Nguồn: Tác giả
Kết quả phỏng vấn chuyên sâu đối với Lãnh đạo UBND các huyện và Trƣởng, Phó Trƣởng phòng các Phòng Nội vụ (Phụ lục 02, 03):
Xác định những tồn tại/thực trạng về công tác tuyển dụng.
TT Kết quả Số ngƣời
trả lời
1. Quá trình thực hiện việc tuyển dụng vẫn không lƣờng trƣớc đƣợc hết
các nguy cơ gây ảnh hƣởng đến kết quả tuyển dụng 18/30
2.
Mỗi kỳ tuyển dụng mất rất nhiều thời gian, số biên chế ở Phòng Nội vụ thì ít phải thực hiện kiêm nhiệm, ngƣời tham gia hoạt động tuyển dụng không ổn định, thƣờng mỗi năm chỉ tuyển một lần, có năm không.
18/30
3.
Việc rút kinh nghiệm sau mỗi lần tuyển dụng còn mang tính hình thức. Khi nào xảy ra tình huống trong tuyển dụng mới tìm biện pháp giải quyết
18/30
4.
Hƣớng dẫn tập sự, thử việc mang tính hình thức, đối phó, chƣa khách quan và chƣa phản ánh đúng chất thực tế, thƣờng thì chỉ “đánh trống ghi tên” và hỏi gì đáp nấy chứ cũng không có hƣớng dẫn cụ thể phải làm gì và bắt đầu nhƣ thế nào. Đánh giá kết quả chiếu lệ cho xong.
18/30
5.
Xây dựng kế hoạch tuyển dụng còn thụ động và phụ thuộc vào thành phố, còn có khi chƣa sát với thực tế nhiệm vụ (do ngƣời xây dựng kế hoạch không tham khảo ý kiến của đơn vị cần sử dụng lao động). Chỉ
TT Kết quả Số ngƣời trả lời
mô tả vị trí tuyển dụng mà chƣa mô tả nội dung công việc sau tuyển dụng trên thông báo
6.
Chƣa sát sao trong việc kiểm tra việc đăng công khai thông báo tuyển dụng có đảm bảo theo tiến độ thời gian và quy định không. Vẫn còn có năm không tuyển đủ số lƣợng theo chỉ tiêu đăng ký
12/30
7. Có nhiều dƣ luận về việc “chạy” công chức, viên chức 12/30