá thể hiện sự tôn trọng khách hàng làm doanh nghiệp chi nhánh hiểu nhau hơn.
- Chi nhánh nên không ngừng cải tiến đổi mới các sản phẩm, dịch vụ
nhằm phục vụ tốt nhất cho nhu cầu của khách hàng.
- Chi nhánh nên xây dựng một hình ảnh đẹp của riêng mình truớc công
chúng. Chi nhánh cần đẩy mạnh công tác quảng cáo khuyếch trương như tổ
chức các hội nghị khách hàng hội thảo khao học… để thu nhận được các ý kiến
khách quan nhằm có một sự nhìn nhận, đánh giá đúng đắn về các hoạt động của
chi nhánh cũng như của khách hàng.
- Chi nhánh nên củng cố và hoàn thiện bộ máy tổ chức cho các phòng ban, nhất là đối với phòng tín dụng,bổ sung biên chế cho phòng tín dụng thêm từ 3 đến 5 người so với biên chế 31/12/2003.
KẾT LUẬN
Mặc dù mới thành lập và đi vào hoạt động được hơn một năm, hoạt động
tín dụng trung - dài hạn tại chi nhánh ngân hàng No&PTNT Đông Hà Nội đã đạt được thành tựu đáng kể. Hoà nhịp vào sự phát triển sôi động của nền kinh tế thị trường và sự phát triển của toàn hệ thống, tín dụng trung - dài hạn của chi nhánh đã khẳng định được vai trò của mình nhằm góp phần mở rộng hoạt động
sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tổng dư nợ trung - dài hạn của chi
nhánh ngày càng cao, các khách hàng không chỉ là doanh nghiệp quốc doanh mà còn cả các doanh nghiệp ngoài quốc doanh. Chi nhánh đã cố gắng khắc phục
những khó khăn, hạn chế hạn chế về nguồn vốn trung - dài hạn để có thể đáp ứng cao nhất nguồn vốn trung - dài hạn của doanh nghiệp. Đồng thời chi nhánh
cũng rất trú trọng đến công tác kiểm tra xét duyệt trước khi cho vay, theo dõi chặt chẽ các khoản cho vay để hạn chế mức độ rủi ro, đảm bảo an toàn cho các khoản vay trung - dài hạn. Nhờ vậy mà chất lượng hoạt động tín dụng trung - dài hạn của chi nhánh không ngừng được nâng cao.
Đây là những ý kiến đóng góp về một số giải pháp nhằm mở rộng gắn liền
với việc nâng cao chất lượng tín dụng trung - dài hạn tại chi nhánh ngân hàng
No&PTNT Đông Hà Nội, tôi mong rằng trong tương lai, hoạt động tín dụng nói
chung và hoạt động tín dụng trung - dài hạn nói riêng của chi nhánh sẽ đạt được
những thành công hơn nữa, nâng cao mức doanh lợi, nâng cao uy tín cho chi
nhánh trên thị trường trong nước và quốc tế. Hơn nữa tôi hi vọng rằng hoạt động
tín dụng trung - dài hạn tại chi nhánh sẽ góp phần thúc đẩy quá trình xây dựng và đổi mới phát triển toàn diện nền kinh tế nước ta, thực hiện công cuộc công
nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước, đưa nền kinh tế nước ta hoà nhịp vào quá trình toàn cầu hoá nền kinh tế.
Bài khoá luận đã được hòan thành dưới sự hướng dẫn tận tình của Thạc
Sỹ Phan Hữu Nghị giảng viên khoa Ngân Hàng Tài Chính và chi nhánh Ngân
thời gian thực tập có hạn nên bài khoá luận còn không ít những thiếu sót. Tôi rất
mong nhận được những ý kiến đóng góp quý báu của bất cứ ái quan tâm đến đề tài này để bài khoá luận đựơc hoàn thiện hơn nữa. Một lần nữa tỗi chân thành gửi lời cảm ơn tới Th.Sỹ Phan Hữu Nghị, chi nhánh ngân hàng No&PTNT Đông
Hà Nội, những người đã giúp tôi rất nhiều để hoàn thành bài khoá luận này.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
- Giáo trình Ngân hàng thương mại - Trường Đại học Kinh tế Quốc dân.
Chủ biên: T.s Phan Thị thu Hà.
- Giáo trình Tài chính Doanh nghiệp - Đại học Kinh tế Quốc dân. Chủ biên:
PGS.TS Lưu Thị Hương.
- Lý thuyết Tài chính tiền tệ - Trường Đại học Kinh tế Quốc dân.
- Commercial Bank – Petter.S.Rose.
- Commercial Bank – Edward Reed & Edward Gill.
- Tiền tệ Ngân hàng và thị trường Tài chính – Frederic S.Mishkin. - Tín dụng Ngân hàng - Hồ Diệu.
- Báo cáo kết quả kinh doanh Chi nhánh Ngân hàng No&PT Nông thôn
Đông Hà Nội năm 2003-2004.
- Bảng Cân đối kế toán Chi nhánh ngân hàng No&PT Nông thôn Đông Hà
Nội năm 2003-2004. - Văn kiện Đại hội IX.
- Luật Ngân hàng Nhà nước và các Tổ chức Tín dụng.
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG 1 KHÁI QUÁT TÍN DỤNG TRUNG – DÀI HẠN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI... 3
1.1. Tín dụng trung - dài hạn và vai trò của tín dụng - trung dài hạn.. 3
1.1.1. Khái niệm tín dụng trung – dài hạn... 3
1.1.2. Đặc diểm tín dụng trung dài hạn... 4
1.1.3. Các hình thức tín dụng trung - dài hạn... 5
1.1.3.1. Tín dụng theo dự án đầu tư... 5
1.1.3.2. Tín dụng thuê mua (leasing credit)... 6
1.1.4. Vai trò của tín dụng trung - dài hạn trong nền kinh tế thị trường 7 1.1.4.1. Đối với nền kinh tế... 7
1.1.4.2. Đối với doanh nghiệp... 9
1.1.4.3. Đối với ngân hàng... 10
1.2. Chất lượng tín dụng trung - dài hạn trong hoạt động của các ngân hàng thương mại... 10
1.2.1. Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng tín dụng trung - dài hạn... 10
1.2.1.1. Nâng cao chất lượng tín dụng trung - đài hạn là đòi hỏi bức thiết đối với sự phát triển kinh tế... 10
1.2.1.2. Nâng cao chất lượng tín dụng quyết định sự tồn tại và phát triển của các ngân hàng thương mại... 13
1.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng tín dụng trung - đài hạn... 13
1.2.2.1. Về phía khách hàng:... 13
1.2.2.2. Về phía ngân hàng... 14
1.2.3. Những nhân tố ảnh hưởng tới chất lượng tín dụng trung - dài hạn... 17
1.2.3.1. Những nhân tố khách quan... 17
1.2.3.2. Các nhân tố chủ quan... 19
CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG TÍN DỤNG TRUNG – DÀI HẠN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG No&PTĐÔNG HÀ NỘI... 28
2.1. Khái quát về chi nhánh ngân hàng No&PTNT Đông Hà Nội... 28 2.1.1. Sơ lược về quá trình hình thành và phát triển của chi nhánh
NH No&PTNT Đông Hà Nội... 28
2.1.2.1. Nguồn vốn huy động:... 29
2.1.2.2. Sử dụng vốn... 33
2.1.2.3. Hoạt động kinh doanh đối ngoại... 34
2.1.2.4. Đổi mới công nghệ ngân hàng... 34
2.1.2.5. Công tác kiểm tra kiểm toán nội bộ... 34
2.2. Thực trạng tín dụng trung – dài hạn tại Chi nhánh ngân hàng No&PT Đông Hà Nội... 35
2.2.1. Tình hình tạo lập nguồn vốn để cho vay trung – dài hạn... 35
2.2.2. Thực trạng chất lượng tín dụng trung – dài hạn tại chi nhánh NHNo & PTNT Đông Hà Nội... 36
2.2.3. Những biện pháp mở rộng cho vay và nâng cao chất lượng tín dụng... 43
2.2.3.1. Biện pháp mở rộng cho vay:... 43
2.2.3.2. Nâng cao chất lượng tín dụng:... 43
2.2.4. Tín dụng trung – dài hạn tại chi nhánh NHNo&PTNT Đông Hà Nội – Những kết quả đạt được và tồn tại... 44
2.2.4.1. Kết quả đạt được... 44
2.2.4.2. Những tồn tại của ngân hàng... 46
2.2.4.3. Nguyên nhân dẫn đến những tồn tại trên:... 47
CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TRUNG – DÀI HẠN TẠI CHI NHÁNH NGÂNHÀNG No&PT ĐÔNG HÀ NỘI... 49
3.1. Phương hướng hoạt động thời gian tới của ngân hàng... 49
3.1.1. Về công tác huy động vốn... 49
3.1.2. Về đầu tư... 49
3.1.3. Về hoạt động của ngân hàng... 49
3.1.4. Về thanh toán quốc tế... 49
3.1.5. Các mặt công tác khác... 49
3.2. Giải pháp mở rộng cho vay và nâng cao chất lượng tín dụng trung – dài hạn tại chi nhánh ngân hàng No&PT Đông Hà Nội... 50
3.2.1. Giải pháp trực tiếp... 50
3.2.2. Gỉải pháp hỗ trợ... 56
3.3. Một số kiến nghị nhằm mở rộng gắn liền với việc nâng cao chất lượng trong cho vay trung dài hạn tại chi nhánh ngân hàng No&PTNT Đông Hà Nội... 57
3.3.1. Kiến nghị đối với nhà nước... 57
3.3.2. Kiến nghị đối với ngân hàng nhà nước... 58
3.3.3. Kiến nghị đối với NHNo&PTNT Việt Nam... 59
3.3.4. Kiến nghị đối với các doanh nghiệp vay vốn... 60
3.3.5. Kiến nghị đối với chi nhánh ngân hàng No&PTNT Đông Hà Nội ... 60
KẾT LUẬN... 62