6. Bố cục của Luận văn
3.2. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ CHI ĐẦU TƢ XÂY DỰNG CƠ BẢN
3.2.9. Tổ chức hợp lý bộ máy quản lý chi đầu tƣ xây dựng cơ bản từ
nguồn ngân sách nhà nƣớc tại huyện
Ta biết rằng bộ máy quản lý chi đầu tƣ xây dựng cơ bản từ nguồn ngân sách nhà nƣớc ở địa phƣơng là một trong những nhân tố tác động đến quá trình quản lý đầu tƣ xây dựng cơ bản từ nguồn ngân sách nhà nƣớc. Qua phân tích thực trạng ở huyện Hoa Lƣ thấy nổi lên vấn đề là bộ máy quản lý còn những hạn chế nhất định. Vì vậy, trong thời gian tới cần phải tiến hành tổ chức lại bộ máy quản lý chi đầu tƣ xây dựng cơ bản từ nguồn ngân sách nhà nƣớc một cách hợp lý theo hƣớng:
- Trong bộ máy quản lý chi đầu tƣ xây dựng cơ bản từ nguồn ngân sách nhà nƣớc ở huyện cần có sự phân công, phân cấp rõ ràng giữa các bộ phận trong dây chuyền quản lý cũng nhƣ cần xác định rõ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và trách nhiệm của cán bộ các cấp lãnh đạo và các cấp thừa hành
- Sắp xếp lại bộ máy nhân sự ở Phòng tài chính - Kế hoạch huyện theo hƣớng tăng cƣờng cán bộ để bố trí có đƣợc một cán bộ chuyên quản về cấp phát chi đầu tƣ xây dựng cơ bản và thẩm tra quyết toán
- Ủy ban nhân dân huyện phải xây dựng và ban hành “Quy chế làm việc của các Ban quản lý dự án một cách chặt chẽ”. Thƣờng xuyên kiểm tra, kiểm soát trong quá trình thực hiện và kỷ luật nghiêm khắc đối với những ai vi phạm. Làm sao để Ban quản lý dự án phải là “ngƣời chủ thực sự” nên phải có trình độ, công tâm, không “thông cảm”, không “vị nể” đối với Nhà thầu mỗi khi sai xót. Muốn vây, phải bố trí những ngƣời tham gia Ban quản lý dự án phải là ngƣời có trình độ chuyên môn, có đạo đức, lối sống lành mạnh. Mặt khác, phải có chính sách đãi ngộ thích đáng, có chế độ thƣởng phạt nghiêm minh, thoả đáng.