4.3. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Sacombank trong bối cảnh hội
4.3.2.1. Giải pháp về công tác tuyển dụng
Sacombank là một trong số ít các ngân hàng có công tác tuyển dụng chuyên nghiệp và không ngừng sáng tạo. Việc xây dựng Chƣơng trình Thực tập viên tiềm năng Sacombank liên tục hàng năm, bắt đầu từ năm 2010, không những gây dựng mối quan hệ với các cơ sở đào tạo có uy tín, chất lƣợng trong ngành tài chính trên cả nƣớc, tạo dựng hình ảnh nhờ góp phần giải quyết việc làm cho lực lƣợng sinh viên mới tốt nghiệp ra trƣờng, mà còn tận dụng đƣợc nguồn nhân lực trẻ tuổi, nhiệt huyết, tràn đầy tinh thần sáng tạo, lại hết sức năng động, chủ động trong việc cập nhật kiến thức mới, cũng nhƣ công nghệ mới. Trong thời gian tới, Sacombank cần duy trì và mở rộng hơn nữa chƣơng trình này đến tất cả các tỉnh, thành trên toàn quốc. Đây cũng là một giải pháp hữu hiệu nhằm giải quyết từ vấn đề tìm kiếm nguồn nhân lực chất lƣợng cao đến vấn đề mở rộng thị trƣờng, tăng thị phần và phát triển các kênh phân phối cho ngân hàng.
Ngoài ra, Sacombank cần triển khai các giải pháp về tuyển dụng khác nhƣ − Thƣờng xuyên rà soát và cải tiến quy trình tuyển dụng, xây dựng lộ trình thăng tiến nghề nghiệp để cán bộ nhân viên trong hệ thống có định hƣớng phát triển cá nhân, đồng thời giúp những ngƣời có nguyện vọng gia nhập hệ thống có cái nhìn tổng quát và rõ ràng về con đƣờng thăng tiến khi trở thành thành viên của Sacombank;
− Công khai thông tin tuyển dụng và yêu cầu đối với các chức danh, vị trí đăng tuyển trên các phƣơng tiện truyền thông, giúp thu hút nguồn nhân lực chất lƣợng cao trên cả nƣớc, thậm chí cả nguồn nhân lực từ nƣớc ngoài;
− Tổ chức truyền thông về những ƣu đãi mà cán bộ nhân viên Sacombank đƣợc nhận hàng năm và những đãi ngộ khi có thành tích trong quá trình công tác.