Định hƣớng huy động vốn của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển

nông thôn Việt Nam chi nhánh huyện Thái Thụy, Thái Bình

4.1.1. Định hướng hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh huyện Thái Thụy, Thái Bình Phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh huyện Thái Thụy, Thái Bình

- Tiếp tục khẳng định vai trò chủ đạo, chủ lực đối với thị trƣờng nông nghiệp nông thôn.

- Tiếp tục lựa chọn ƣu tiên số một đối với khách hàng hộ sản xuất, kinh tế trang trại, tiếp đến doanh nghiệp vừa và nhỏ. Đối với doanh nghiệp lớn có sự cân nhắc thận trọng, lựa chọn những doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả thuộc các ngành nghề, lĩnh vực có thể phát triển tốt, nhất là ngành, nghề mũi nhọn, thế mạnh của địa phƣơng.

- Phát triển đủ các sản phẩm dịch vụ mới do Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam triển khai phù hợp với điều kiện môi trƣờng khu vực.

- Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ mới, tăng cƣờng cơ sở vật chất, trang thiết bị hiện đại.

- Phát triển nguồn nhân lực vững vàng kiến thức và kinh nghiệm công tác, đủ sức cạnh tranh và thích ứng nhanh chóng với quá trình hội nhập kinh tế quốc tế.

- Chỉ đạo kinh doanh phát triển theo hƣớng: Tăng trƣởng mạnh vốn tự huy động tại địa phƣơng, chú trọng nguồn vốn có tính bền vững, ổn định cao, đồng thời tận dụng khai thác các nguồn vốn lớn, lãi suất thấp. Tăng trƣởng tín

dụng ở mức hợp lý, phù hợp với khả năng quản lý và luôn bám sát mục tiêu an toàn - hiệu quả - bền vững. Từng bƣớc mở rộng kinh doanh đa năng một cách vững chắc, an toàn, hiệu quả, phù hợp với đặc thù kinh tế địa phƣơng và theo yêu cầu chỉ đạo của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam. Tập trung nâng cao năng lực tài chính bền vững, tăng thu nhập cho ngƣời lao động.

4.1.2. Định hướng hoạt động huy động vốn của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh huyện Thái Thụy, Thái Bình Phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh huyện Thái Thụy, Thái Bình

Trên cơ sở phân tích và rút kinh nghiệm từ kết quả hoạt động kinh doanh trong những năm qua, chi nhánh đã đƣa ra những định hƣớng huy động vốn trong những năm tiếp theo nhƣ sau:

Triển khai các chƣơng trình hành đô ̣ng để tăng thu hút vốn tƣ̀ dân cƣ bởi đây là mô ̣t nguồn vốn ổn đi ̣nh để phát triển các hoa ̣t đô ̣ng của Ngân hàng . Để thƣ̣c hiê ̣n huy đô ̣ng tốt tƣ̀ dân cƣ , phải tiến hành nâng cao hình ảnh , thƣơng hiê ̣u tƣ̀ đó ta ̣o lòng tin đối với khách hàng . Đa da ̣ng hóa sản phẩm di ̣ch vu ̣ để đáp ƣ́ng tối đa nhu cầu của ngƣời gƣ̉i tiền, tạo ra những sản phẩm khác biệt so với các đối thủ ca ̣nh tranh . Thƣ̣c hiê ̣n các các chƣơng trình khuyến mãi phù hợp để thu hút vốn và nâng cao hình ảnh của Ngân hàng. Đẩy nhanh quá trình mở rô ̣ng ma ̣ng lƣới hoa ̣t đô ̣ng để gia tăng mƣ́c đô ̣ hiê ̣n diê ̣n và tiếp câ ̣n khách hàng. Nâng cao chất lƣợng phục vụ khách hàng, đặc biệt là khách hàng có số dƣ lớn, khách hàng thƣờng xuyên, truyền thống của ngân hàng.

- Tập trung nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực, xây dựng đội ngũ cán bộ có phẩm chất chính trị tốt, có trình độ cao, có tác phong làm việc khoa học; làm chủ công nghệ để xây dựng Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh Thái Thụy thành một Ngân hàng hiện đại, phát triển an toàn, bền vững có khả năng cạnh tranh cao, giữ vững và từng bƣớc mở rộng thị phần, chủ động cân đối nguồn vốn để tăng trƣởng tín dụng

tại chỗ, phục vụ tốt nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội tại địa phƣơng, tạo ra nền tài chính đủ mạnh đáp ứng yêu cầu trong thời kỳ mới. Đảm bảo việc làm, ổn định cuộc sống và tăng thu nhập cho công nhân viên chức, lao động. Làm tốt công tác từ thiện, xã hội và nhân đạo.

- Mục tiêu phấn đấu cho hoạt động kinh doanh: nguồn vốn tăng khoảng 15% - 20%/năm, trong đó, nguồn vốn trung, dài hạn chiếm tỷ trọng khoảng 20%. Dƣ nợ tín dụng tăng khoảng15%/năm, trong đó dƣ nợ trung, dài hạn chiếm tỷ trọng khoảng 30%/tổng dƣ nợ.