Đặc điểm về lao động

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực cho nhân viên tại công ty cổ phần tư vấn quản trị doanh nghiệp tinh vân (Trang 48 - 51)

CHƢƠNG 2 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1 Tổng quan về công ty Cổ Phần Tƣ vấn Quản trị Doanh nghiệp Tinh Vân

3.1.5 Đặc điểm về lao động

Sự biến động về tổng số công nhân viên qua các năm

Đơn vị tính: Số người

Hình 3.4: Thống kê số lƣợng nhân viên qua các năm

(Nguồn: Công Ty Cổ Phần Tư vấn Quản trị Doanh nghiệp Tinh Vân)

Nguồn nhân lực tại Cổ Phần Tƣ vấn Quản trị Doanh nghiệp Tinh Vân chủ yếu là nhân lực trẻ. Vì vậy, nguồn nhân lực của công ty nhiệt tình, năng động. Từ biểu đồ hình 3.4 cho thấy số lƣợng CBCNV các năm tăng đều. Năm 2016 công ty tiến hành tuyển dụng thêm 17 ngƣời so với năm 2015. Nguyên nhân do năm 2016 áp dụng cơ chế tính lƣơng mới, có nhiều nhân viên nghỉ việc. Bên cạnh đó Công ty ký kết đƣợc số lƣợng dự án triển khai tăng cao, từ đó nhu cầu về nhân sự cũng tăng lên nhằm đáp ứng thiếu hụt nhân sự để triển khai các dự án

Cơ cấu nguồn nhân lực theo giới tính

Hình 3.5: Cơ cấu nguồn nhân lực theo giới tính năm 2016

(Nguồn: Công Ty Cổ Phần Tư vấn Quản trị Doanh nghiệp Tinh Vân) Xét về cơ cấu giới tính, tỷ lệ nam chiếm đa số trong Công ty, tỷ lệ nữ chỉ chiếm một lƣợng nhỏ. Cán bộ kỹ thuật nhƣ kỹ sƣ tích hợp hệ thống và phần mềm chủ yếu là nam do đặc thù công việc. Cụ thể, năm 2016 tỷ lệ nhân sự nam là 75%, trong khi nhân sự nữ là 25%. Sự mất cân bằng giới tính khi nhân viên đa phần là nam, công ty sẽ giảm thiểu đƣợc các phúc lợi chi cho thai sản, thời gian nghỉ thai sản của nhân viên nữ. Tuy nhiên nhân viên đa phần là nam thì đòi hỏi thu nhập phải đảm bảo cao hơn so với mặt bằng chung mới đủ sức giữ chân nhân viên.

Cơ cấu nguồn nhân lực theo trình độ học vấn

Hình 3.6: Cơ cấu nguồn nhân lực theo trình độ học vấn năm 2016

(Nguồn: Công Ty Cổ Phần Tư vấn Quản trị Doanh nghiệp Tinh Vân) Từ sơ đồ hình 3.6 ta thấy rằng tại Công Ty Cổ Phần Tƣ vấn Quản trị Doanh nghiệp Tinh Vân đội ngũ cán bộ làm việc chuyên môn nghiệp vụ có tỷ lệ tốt nghiệp đại học cao. Do đặc thù công việc ở TVC đa phần là kỹ sƣ công nghệ thông tin, nên yêu cầu trình độ đầu vào cao. Số nhân viên trình độ Cao đẳng chiếm 5% đa phần phụ trách khâu kiểm lỗi phần mềm có những tác nghiệp không đòi hỏi trình độ cao nhƣ lập trình viên

Cơ cấu nguồn nhân lực theo độ tuổi

Hình 3.7: Cơ cấu nguồn nhân lực theo độ tuổi năm 2016

(Nguồn:Công Ty Cổ Phần Tư vấn Quản trị Doanh nghiệp Tinh Vân) Từ sơ đồ hình 3.7, ta thấy lao động trong độ tuổi dƣới 35 tuổi chiếm 90 % tổng số lao động công ty. Do đặc thù công việc là kỹ sƣ công nghệ cần nhiều ngƣời trẻ, cần nhiều thời gian cho công việc hơn một số ngành nghề khác. Với lứa tuổi trung bình nhƣ trên thì việc tiếp cận kiến thức khoa học, xã hội là dễ dàng hơn rất nhiều và có khả năng đáp ứng đƣợc những thay đổi nhanh chóng, bất thƣờng xảy ra, có một đội ngũ CBCNV năng động, nhiệt tình, đầy khả năng sáng tạo và sẵn sàng vƣợt qua những khó khăn, thử thách.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực cho nhân viên tại công ty cổ phần tư vấn quản trị doanh nghiệp tinh vân (Trang 48 - 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)