Cơ cấu tổ chức

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Nâng cao năng lực cạnh tranh hàng nông sản xuất khẩu vào EU của Tổng Công ty Thương mại Hà Nội (HAPRO) (Trang 46 - 47)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. Giới thiệu về công ty

3.1.1. Cơ cấu tổ chức

Tổng công ty Thƣơng mại Hà Nội là một trong những doanh nghiệp đứng đầu về kinh doanh xuất khẩu nông sản ở Việt Nam hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con. Tổng công ty Thƣơng mại Hà Nội gồm trên 40 đơn vị thành viên – là các công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên, các công ty cổ phần và các công ty liên doanh liên kết. Hapro là một trong những doanh nghiệp của Việt Nam sớm mở thị trƣờng Trung Đông, Nam Mỹ, Hoa Kỳ, EU,… và đã thiết lập quan hệ thƣơng mại với khách hàng quốc tế ở 53 nƣớc, giao dịch với khách hàng thuộc 70 nƣớc trên thế giới.

Mô hình cơ cấu tổ chức bộ máy của Hapro bao gồm các Phòng, Ban, bộ phận, đơn vị trực thuộc Hapro, cùng phối hợp thực hiện chức năng, nhiệm vụ. Hình 2.1 thể hiện cơ cấu tổ chức của Hapro:

Hình 3.1. Cơ cấu tổ chức của Hapro

Nguồn : Hapro (2014)

Hội đồng quản trị là cơ quan có quyền lực cao nhất. Hội đồng quản trị của Hapro bao gồm 3 thành viên: Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng giám

đốc và chủ nhiệm Ban kiểm soát Hapro. Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm: Quản lý và sử dụng có hiệu quả vốn, đất đai, tài nguyên và các nguồn lực do Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội đầu tƣ cho Hapro; Kiểm tra, giám sát Tổng giám đốc, Giám đốc các công ty con mà Hapro đầu tƣ toàn bộ vốn điều lệ trong việc thực hiện các chức năng, nhiệm vụ theo quy định của pháp luật hiện hành; Kiến nghị Thủ tƣớng Chính phủ và Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội phê duyệt Điều lệ và Điều lệ sửa đổi của Hapro; Quyết định dự án đầu tƣ vƣợt phân cấp cho Hội đồng quản trị và huy động vốn dẫn đến thay đổi sở hữu của Hapro; Bổ sung, thay thế, miễn nhiệm, khen thƣởng, kỷ luật các thành viên Hội đồng quản trị của Hapro.

Hội đồng quản trị thành lập Ban kiểm soát để giúp Hội đồng quản trị, kiểm tra, giám sát tính hợp pháp, chính xác và trung thực trong quản lý, điều hành kinh doanh, trong ghi chép sổ kế toán, báo cáo tài chính và chấp hành điều lệ của công ty mẹ. Ban kiểm soát thực hiện nhiệm vụ do Hội đồng quản trị giao, báo cáo và chịu trách nhiệm trƣớc Hội đồng quản trị.

Đại diện cho Ban quản lý, Tổng giám đốc sẽ phụ trách chung, chịu trách nhiệm trƣớc Thành uỷ, Ủy ban nhân dân thành phố, Hội đồng quản trị về mọi mặt điều hành của Hapro. Bên cạnh đó, Tổng giám đốc là ngƣời trực tiếp phụ trách công tác tổ chức cán bộ, công tác định hƣớng phát triển và công tác tài chính,

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Nâng cao năng lực cạnh tranh hàng nông sản xuất khẩu vào EU của Tổng Công ty Thương mại Hà Nội (HAPRO) (Trang 46 - 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(80 trang)