Đơn v tính: số phiếu,% Mức độ Chỉ tiêu Mức độ đồng ý về các nhận định 1 2 3 4 5 Tổng Mức ĐGTB
Đƣợc tham gia đầy đủ các khóa huấn luyện cần thiết để làm việc hiệu quả
13 43 23 85 137 300
3.97
4,33 14,33 7,67 28,33 45,67 100% Nội dung đào tạo phù hợp với
công việc hiện tại và tƣơng lai
38 83 56 76 47 300
3.01
12,67 27,67 18,67 25,33 15,67 100% Nội dung đào tạo phù hợp kiến
thức, kỹ năng mong muốn
42 113 47 60 38 300
2.79
14,00 37,67 15,67 20,00 12,67 100% Cơ sở vật chất, trang thiết bị phục
vụ cho đào tạo đầy đủ
40 83 55 75 47 300
3,03
13,33 27,67 18,33 25,00 15,67 100%
Phƣơng pháp đào tạo phù hợp 37 97 30 113 23 300 2.95
12,33 32,33 10,00 37,67 7,67 100% Theo dõi đánh giá kết quả đào
tạo phù hợp
23 40 43 137 57 300
3.55
7,67 13,33 14,33 45,67 19,00 100% Kết quả THCV đƣợc cải thiện
rất nhiều sau đào tạo
23 107 32 100 38 300
3.08
7,67 35,67 10,67 33,33 12,67 100%
Hài lòng với công tác đào tạo 12 43 38 97 110 300 3.83
4,00 14,33 12,67 32,33 36,67 100%
Công tác đào tạo, bồi dƣỡng bƣớc đầu đƣợc quan tâm lãnh đạo chỉ đạo, chất lƣợng dần đƣợc nâng cao, hiệu quả của công tác đào tạo, bồi dƣỡng đem lại là khá rõ nét. Một mặt chu n hóa các chức danh và ngạch công chức cho cán bộ, công chức, mặt khác nâng cao nãng lực hiệu quả quản lý nhà nƣớc trong quá trình thực thi công vụ của cán bộ, công chức.
Qua kết quả ở Bảng 3.12 cho thấy ngƣời lao động khá hài lòng với công tác đào tạo tại cơ quan của mình với điểm trung bình về mức độ hài lòng là 3.83 trên thang đo 5 mức. Tỷ lệ số ngƣời trả lời “hoàn toàn hài lòng” chiếm tới 36,7 % và tỷ lệ “tƣơng đối hài lòng” là 32.33%. Ngƣời lao động đánh giá cao mức độ hài lòng về các khía cạnh: họ đƣợc tham gia đầy đủ các khóa đào tạo cần thiết cho công việc với (3.97), nội dung đào tạo phù hợp với công việc (3.01) và có sự theo dõi đánh giá kết quả đào tạo phù hợp (3.55).
Tuy nhiên, vẫn có một tỷ lệ khá cao ngƣời lao động không hài lòng với phƣơng pháp đào tạo (44,67%), 51,67% tỷ lệ số ngƣời thì cho rằng nội dung đào tạo không phù hợp với kiến thức và kỹ năng họ mong muốn đƣợc đào tạo.
3.2.2.3. Đãi ngộ
Cán bộ, công chức đƣợc hƣởng tất cả các quyền lợi theo quy định về chế độ tiền lƣơng, phụ cấp theo hệ thống thang bảng lƣơng, cấp bậc, phụ cấp công vụ, chế độ bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp, bảo hiểm xã hội đƣợc thực hiện theo quy định của Nhà nƣớc. So với mức lƣơng cơ bản hầu nhƣ chƣa đảm bảo thỏa mãn nhu cầu sinh hoạt trong cuộc sống của bản thân CBCC và gia đình của họ. Do đó, còn có nhiều ý kiến cần cải cách chế độ tiền lƣơng, đặc biệt tiền lƣơng cho CBCC để đáp ứng đƣợc nhu cầu cơ bản của cán bộ, công chức và gia đình họ.
Một số ngành đặc thù đƣợc hƣởng chính sách phụ cấp ngành nhƣ: Ngành thanh tra Nhà nƣớc hƣởng phụ cấp 25% lƣơng tối thiểu, ngành kiểm tra Đảng hƣởng phụ cấp 30% lƣơng tối thiểu, cán bộ, công chức tăng cƣờng về công tác ở cơ sở đƣợc hỗ trợ tiền xăng xe 700.000đồng/ tháng/ ngƣời và 15.000.000đồng đầu tƣ trang, thiết bị làm việc.
đó mức độ hài lòng chỉ là 13% và khá hài lòng là 21%. Điều này cho thấy các mức độ đãi ngộ của chính quyền tỉnh dành cho đội ngũ cán bộ công chức vẫn còn chƣa mang lại hiệu quả.
Xem xét cụ thể hơn, mặc dù phần đông số ngƣời tham gia khảo sát cho rằng cán bộ công chức đã đƣợc hƣởng đầy đủ các quyền lợi theo quy định nhƣng mức thu nhập thực tế hiện nay là chƣa hợp lý. Có tới 21% số ngƣời đƣợc hỏi cho rằng ít hợp lý và 11% khẳng định không hợp lý, 29% chỉ đánh giá khá hợp lý. 18% cho rằng mức đãi ngộ đã không phù hợp với mức độ hoàn thành công việc, 24% số ngƣời đƣợc hỏi thì cho rằng ít phù hợp. Tƣơng tự, đãi ngộ cũng đƣợc đánh giá là phù hợp không cao với vị trí công việc với điểm trung bình là 2,87.