Câu hỏi
Nếu anh/chị tiếp tục làm việc tại công ty thêm 05 năm nữa, anh/chị sẽ có cơ hội thăng tiến như thế nào?
(Nguồn: Kết quả khảo sát công nhân viên)
Như vậy, chính sách thăng tiến của Công ty là rõ ràng, NLĐ hoàn toàn có thể nhìn thấy cơ hội thăng tiến trong công việc của mình.
Tuy nhiên, niềm tin về sự công bằng trong đánh giá và đền đáp những nỗ lực, đóng góp mỗi cá nhân lại không được tốt (bảng 2.8). Việc này ảnh hưởng đến thái độ và hành vi của NLĐ. Nếu mất niềm tin, NLĐ sẽ không còn động lực cố gắng, đồng thời có thể dẫn đến hành động tiêu cực.
Bảng 2.8. Niềm tin về sự đánh giá và đền đáp nỗ lựcCâu hỏi Câu hỏi
Ban lãnh đạo công ty anh/chị có công bằng trong việc đánh giá và đền đáp nỗ lực đóng góp của
- Tổ chức Công đoàn cơ sở Công ty
Công ty đã thành lập tổ chức công đoàn từ năm 2013. Theo báo cáo của công đoàn Công ty, tổng số đoàn viên công đoàn hiện nay là 257 người, chiếm 91,8% tổng số NLĐ trong Công ty. Đây là một con số rất đáng khích lệ so với tỷ lệ đoàn viên ở các doanh nghiệp khác. Điều này phần nào đã thể hiện vai trò đại diện của công đoàn đối với NLĐ. Việc thành lập công đoàn và có đông đảo NLĐ tham gia công đoàn cũng chính là điều kiện đảm bảo xây dựng quan hệ lao động lành mạnh trong đơn vị.
Tuy nhiên, có một thực tế là năng lực, trình độ nghiệp vụ của cán bộ công đoàn Công ty còn nhiều hạn chế. Ban chấp hành (BCH) Công đoàn hiện nay có 11 người, gồm 01 chủ tịch, 01 phó chủ tịch và 9 ủy viên, tất cả đều không chuyên trách và chưa được đào tạo nghiệp vụ về công đoàn.