CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CƢ́U
4.1. Định hƣớng hoạt động tín dụng của NHNo&PTNT chi nhánh Hà Tây trong thờ
Tây trong thời gian tới.
Định hƣớng hoạt động tín dụng là một phần quan trọng trong định hƣớng chiến lƣợc kinh doanh chung của Agribank chi nhánh Hà Tây. Định hƣớng hoạt động tín dụng đƣợc xây dựng trên cơ sở chiến lƣợc kinh doanh chung của Agribank nói chung và của Chi nhánh Hà Tây nói riêng, phù hợp với tình hình thị trƣờng và tình hình hoạt động thực tế của Agribank. Trong thời gian tới, các nội dung chính trong định hƣớng hoạt động tín dụng của Chi nhánh Hà Tây bao gồm:
Tiếp tục đẩy mạnh việc phát triển khách hàng tại các khu vực thị trƣờng mục tiêu của Chi nhánh thông qua việc tiếp thị các sản phẩm hiện có. Tín dụng cá nhân nên đƣợc quản lý theo danh mục để những chiều hƣớng xấu cũng nhƣ những điểm yếu tiềm tàng trong danh mục sớm đƣợc phát hiện giúp Chi nhánh các biện pháp điều chỉnh tín dụng kịp thời. Đối với doanh nghiệp, phát triển các nhóm khách hàng hoạt động trong các ngành nghề có tiềm năng phát triển tốt, thúc đẩy cung cấp tín dụng để tài trợ xuất nhập khẩu, chế biến, tạo giá trị gia tăng lớn thông qua các sản phẩm tín dụng hiện có nhƣ: tín dụng vốn lƣu động theo món hoặc theo hạn mức, thấu chi doanh nghiệp và các hình thức cấp tín dụng đầu tƣ trung dài hạn.
Mở rộng thị trƣờng hoạt động thông qua các mối quan hệ của đội ngũ cán bộ, lãnh đạo Chi nhánh, đặc biệt dựa trên nền tảng các Khách hàng hiện có
Áp dụng linh hoạt, tham gia đóng góp ý kiến đối với Hội sở chính Agribank trong việc hoàn thiện các sản phẩm dịch vụ, cải tiến quy trình hiện có thông qua việc tăng cƣờng ứng dụng và khai thác công nghệ thông tin nhằm đơn giản hóa thủ tục xử lý công việc, đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách nhanh nhất.
Tăng cƣờng đào tạo đội ngũ chuyên viên khách hàng và các cá nhân tham gia hoạt động cung cấp dịch vụ để bồi dƣỡng kỹ năng tiếp thị, bán hàng, các kiến thức liên quan đến các sản phẩm dịch vụ hiện có cũng nhƣ các sản phẩm dịch vụ mới
Tăng trƣởng tín dụng có kiểm soát nằm trong giới hạn tăng trƣởng cho phép của Ngân hàng Nông nghiệp, nghiêm tục thực hiện đầy đủ các điều kiện theo chính
sách tín dụng hiện hành, các điều kiện tín dụng theo yêu cầu của Hội sở chính. Tuân thủ kỷ cƣơng, điều hành, chấp hành chính sách, quy trình tín dụng, đạo đức kinh doanh, đạo đức nghề nghiệp tại Chi nhánh. Xây dựng chế tài xử lý vi phạm trong hoạt động tại Chi nhánh
Nâng cao năng lực quản trị rủi ro tín dụng tại Chi nhánh, thực hiện quản lý chi tiết theo ngành nghề, đối tƣợng khách hàng và kiểm soát giới hạn tín dụng đối với một số ngành nghề, lĩnh vực; nâng cao vai trò công tác tự kiểm tra, kiểm soát trong hoạt động tín dụng tại Chi nhánh. Rà soát, đánh giá thực trạng tài sản bảo đảm về tính pháp lý, giá trị, khả năng phát mại của tài sản, hiệu quả, biện pháp quản lý... Phấn đấu tỷ trọng dƣ nợ có tài sản bảo đảm/tổng dƣ nợ từ 75-80%.