Chỉ tiêu Đơn vị Năm
2014
Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017
Vốn chủ sở hữu Triệu đồng 39.821 38.658 39.004 77.168
Tổng doanh thu Triệu đồng 264.37
7
389.117 526.448 306.517 306.517
Lợi nhuận Triệu đồng 23.823 41.919 114.452 28.241
Tỷ suất lợi nhuận/ vốn chủ sở hữu
% 60 108 293 37
Từ bảng số liệu cho thấy, Tỷ suất lợi nhuận/ vốn chủ sở hữu của công ty năm 2016 ghi nhận đạt 293%, tuy nhiên sang năm 2017 tỷ suất lợi nhuận/ vốn chủ sở hữu công ty giảm mạnh còn 37%. Từ năm 2014 công ty nay công ty vẫn duy trì mức lợi nhuận trên 20 tỷ và có xu hướng tăng dần. Đặc biệt năm 2016, nhờ việc ký kết thành công một số hợp đồng cung cấp thuốc thú y lớn cho một số doanh nghiệp chăn nuôi lớn mà lợi nhuận công ty trong năm ghi nhận lên đến hơn 114 tỷ đồng. Nhằm duy trì tinh ổn định lâu dài, công ty vẫn ưu tiên đầu tư phát triển kênh bán thông qua các đại lý thuốc thú y, theo ghi nhận kết quả kinh trong 4 năm 2014-2017 của công ty theo kênh này tương đối ổn định đạt khoảng 170-190 tỷ doanh thu hàng năm.
Tuy hoạt động công ty vẫn duy trì mức lợi nhuận ổn định nhưng với tham vọng mở rộng thị trường trở thành công ty đầu ngành trong cung cấp các sản phẩm Thú y khu vực Miền Bắc và trở thành một trong những công ty hàng đầu tại khu vực Miền Trung, Miền Nam, công ty không ngừng mở đầu tư mở rộng đầu tư tài sản cố định, hệ thống kho bãi, xe cộ. Năm 2019 Tổng chi phí công ty đầu tư cho mua sắm, xây dựng tài sản cố định và các tài sản dài hạn khác là hơn 9 tỷ đồng, cao hơn 40% so với năm 2016 và 83% so với năm 2015.
Việc liên tục mở rộng và được sự hỗ trợ của công ty mẹ là Tập đoàn Phú Thái, hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian tới hứa hẹn sẽ có nhiều chuyển biến tích cực, để đảm bảo được tốc độ tăng trưởng và kế hoạch kinh doanh dài hạn công ty, công ty cần hoàn thiện cơ cấu tổ chức, ổn định nhân sự cũng như thu hút được đội ngũ nhân sự tốt.
3.1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty TỔNG GIÁM ĐỐC TỔNG GIÁM ĐỐC PTGĐ Phụ trách sản xuất PTGĐ Phụ trách TC-NS PTGĐ Phụ trách kinh doanh Xưởng sản xuất Phòng Logictic Ban kế toán P. Hành chính nhân sự Phòng XNK P. kinh doanh đại lý P.kinh doanh bán lẻ P. kinh doanh dự án P.quản lý KD Phòng Marketing BP sản xuất BP đảm bảo chất lượng BP kho Bộ phận hỗ trợ BP hành chính BP nhân sự BP hỗ trợ kinh doanh BP quản lý kinh doanh Ban trợ lý
Hình 3.1. Sơ đồ tổ chức của Công ty Cổ phần công ty cổ phần Thú Y xanh phần công ty cổ phần Thú Y xanh
(Nguồn: Phòng hành chính nhân sự)
Về mô tả chức năng và nhiệm vụ chính của các bộ phận và phòng ban, cụ thể:
- Hội đổng quản trị thực hiện chức năng quản lý, giải quyết hầu như toàn bộ các hoạt động của công ty, trừ một số vấn đề lớn thuộc quyền của đại hội đồng cổ đông. Hội đồng quản trị được. Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm về sự phát triển của công ty trước đại hội đồng cổ đông. Nhiệm kỳ của các thành viên Hội đồng quản trị thường là 5 năm, trừ một số trường hợp đặc biệt.
- Tổng giám đốc là người đại diện theo pháp luật của Công ty, Tổng giám đốc là người do Hội đồng quản trị bổ nhiệm và chịu trách nhiệm điều hành toàn bộ các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Tổng giám đốc chịu trách nhiệm về thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao trước Hội đồng quản trị, người lao động và pháp luật.
- Phó tổng giám đốc: Là giúp việc cho Tổng giám đốc, chịu trách nhiệm quản lý điều hành trong phạm vi lĩnh vực, các phòng ban chức năng được giao. Hiện nay, công ty có ba Phó tổng giám đốc phụ trách các lĩnh vực bao gồm: Phó tổng giám đốc phụ trách Sản xuất, Phó tổng giám đốc phụ trách tài chính và nhân sự, Phó tổng giám đốc phụ trách kinh doanh
- Xưởng sản xuất: là nơi sản xuất trực tiếp các sản phẩm của công ty. Tổ chức sản xuất các sản phẩm của công ty đã được cấp phép, thực hiện sản xuất theo số lượng yêu cầu từ phòng quản lý kinh doanh đảm bảo về số lượng cũng như chất lượng sản phẩm trong sản xuất và lưu trữ sản phẩm chưa xuất kho, đảm bảo hệ thống máy móc được vận hành theo đúng tiêu chuẩn.
- Phòng Logictic: Đảm bảo công tác luân chuyển hàng hóa từ các kho, địa điểm tập kết hàng một cách khoa học dựa trên phương thức, phương tiện sẵn có của công ty, quản lý các đối tác vận chuyển của công ty. Cũng như đề xuất các phương thức vận chuyển mới phù hợp và tối ưu hóa chi phí cho công ty.
- Ban kế toán: Thực hiện các công tác liên quan tới hoạt động tài chính của công ty. Quản lý nguồn vốn, dòng tiền , thực hiện các hoạt động tài chính kế toán
theo quy định pháp luật và quy chế tài chính của công ty. Phân tích, dự đoán, phối hợp các phòng ban khác lên kế hoạch tài chính cho công ty theo từng thời kỳ.
- Phòng hành chính nhân sự: Có nhiệm vụ quản lý các công tác về mặt nhân sự như tuyển dụng, đào tạo, khen thưởng, kỷ luật, tiền lương …. Thực hiện các công tác hành chính hỗ trợ các phòng ban, bộ phận khác. Thực hiện quản lý và giamsats công tác thanh kiểm tra và công tác Bảo vệ, an ninh của công ty.
- Phòng xuất nhập khẩu: Phụ trách các công tác liên quan tới hoạt động xuất- Nhập khẩu của công ty. Thực hiện các thủ tục xuất nhập khẩu, quản lý đơn hàng xuất nhập khẩu, kiểm tra hoạt động và hàng hóa được xuất nhập khẩu….
- Phòng kinh doanh: Bao gồm 3 phòng kinh doanh: Kinh doanh đại lý, Kinh doanh bán lẻ và kinh doanh dự án. Mỗi phòng kinh doanh phụ trách mảng kinh doanh hướng tới đối tượng khách hàng khác nhau bao gồm các đại lý, các hộ sản xuất và các dự án, các công ty lớn. Các phòng chịu trách nhiệm về doanh thu, lợi nhuận được giao.
- Phòng Marketing: Phụ trách các hoạt động liên quan tới truyền thông, quảng cáo và các hoạt động Marketing khác theo chỉ đạo của công ty.
- Phòng quản lý kinh doanh: Theo dõi hoạt động kinh doanh của các phòng kinh doanh, hỗ trợ các phòng kinh doanh theo yêu cầu, phối hợp với Ban kế toan đánh giá và xây dựng bộ chỉ tiêu kinh doanh, kế hoạch chi phí theo tháng, quý, năm cho các phòng kinh doanh
3.1.4. Đặc điểm về lao động của Công ty cổ phần Thú Y Xanh Việt Nam
Tính đến ngày 31/12/2017 Công ty có 257 cán bộ được chia theo các 10 phòng ban với chức năng và nhiệm vụ cụ thể từng phòng ban, vị trí. Xét về tốc độ tăng trưởng nhân sự năm 2017 tăng 53 người so với cùng kỳ năm trước tương đương tăng 21%. Lực lượng lao động của công ty chiếm 71% là nam chủ yếu thuộc các bộ phận kho vận, kinh doanh, trong khi đó bộ phận nữ giới chủ yếu tập trung ở bộ phận kế tài chính, bộ phận hành chính nhân sự nam nữ chia đều lực
lượng lao động nữ chủ yếu thực hiện các công việc văn phòng trong khi lực lượng lao động nam chủ yếu làm các công việc như lái xe, bảo vệ.