Hoàn thiện và nâng cấp hệ thống thông tin

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý hoạt động tín dụng tại ngân hàng TMCP đông nam á chi nhánh hải dương (Trang 110 - 111)

3.3.2 .Các mặt hạn chế và nguyên nhân

4.2. Giải pháp hoàn thiện quản lý hoạt động tín dụng tại SeABank Hả

4.2.5. Hoàn thiện và nâng cấp hệ thống thông tin

Để có thể đưa ra quyết định cho vay đúng đắn, xử lý thu hồi nợ kịp thời, giảm bớt những tổn thất trong rủi ro tín dụng. SeABank Hải Dương phải thường xuyên nắm chính xác, kịp thời và đầy đủ các thông tin về khách hàng vay vốn. Đây là công việc rất phức tạp nhưng có vai trò quan trọng góp phần nâng cao chất lượng tín dụng. Giải pháp cần tập trung là:

-Thực hiện tốt các quy định của Ngân hàng Nhà Nước về công tác thông tin tín dụng (CIC) trên cả hai góc độ:

+ Cung cấp đầy đủ cho bộ phận CIC của Ngân hàng Nhà Nước các thông tin tín dụng về khách hàng có quan hệ tín dụng, bao gồm cả thông tin về

hồ sơ khách hàng mới đặt quan hệ tín dụng, thông tin trong quá trình cấp tín dụng ngân hàng, thông tin về hoạt động sản xuất kinh doanh của khách hàng theo định kỳ hay đột xuất.

+ Khai thác sử dụng một cách có hiệu quả, thường xuyên nguồn thông tin từ CIC của Ngân hàng Nhà Nước để phục vụ công tác tín dụng đối với khách hàng có quan hệ với ngân hàng, đặc biệt cần xem xét kỹ thông tin về khách hàng mới đặt quan hệ tín dụng.

-Cán bộ tín dụng là người thường xuyên tiếp cận với khách hàng. Do đó, các cán bộ này cần nắm bắt các thông tin về khách hàng từ khâu nghiên cứu thị trường kinh doanh của khách hàng đến nghiên cứu khách hàng mà chủ yếu đến việc điều tra, thẩm định dự án xin vay, nắm bắt các thông tin trong quá trình sử dụng vốn vay, tiêu thụ sản phẩm, nguồn trả nợ. Có thể tiến hành phỏng vấn trực tiếp với khách hàng, điều tra tại nơi hoạt động sản xuất kinh doanh của khách hàng thông qua các thông tin chéo từ khách hàng của khách hàng, các cơ quan quản lý (sở, cơ quan thuế) và các thông tin đại chúng, thậm chí cả đối thủ cạnh tranh của khách hàng đối với khách hàng là các tổ chức kinh tế, doanh nghiệp. Đối với khách hàng cá nhân, NH có thể thu thập thông tin từ chính quyền địa phương, hàng xóm khách hàng, cơ quan nơi khách hàng làm việc…

-Thường xuyên tiến hành phân tích tài chính của khách hàng thông qua các báo cáo định kỳ, đột xuất mà khách hàng phải gửi theo yêu cầu của ngân hàng. Trên cơ sở số liệu đó để đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của khách hàng, phát hiện những điểm mạnh, điểm yếu. Đặc biệt là những nguy cơ phá sản, mất khả năng thanh toán, khó trả nợ vốn vay ngân hàng. Có thể tham khảo các báo cáo của các công ty kiểm toán, báo cáo quyết toán thuế…

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý hoạt động tín dụng tại ngân hàng TMCP đông nam á chi nhánh hải dương (Trang 110 - 111)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(122 trang)