2.3. Kinh nghiệm tái cơ cấu trong nước và quốc tế
2.3.3. Bài học kinh nghiệm
Tái cơ cấu là một bắt buộc tất yếu , tuy nhiên thực tế bắt tay vào công cuộc tái cơ cấu, nhiều DN đã quá nóng vội nên không tránh khỏi những sai lầm nghiêm trọng, gây thiệt hại không chỉ về doanh thu mà còn ảnh hƣởng
xấu tới danh tiếng vốn không dễ gì tạo lập đƣợc của DN. Từ thực tế thành công và thất bại của các DN trên, có thể rút ra những bài học kinh nghiệm cho các DN ở Việt Nam đang và sẽ tiến hành tái cơ cấu, đặc biệt là với chủ thể nghiên cứu của đề tài là PVC:
Một là, xác định một cách rõ ràng mục tiêu cần đạt đƣợc khi tiến hành
tái cơ cấu, không tiến hành tái cơ cấu theo hình thức, phong trào hoặc để tạo ấn tƣợng với nhà đầu tƣ, đối tác; Hai là, cần phân tích thận trọng tỉ mỉ về hoạt động kinh doanh, cơ cấu tổ chức, xây dựng hệ thống thông tin từ đó giúp đƣa ra những quyết định hợp lý, chính xác về những hoạt động mà DN định thay đổi; Ba là, vai trò của nhà quản trị rất quan trọng trong việc khởi xƣớng và
tiến hành tái cơ cấu; Bốn là, khi tiến hành tái cơ cấu DN nên linh hoạt trong việc vận dụng mô hình tái cơ cấu phù hợp, dựa trên khả năng, mục đích và điều kiện của DN; Năm là, xây dựng kế hoạch, lộ trình, nhiệm vụ và thời gian thực hiện cụ thể, chi tiết khi tiến hành tái cơ cấu.
Kết luận chƣơng 2
Với mục đích làm rõ cơ sở lý luận về vấn đề tái cơ cấu tổ chức của các doanh nghiệp, chƣơng 2 đã đề cập đến các nội dung cơ bản sau: đƣa ra các khái niệm, các quan điểm về tái cơ cấu DN hiện nay. Hoạt động tái cơ cấu đƣợc đề cập trên ba giác độ thiết chế, thể chế và định chế. Tuy nhiên trong nghiên cứu, luận văn chỉ đề cập đến tái cơ cấu trên giác độ định chế và mối quan hệ với thể chế, thiết chế. Trên cơ sở đó, chƣơng 2 đã đề cập đến tái cơ cấu tổ chức quản trị DN, hƣớng tới nghiên cứu tái cơ cấu DN dựa trên sự thay đổi của môi trƣờng, các quá trình kinh doanh từ đó thay đổi cơ cấu tổ chức bộ máy. Ngoài ra để có cơ sở phân tích, áp dụng cho các DN ở Việt Nam và đặc biệt là đối tƣợng nghiên cứu của đề tài – Tổng Công ty CP Xây lắp Dầu khí Viêt Nam – chƣơng 2 cũng đề cập đến những trƣờng hợp đã tái cơ cấu thành công và thất bại để rút ra những bài học kinh nghiệm.
Chƣơng 3
PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TÁI CƠ CẤU TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP DẦU KHÍ VIỆT NAM