7. Bố cục của luận văn
1.5. Kinh nghiệm về phát triển nguồn nhân lực của một số doanh nghiệp và
nghiệp và bài học rút ra đối với Công ty Cổ phần Dƣợc Trung ƣơng Mediplantex
1.5.1. Kinh nghiệm về phát triển nguồn nhân lực của một số doanh nghiệp
1.5.1.1. Kinh nghiệm phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Dược phẩm Yên Bái
Công ty cổ phần Dược phẩm Yên Bái tiền thân là xí nghiệp liên hợp dược Hoàng Liên Sơn, thành lập năm 1983. Công ty luôn luôn thấm nhuần quan điểm “lấy con người làm trọng tâm” Công ty luôn ý thức rằng nhân lực của Công ty là tài sản vô giá và là giá trị cốt lõi để tạo nên sự thành công và phát triển bền vững của doanh nghiệp trong những năm qua. Công ty luôn chú trọng vào công tác đào tạo, xây dựng đội ngũ kỹ sư, kỹ thuật, cán bộ hiểu biết pháp luật, tinh thông nghề nghiệp và có kỹ năng kinh doanh giỏi, cùng lực lượng công nhân ngành nghề, có kỹ thuật lao động cao, sẵn sàng làm chủ công nghệ tiên tiến.
Nhiều năm qua, Công ty luôn đề cao chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực để:
- Xây dựng một đội ngũ cán bộ nhân sự năng động, sáng tạo, có trình độ cao, chuẩn mực, vững về chuyên môn và có tính kế thừa lâu dài.
- Có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng định kỳ, và chuyên sâu phù hợp với từng vị trí công việc và từng cán bộ, nhân viên trong Công ty. Tiếp tục chủ động đào tạo nguồn cán bộ tiềm năng cho Công ty.
- Xây dựng hệ thống các chỉ số đánh giá hiệu quả cụ thể, đủ mạnh; xây dựng hệ thống các mục tiêu và chỉ số đo lường hiệu quả công việc trên cơ sở mục tiêu chiến lược của Công ty và đơn vị trực thuộc.
- Xây dựng cơ cấu lương thưởng theo kết quả công việc (3P: vị trí, cá nhân, kết quả hoàn thành công việc).
- Công ty đã phối hợp tổ chức, đoàn thể chú trọng tổ chức các hoạt động nhằm nâng cao văn hóa tinh thần, thể lực và trí lực cho người lao động nhằm tạo môi trường thân thiện, kỷ cương, hiệu quả lao động cao trong doanh nghiệp.
1.5.1.2. Kinh nghiệm phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Dược phẩm Hậu Giang
Công ty cổ phần Dược phẩm Hậu Giang là một trong những địa chỉ hàng đầu trong lĩnh vực nghiên cứu và sản xuất dược phẩm tại Việt Nam. Công ty chuyên sản xuất và kinh doanh những dược phẩm chất lượng và uy tín. Ngoài ra, Công ty Dược phẩm Hậu Giang còn được biết đến là một địa chỉ sản xuất thực phẩm chức năng và mỹ phẩm. Đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm, thiết bị máy móc hiện đại và luôn mang đến cho khách hàng những sản phẩm, dịch vụ chất lượng cao.
Công ty Dược phẩm Hậu Giang đã nhận thức rất rõ tầm quan trọng của nền kinh tế tri thức, lấy con người làm trọng tâm nên Công ty luôn chú trọng vào công tác đào tạo, xây dựng đội ngũ kỹ sư, kỹ thuật, cán bộ quản lý hiểu biết pháp luật, tinh thông nghề nghiệp và có kỹ năng kinh doanh giỏi, cùng lực lượng công nhân lành nghề có kỷ luật lao động cao, sẵn sàng làm chủ công nghệ tiên tiến. Công ty luôn luôn ý thức rằng nhân lực của Công ty là tài sản vô giá và là giá trị cốt lõi để tạo nên thành công và phát triển bền vững của doanh nghiệp trong những năm qua.
Công ty luôn đề cao chiến lược đào tạo, phát triển nguồn nhân lực để:
- Xây dựng và phát triển nguồn nhân lực chuẩn mực. Xây dựng một đội ngũ cán bộ nhân sự năng động, sáng tạo, có trình độ cao;
- Xây dựng và thực hiện các chương trình đào tạo, bồi dưỡng trình độ định kỳ và chuyên sâu cho phù hợp với từng cán bộ công nhân viên trong Công ty;
- Quản lý, đánh giá hiệu quả công việc: xây dựng hệ thống các chỉ số đánh giá hiệu quả, cụ thể, đủ mạnh; Xây dựng hệ thống mục tiêu và chỉ số đo
lường hiệu quả công việc trên cơ sở mục tiêu chiến lược của Công ty và đơn vị trực thuộc;
- Trả lương, thưởng theo kết quả công việc;
- Xây dựng các hoạt động nhằm nâng cao thể lực và trí lực cho người lao động, phối hợp với các tổ chức đoàn thể chú trọng quan tâm đến đời sống văn hoá, thể thao của người lao động.
1.5.2. Bài học kinh nghiệm rút ra đối với Công ty Cổ phần Dược Trung ương Mediplantex Trung ương Mediplantex
Qua nghiên cứu những kinh nghiệm phát triển nguồn nhân lực của một số doanh nghiệp, tôi rút ra một số bài học kinh nghiệm cần được vận dụng trong phát triển nguồn nhân lực đối với Công ty Cổ phần Dược Trung ương Mediplantex như sau:
Một là, cần nhận thức rõ vai trò của nguồn nhân lực đối với sự phát triển doanh nghiệp, coi nhân lực là giá trị cốt lõi của sự thành công để từ đó ban hành chiến lược phát triển nguồn nhân lực phù hợp với từng giai đoạn phát triển góp phần quyết định sự thành công trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Hai là, cần có chính sách xây dựng và duy trì đội ngũ nhân viên nòng cốt có trình độ chuyên môn cao, làm việc có tinh thần đồng đội, trách nhiệm và bầu nhiệt huyết cao, gắn bó với doanh nghiệp.
Ba là, trong quản lý và sử dụng nguồn nhân lực, cần đề cao giá trị văn hóa tinh thần, kết hợp có những biện pháp khuyến khích vật chất như trả lương, khen thưởng theo tháng, quý…
Bốn là, doanh nghiệp cần có hệ thống phát triển nguồn nhân lực với những chính sách về tuyển dụng, đào tạo, bố trí công việc, đánh giá mới phù hợp với yêu cầu quản trị nguồn nhân lực trong nền kinh tế thị trường hiện nay. Năm là, cần có kiểm tra giám sát đánh giá công tác phát triển nguồn nhân lực tác động đến hiệu quả sản xuất kinh doanh để từ đó có hiệu chỉnh kịp thời nhằm nâng cao hiệu quả trong công tác phát triển nguồn nhân lực.
Tiểu kết chƣơng 1
Phát triển nguồn nhân lực là tất yếu nhằm thực hiện thắng lợi sự nghiệp công nghiệp hóa hiện đại hóa cho phát triển kinh tế xã hội. Trong một doanh nghiệp thì việc phát triển nguồn nhân lực là tất yếu. Sức mạnh nguồn nhân lực không chỉ ở số lượng đông mà còn ở chất lượng cao. Đó là sự kết hợp hài hòa giữa thể lực, trí lực và tâm lực. Phát triển nguồn nhân lực là phát triển cả về chất lượng, số lượng và hợp lý về cơ cấu.
Như vậy, thông qua chương 1 tác giả đã hệ thống hóa được một số kiến thức lý luận cơ bản liên quan đến phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, từ khái niệm, vai trò đến các nội dung cơ bản của hoạt động này. Trong mỗi nội dung phát triển nguồn nhân lực, tác giả đều chỉ rõ tầm quan trọng của từng nội dung và sự cần thiết phải thực hiện. Để thực hiện được công tác phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp thì cần phải thực hiện đồng thời các nội dung, tiêu chí trên để đạt được mục tiêu khả thi nhất cho doanh nghiệp.
Trong quá trình thực hiện đề tài, tác giả có tham khảo kinh nghiệm phát triển nguồn nhân lực của một số doanh nghiệp trong cả nước: Công ty cổ phần Dược phẩm Yên Bái, Công ty cổ phần dược phẩm Hậu Giang…Qua kinh nghiệm phát triển nguồn nhân lực ở các doanh nghiệp này đúc rút ra bài học kinh nghiệm về phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Dược Trung ương Mediplantex. Đây là cơ sở quan trọng để phần tìm hiểu và đánh giá thực trạng công tác phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Dược Trung ương Mediplantex đảm bảo tính khoa học và đúng đắn.
Chƣơng 2
THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƢỢC TRUNG ƢƠNG MEDIPLANTEX 2.1. Khái quát về Công ty Cổ phần Dƣợc Trung ƣơng Mediplantex
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
Công ty Cổ phần Dược Trung ương Mediplantex tiền thân là Công ty thuốc Nam thuốc Bắc Trung ương (từ năm 1958 đến năm 1960) sau đó cùng với sự phát triển đi lên của đất nước, Công ty đã có dự phát triển và đổi mới của riêng mình qua các giai đoạn:
Trong những năm của cơ chế bao cấp, Công ty đã thực hiện chức năng chỉ nhập, xuất, bảo quản và dự trữ thuốc Nam thuốc Bắc theo kế hoạch:
Năm 1958 - 1961: Công ty thuốc Nam – thuốc Bắc TW thuộc Bộ Y tế. Năm 1961 - 1968: Quốc doanh Dược liệu cấp 1 - thuộc Bộ Y tế.
Năm 1968 - 1970: Cục Dược liệu - Bộ Y tế.
Năm 1971-1993: Công ty Dược liệu cấp I(thành lập theo QĐ170/BYT- QĐ ngày 01/04/1971).
Năm 1993 -2004: Công ty Dược liệu Trung ương I (thực hiện theo quyết định số 170/BYT-QĐ ngày 22/04/1993 về thành lập Doanh nghiệp Nhà nước). Từ năm 1991 – 2004 ngoài chức năng thực hiện theo kế hoạch về xuất, nhập khẩu, bảo quản và dự trữ thuốc Nam thuốc Bắc, Công ty còn có thêm chức năng là hướng dẫn trồng trọt, thu mua, chế biến dược liệu, phân phối thuốc Nam – thuốc Bắc để cung cấp nguyên liệu, dược liệu cho các Công ty, xí nghiệp, bệnh viện…trên toàn quốc theo kế hoạch của Nhà nước.
Năm 2004 cho đến nay: Công ty thực hiện cổ phần hóa theo Quyết định số 4410/QĐ-BYT ngày 07/12/2004 của Bộ Y tế về việc chuyển đổi hình thức sở hữu từ DNNN thành Công ty cổ phần. Ngày 12/04/2005 Công ty chính thức chuyển sang hoạt động dưới hình thức Công ty cổ phần với tên gọi là Công ty Cổ Phần Dược Trung ương Mediplantex. Với bề dày truyền thống 50 năm, đã có 20 năm phấn đấu theo định hướng tăng cường sản xuất công
nghiệp, năng lực kinh doanh trong nước và xuất khẩu với mục tiêu “Vì sức khỏe vẻ đẹp con người”, hiện tại Công ty là một trong những nhà sản xuất và cung cấp dược phẩm hàng đầu tại Việt Nam.
Công ty đã có nhiều thay đổi trên các phương diện tổ chức nhân sự, cơ sở hạ tầng kỹ thuật, khoa học công nghệ, thực hiện các dự án mang tầm quốc gia và của ngành, sớm nắm bắt nhu cầu điều trị của nhân dân. Hiện nay Công ty đang sản xuất trên 200 sản phẩm thuốc các loại như nhóm kháng sinh, thuốc hỗ trợ điều trị ung thư, thuốc sốt rét, thuốc tim mạch, thuốc tiểu đường, thuốc cảm sốt dị ứng, thuốc tăng cường chức năng gan và chống viêm gan, thuốc phong thấp loãng xương, thuốc thần kinh an thần, thuốc tăng cường tuần hoàn não, thuốc đường hô hấp, thuốc đường ruột cho trẻ em. Công ty đã sản xuất nhiều sản phẩm với chất lượng tốt, đủ sức cạnh tranh trong nước và xuất khẩu ra một số quốc gia khác.
Với tinh thần lao động sáng tạo không mệt mỏi và liên tục của các thế hệ lãnh đạo và cán bộ công nhân viên Công ty, từ ngày thành lập đến nay, Công ty luôn đứng vững và phát triển với vai trò là một Công ty đầu ngành trong lĩnh vực sản xuất và phân phối dược phẩm, đóng góp tích cực cho sự nghiệp chăm sóc sức khỏe nhân dân và phát triển kinh tế xã hội của đất nước. Trụ sở chính Công ty đặt tại số 358 Giải Phóng, Phương Liệt, Thanh Xuân, Hà Nội. Công ty có 03 chi nhánh phụ trách bao tiêu sản phẩm của Công ty:
- Chi nhánh Công ty Cổ Phần Dược Trung ương Mediplantex tại Thành phố Hồ Chí Minh.
Địa chỉ: số 270A Lý Thường Kiệt, phường 14, quận 10, Thành phố Hồ Chí Minh.
Hoạt động kinh doanh chính: Kinh doanh thuốc, hóa dược và dược liệu.
- Chi nhánh Công ty Cổ Phần Dược Trung ương Mediplantex tại Bắc Giang. Địa chỉ: Ngõ 25 đường Đặng Thị Nho, Ngô Quyền, thành phố Bắc Giang, tỉnh Bắc Giang.
- Chi nhánh Công ty Cổ Phần Dược Trung ương Mediplantex tại Mê Linh. Địa chỉ: thôn Trung Hậu - Xã Tiền Phong - Mê Linh - Hà Nội.
Hoạt động kinh doanh chính: Sản xuất thuốc, hóa dược và dược liệu Mediplantex có 02 nhà máy sản xuất dược phẩm hiện đại đạt tiêu chuẩn quốc tế GMP-WHO, với công suất đạt 800 triệu viên/năm:
Nhà máy số 1 (sau này là Xưởng GMP Dược liệu) tại 356 Giải Phóng, Thanh Xuân, Hà Nội là cơ sở sản xuất đạt tiêu chuẩn GMP đầu tiên tại miền Bắc. Nhà máy Dược phẩm số 2 đặt tại thôn Trung Hậu - Xã Tiền Phong - Mê Linh - Hà Nội với diện tích gần 20.000 m2. Đây là một trong những nhà máy có công nghệ sản xuất thuốc hiện đại, đạt tiêu chuẩn GMP - WHO với trang thiết bị hiện đại, đội ngũ công nhân lành nghề được các chuyên gia đầu ngành trong nước và quốc tế huấn luyện. Nhà máy bao gồm 01 phòng kiểm tra chất lượng hiện đại đạt tiêu chuẩn GLP và Hệ thống kho bảo quản với diện tích 10.000 m2 đạt tiêu chuẩn quốc tế GSP.
Ngoài ra, Công ty còn có xưởng chiết xuất các nguyên liệu, bán tổng hợp các nguyên liệu làm thuốc từ dược liệu trong nước với trang thiết bị máy móc hiện đại.
Trong suốt quá trình phát triển, Công ty đã đạt được các thành tựu to lớn phải kể đến như:
Năm 1985: Huân chương Lao động hạng Hai.
Năm 2002: Huân chương Lao động hạng Hai, Bằng khen Chính phủ. Năm 2003: Cúp vàng hội chợ Quốc tế hàng Công nghiệp; Huy chương Vàng Hội chợ hàng Công nghiệp.
Giải thưởng Hồ Chí Minh về công trình nghiên cứu thuốc sốt rét, Giải thưởng quả cầu Việt Nam, Huy chương Vàng Hội chợ Thương mại Quốc tế, Giải thưởng thương hiệu Quốc tế và Thương hiệu mạnh, Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt, Giải thưởng Quốc gia- Cúp Vàng về phát triển bền vững- Vì sự nghiệp Xanh Việt Nam.
phố Hà Nội”.
Năm 2017: Giải thưởng quả cầu Vàng; Cúp Vàng uy tín Thương mại Quốc tế toàn cầu tại Tây Ban Nha.
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức của Công ty
2.1.2.1. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty
Các hoạt động của Công ty Cổ phần Dược Trung ương Mediplantex gồm: - Kinh doanh dược phẩm, mỹ phẩm, sản phẩm vệ sinh và thực phẩm dưỡng sinh, lương thực, thực phẩm; vacxin sinh phẩm y tế.
- Kinh doanh nguyên liệu làm thuốc, dược liệu, tinh dầu, hương liệu, phụ liệu, hóa chất (trừ hóa chất Nhà nước cấm), chất màu phục vụ cho dược phẩm, mỹ phẩm, thực phẩm và công nghệ.
- Mua bán máy móc, thiết bị y tế, thiết bị bao bì phục vụ cho sản xuất tân dược, thuốc y học cổ truyền, mỹ phẩm, thực phẩm bổ dưỡng.
- Trồng cây dược liệu.
- Kinh doanh bất động sản, cho thuê văn phòng, nhà cửa, kho.
- Dịch vụ môi giới đầu tư, môi giới thương mại và ủy thác xuất nhập khẩu.
- Phòng chuẩn trị y học cổ truyền.
- Dịch vụ nghiên cứu khoa học, chuyển giao công nghệ, tư vấn, đào tạo huấn luyện chuyên ngành y dược.
Ngành nghề kinh doanh chính của Công ty là sản xuất thuốc, hóa dược và dược liệu. Sản phẩm Công ty cung ứng ra thị trường khoảng hơn 200 mặt hàng (bao gồm tự sản xuất và nhập khẩu). Các sản phẩm của Công ty được chia thành các loại sau: Dược phẩm; Dược liệu, các vị thuốc y học cổ truyền, nguyên liệu chiết xuất bán tổng hợp; Thực phẩm bảo vệ sức khỏe và một số sản phẩm khác (mỹ phẩm; tinh dầu, hương liệu các loại).Các mặt hàng thuốc do Công ty sản xuất đã được Cục Quản lý Dược Việt Nam cấp giấy phép sản xuất và lưu hành trên lãnh thổ Việt Nam và xuất khẩu ra thị trường quốc tế.
BAN KIỂM SOÁT
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TỔNG GIÁM ĐỐC P H Ó T G Đ K I N H D O A N H P H Ò N G N G H I Ê N C Ứ U P H Á T T R I Ể N P H Ò N G KIỂ