Các hình thức trả công

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nhân lực tại công ty TNHH thương mại dịch vụ hải tâm (Trang 26 - 27)

1.4.4.1 .Khái niệm, vai trò, mục tiêu của đào tạo và phát triển nhân lực

1.4.7.3. Các hình thức trả công

*Trả công theo thời gian.

Hình thức này chủ yếu áp dụng với những ngƣời làm công tác quản lý, còn đối với công nhân sản xuất chỉ áp dụng ở những bộ phận không thể tiến hành định mức một cách chặt chẽ và chính xác, hoặc vì tính chất của sản xuất hạn chế, nếu thực hiện trả công theo sản phẩm sẽ không đảm bảo đƣợc chất lƣợng sản phẩm, không đem lại hiệu quả thiết thực. Hình thức trả công theo thời gian có nhiều nhƣợc điểm hơn so với hình thức trả công theo sản phẩm. Bởi vì nó chƣa gắn thu nhập của mỗi ngƣời với kết quả lao động mà họ đạt đƣợc trong thời gian làm việc.

Chế độ trả công theo thời gian: Là chế độ trả công mà tiền công nhận đƣợc của mỗi nhân viên do mức lƣơng cấp bậc cao hay thấp và thời gian thực tế làm việc quyết định. có ba loại tiền công theo thời gian đơn giản:

+Lƣơng giờ: tính theo mức lƣơng cấp bậc giờ và số giờ làm việc.

+Lƣơng ngày: tính theo mức lƣơng cấp bậc ngày và số ngày làm việc thực tế trong tháng.

+Lƣơng tháng: tính theo mức lƣơng cấp bậc tháng.

Chế độ trả công theo thời gian có thƣởng: Chế độ trả công này là sự kết hợp giữa chế độ trả công theo thời gian đơn giản với tiền thƣởng khi nhân lực đạt đƣợc những chỉ tiêu về số lƣợng hoặc chất lƣợng đã quy định.

*Trả công theo sản phẩm.

Hình thức trả công này có nhiều ƣu điểm hơn so với trả công theo thời gian. Trả công theo hình thức này kích thích nâng cao năng suất lao động, khuyến khích nâng cao kỹ năng trình độ và phát huy sáng tạo, quán triệt nguyên tắc trả công theo số lƣợng và chất lƣợng lao động. Trả công theo sản phẩm bao gồm những chế độ sau:

-Chế độ trả công theo sản phẩm trực tiếp cá nhân: chế độ trả công này đƣợc áp dụng rộng rãi với ngƣời trực tiếp sản xuất, trong điều kiện quá trình lao động mang tính chất độc lập tƣơng đối, có thể định mức và kiểm tra nghiệm thu sản phẩm một cách cụ thể và riêng biệt. Đơn giá đƣợc xác định dựa vào lƣơng theo cấp bậc công việc hoặc theo mức lƣơng giờ.

-Chế độ trả công tính theo sản phẩm tập thể: chế độ trả công này áp dụng đối với những công việc cần một tập thể công nhân cùng thực hiện nhƣ lắp ráp thiết bị, sản xuất ở các bộ phận theo dây chuyền, trông máy liên hợp. Sau khi xác định tổng lƣơng của tập thể, ngƣời

ta có thể dùng hệ số điều chỉnh hoặc hệ số giờ để tính tiền công cho một cá nhân trong tập thể.

-Chế độ trả công theo sản phẩm gián tiếp: chế độ trả công này chỉ áp dụng cho những công nhân phụ mà công việc của họ có ảnh hƣởng nhiều đến kết quả lao động của công nhân chính hƣởng lƣơng theo sản phẩm, nhƣ công nhân sửa chữa, phục vụ máy sợi, máy dệt trong nhà máy...

-Chế độ trả công khoán: chế độ trả công này áp dụng chủ yếu trong xây dựng cơ bản và một số công việc trong nông nghiệp. Đơn giá có thể tính theo đơn vị công việc hoàn thành, hoặc cũng có thể tính theo cả khối lƣợng công việc hay công trình. Chế độ trả công khoán khuyến khích ngƣời công nhân hoàn thành nhiệm vụ trƣớc thời hạn, bảo đảm chất lƣợng công việc thông qua hợp đồng khoán chặt chẽ. Tuy nhiên, chế độ trả công này khi tính toán đơn giá phải hết sức chặt chẽ, tỷ mỉ để xây dựng đơn giá chính xác cho công nhân làm khoán.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nhân lực tại công ty TNHH thương mại dịch vụ hải tâm (Trang 26 - 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(68 trang)